畢業(yè)設(shè)計--倉庫規(guī)劃方案設(shè)計-文庫吧資料
2024-11-24 18:33本頁面
【正文】 A類物資實行重點管理 根據(jù)我們對蘇寧商場的銷售情況和倉庫貨物的流動情況， A類物資品種數(shù)占總種數(shù)的 5％ ， 其年消耗金額占總金額的百分比卻達到 65％ ．因此對 A類物資實行重點管理是十分必要的，前已敘及，庫存儲備過大，將占用大量的倉庫面積，長期積壓會 使物資損壞，附時還要影響流動資金的周轉(zhuǎn) 。 B類物資是介于 A類與 C類之間的一類物資， 可根據(jù)具體情況，采用 合 適的管理方法 。 ABC三類物資分類 方 法如 下 表 ： 類別 物資消耗金額占總消耗金 額的 比例 品種數(shù) 儲存數(shù) 占總品種數(shù) 物資品種數(shù)占總品種數(shù) 的比例 A 7O％ 左右 10％ 左右 B 20％ 左右 20％ 左右 C 10％ 左右 7O％ 左右 表 1 ABC分類方 法 表 A類物資由于占用資金多， 因此在庫存管理中要盡量縮短采購周期， 增加采購次數(shù)以利于資金周轉(zhuǎn) 。 ABC分類法的基本原理 ABC分類法，其基本原理就是把品種 繁多的庫存物資按消耗數(shù)量和資金 占用多少進行分類排隊，然后針對不同的類別采取不同的管理方法，做到抓住 10 重點，照顧一般， ABC分類法的分類標準取決于兩個因素， 消耗金額占總消耗金額的百分比和相 品 種數(shù)占總物資品種數(shù)的累計百分比 。 （三）利用 ABC 分類法對倉庫 貨物 進行擺放 由于蘇寧電器經(jīng)營的電器類產(chǎn)品種類很多，但是每個品種的價格不同，而且?guī)齑鏀?shù)量也不等，有的物資品種不多但價值很大，而有的物資品種很多但價值不高。 裝載搬運區(qū) 對于確定貨物的出運，先 經(jīng)過人工或是機械裝載搬運于運輸工具中，妥善保持穩(wěn)定，做好出運的先前準備。這樣不僅安排科學(xué)，同時有利于提高貨物揀取的效率。由于電器在此區(qū)域內(nèi)停留的時間要長一些，且體積大，相對其他區(qū)域而言，存儲區(qū)的面積應(yīng)較其他區(qū)域大些。 儲存 區(qū) 存儲區(qū)是對驗收后的電器進行儲存的區(qū)域。 對于收貨部的管理： A、 只有商場內(nèi)的正式員工才能入內(nèi)，在工作期間，無正當?shù)姆枪ぷ餍枨螅坏脧氖肇洸砍鋈?。在倉庫基本作業(yè)中，收貨作業(yè)是其他作業(yè)環(huán)節(jié)的開始。 針對蘇寧電器倉庫的不足，我們對蘇寧電器倉庫進行了簡單的倉庫布局設(shè)計，布局簡圖如下： 圖 3 倉庫內(nèi)部規(guī)劃設(shè)計 圖 收貨區(qū) 收貨區(qū)是對接運的電器進行驗收入庫的場所。比如說，在清查貨物的時候，整個倉庫的貨物完全是雜亂擺放的，非常不容易清點，浪費掉許多的時間。所以，我們在堆放電器的時候 應(yīng)堆碼整齊； 8 盡量避免與地面直接接觸，以免受潮影響電器性能；盡量存放于陰涼、通風(fēng)的室內(nèi)；輕拿輕放。而且萬一發(fā)生意外， T 型通道只有一個通道通向出口，還需要拐彎，十分不利于人員物資的緩解，容易堵塞出口，造成不必要的損失 。蘇寧電器倉庫在主通道設(shè)計時， 沒有留下安全防火門的降落點，這個庫場帶來了很大的安全隱患。 （ 2）從簡便性出發(fā) ， 就如上面所說，彎道設(shè)計不僅不利于節(jié)約資源，同時也不符合貨物管理和取放的簡便性。 （ 3） 通道具體劃分：蘇寧電器宜賓店的通道基本上除了兩條主通道外，再也找不出比較規(guī)范的次通道，并且出現(xiàn)數(shù)碼產(chǎn)品、微波爐通道處貨物出入庫線路重疊的現(xiàn)象，違背了通道設(shè)計中線路最短的原則，而在洗衣機、空調(diào)、數(shù)碼產(chǎn)品、微波爐這些存儲區(qū)域之間沒有通道，大中小型機械設(shè)備根本不能在里面得到發(fā)揮；同 時整個倉庫也缺少正規(guī)的人行通道和消防通道的設(shè)計，給在庫物資和人員造成巨大隱患。 （ 2） 通道寬度：蘇寧電器宜賓店由于規(guī)模有限，倉庫過道寬度設(shè)計得相當緊湊，也可能是為了盡量的利用倉庫有限空 間，因此他們的運輸通道只有 米，次通道也只有 米。而 T 形的通道，主要適應(yīng)庫房形狀不規(guī)則的情況，也是為了優(yōu)化線路。 圖 2 蘇寧電器現(xiàn)有布局圖 通道現(xiàn)狀分析： （ 1） 通道形狀：蘇寧電器宜賓店通 道的形狀，從上圖中可以看出主要采用的是 T 形。 （三） 倉庫內(nèi)通道的缺陷 倉庫通道是整個倉庫布局的關(guān)鍵所在，優(yōu)良的倉庫通道可以是貨物能順利進出入庫，更能使得倉庫設(shè)備在其中應(yīng)用自如。然而蘇寧電器宜賓店在貨物擺放上，是用條碼進行管理，但對貨物分類還不夠詳細，導(dǎo)致有部分貨物 “ 跨區(qū)域 ” 存放，不便于查找。還有就是應(yīng)該采取與倉庫長或?qū)捚叫械姆绞剑麄兊呢浖軒缀醵际请p面貨架，卻多擺放在狹窄的過道處，且橫豎相錯，很不便于存取貨物，如發(fā)生意外，也不便于搶救。而貨位的作用卻也是可大可小的，他們擺放的合理度不僅關(guān)系著倉庫空間的利用，同時也和倉庫管理效率息息相關(guān)。則對于小型號的電器我們用地臺板，大的貨物我們用貨架。 C． 空間利用率不高，沒有充分的利用好貨架，致使其不能堆放過高，擔(dān)心貨物倒塌，使貨物受損，或者造成人員傷亡。 倉庫的 貨物 在 堆積 存放中存在如下一些嚴重的問題 ： A． 導(dǎo)致貨物難找，找貨耗時較多 。 物品 按 區(qū)域，按條碼分類堆放 ， 分為數(shù)碼、小家電、生活電器等區(qū)域，在區(qū)域內(nèi)又在細分品牌、品牌里又再分暢銷品和滯銷品，大件商品在總庫房 。 然而，在蘇寧倉庫，很多的貨物擺放雜亂，沒有使用相應(yīng)的一些倉儲設(shè)備，只是將貨物簡單的堆放再一起，這導(dǎo)致了許多易損壞的貨物在倉庫過程中被損壞。 綜上所述：我們應(yīng)當對倉庫的功能做個明顯的分區(qū)，使之個有所用，各有所長，提高倉庫管理質(zhì)量。如果設(shè)備有所包裝，很可能誤做貨物而提走， 故而應(yīng)有個明確的劃分。 在宜賓蘇寧電器倉庫，倉庫功能分區(qū)是最不合理的， 如下圖所示： 圖 1 蘇寧電器現(xiàn)有內(nèi)部布局圖 入庫 出庫 庫管 員、 存貨 庫管 員、 存貨 存貨區(qū)、設(shè)備擺放 辦公、其他 工作 辦公、其 他工作 5 （ 1）、辦公區(qū)與貨物存放區(qū)相互的分化不必明顯 ，庫管員與其他倉庫管理人員生活在貨物之中；不能明顯地發(fā)覺存貨區(qū)與辦公區(qū)的各自作用。 二、 宜賓蘇寧電器倉庫 存在 的 問題 針對宜賓城市
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