【正文】 4萬元、銷售收入6400萬元、利潤400萬元、上繳國家各項稅金1126萬元。　　在發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范帶　　頭作用的同時，深入實際調查研究，廣泛聽取黨員的意見和建議，積極向公司決策層建言獻策，并委托省建材設計院編制了改擴建“節(jié)能降耗綜合技術改造可行性研究報告”，為企業(yè)的興旺發(fā)展，提供了智力支持和技術后勁。在生產一線比當崗位能手、比工作實績、比奉獻精神。公司產品銷路不暢，內外欠款居高不下，企業(yè)生產舉步維艱、職工留不住的情況下，公司支部書記同志與支部成員王臨喜、李逢源、陳建軍等帶頭抵押自己的車輛及房屋為企業(yè)貸款。在工作中，帶動公司黨員職工主動把黨支部的號召轉變?yōu)楦髯缘淖杂X行動，加班加點，愛崗敬業(yè)，從不計較個人得失，時刻為公司生產經營著想?！　÷氏却狗督ㄑ垣I策增強企業(yè)競爭力　　實踐證明，民營企業(yè)黨組織，有為才有位，有位才有威。同時,積極黨員開展了“服務企業(yè)、服務員工、服務社會”為主要內容的“三服務”主題實踐活動，在活動中公司與總寨小學結為長期幫扶對象，每年贈送學習和教學用具，救助失輟學學生,先后向該小學捐贈水泥10噸。通過經常性教育，切實增強了黨員的責任感和榮譽感,增強了在企業(yè)中的主人翁意識。對思想和工作表現(xiàn)特別好的黨員，按規(guī)定評選為優(yōu)秀黨員報上級黨組織表彰，并報請公司進行廠內表彰獎勵。認真組織黨員進行學習，開好支委會和黨員大會，研究解決各種問題，不定期組織黨員和員工開展各種類型的知識競賽活動。為了提高黨員的學習興趣，增強學習效果，創(chuàng)造學習型的黨組織和學習型的黨員、學習型的公司和學習型的員工?！　〈罱ㄆ脚_創(chuàng)新載體增強黨員戰(zhàn)斗力　　黨員隊伍整體素質和黨組織的建設水平，是黨組織永遠保持先進性和純潔性，永葆黨的生機和活力必不可少的重要環(huán)節(jié)。公司黨支部先后被州委評為“先進基層黨組織”，被縣委評為“黨建示范單位”、“模范基層黨組織”、“文明單位”等殊榮。每年定期舉行一期入黨積極分子培訓班，加強黨的基礎知識教育和政治理論教育。把發(fā)展生產第一線的優(yōu)秀職工作為重點。他著手研究制定了發(fā)展黨員的目標、任務和措施。針對出現(xiàn)的問題，及時掌握職工的思想動態(tài)，抓好對職工的思想教育，積極穩(wěn)定職工隊伍。公司黨支部按照提出的“三個同步”進行了改組。組建行政班子與組建黨組織同步考慮。　　穩(wěn)定人心壯大隊伍增強組織凝聚力　　有限責任公司是縣“老字號”企業(yè)，公司前身為縣新城水泥廠，組建于1973年，在市場經濟的浪潮中，這家企業(yè)沐風櫛雨，幾度面臨破產和倒閉。他及時組織黨員開展了“四最三比一提升”主題實踐活動(共產黨員成　　篇四：　　走進縣新城鎮(zhèn)，有這樣一個私營企業(yè)——縣有限責任公司，在激烈的市場競爭中，經營規(guī)模不斷擴大，經濟效益逐年攀升，在州享有盛名。無論出現(xiàn)何種異常情況，公司黨員總是沖在最前面，最能吃苦，最有活力的也總是共產黨員。按照這一主導思想，黨支部堅持做到“參與不干預，協(xié)商不命令，引導不強制”，以發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范帶頭作用為切入點，創(chuàng)新工作方式,積極為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，以卓有成效的工作，逐步取得黨組織在企業(yè)內部的政治核心地位。幫助修復東山村和南門河村民用便橋一座，向周邊群眾公益性建設捐贈水泥的價值每年不低于10萬元。　　在堅持和完善黨組織工作制度和生活制度的同時，積極探索，不斷創(chuàng)新載體，推行無職黨員設崗定責制度，開展了“我為黨旗增光添彩”、“共產黨人風采”、黨的知識競賽、慰問困難黨員家庭等聯(lián)誼活動和實踐活動，激發(fā)了廣大黨員投身企業(yè)發(fā)展的積極性和堅定性，加強了黨組織和群眾的聯(lián)系，增強了企業(yè)的文化氛圍。他從企業(yè)實際出發(fā)，把加強黨員教育工作列為黨組織的一項經常性工作來抓。每年年終，公司黨支部都要對所有黨員進行民主評議，對先鋒模范作用發(fā)揮不好的黨員,分析并指出他們的缺點，耐心幫助他們，指導他們進行改正。帶頭落實“三會一課”制度和公司黨組織的學習制度、黨員教育管理制度。一直把黨員活動陣地建設作為開展黨建工作必不可少的條件來抓,積極向公司爭取專項資金，征訂《黨建》、《黨的生活》等黨刊和《工廠管理》等，不斷改善公司黨支部陣地建設。被縣委評為優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員，公司黨員王臨喜被授予“甘肅省勞動模范”榮譽稱號。幾年來，公司黨員由原來的5名發(fā)展到28名，培養(yǎng)入黨積極分子19名。把發(fā)展優(yōu)秀婦女入黨作為重點)，采取職工推優(yōu)的方法，把生產經營中的優(yōu)秀職工推薦出來，納入黨組織的教育培養(yǎng)范圍。在發(fā)展黨員工作中，注重把握三個重點(即：把發(fā)展企業(yè)經營管理和技術骨干作為重點。　　深深體會到，隨著經濟體制改革的不斷深入，市場經濟的不斷發(fā)展，黨的建設工作在企業(yè)遇到新的挑戰(zhàn)。公司改制后，工人身份置換，有些工人產生了各種各樣的思想情緒，影響了職工的生產積極性。布置工作任務與開展黨建工作同步考慮。在公司組建時，作為在水泥廠成長起來的黨支部書記，通過組織座談、開民主生活會、廣泛聽取群眾意見后，向董事長和相關部門提出“三個同步”的建議，即：籌建企業(yè)與籌建黨支部同步考慮。是什么原因使一個名不見經傳的非公企業(yè)，通過近幾年的發(fā)展，成為縣的納稅大戶，產業(yè)結構調整、群眾致富的龍頭企業(yè)?干部群眾說得最多的，是這個企業(yè)的　　黨支部，是這個企業(yè)的支部書記帶出了一支優(yōu)秀的黨員職工隊伍。　　同志在企業(yè)突遇困難面前，不言退縮，挺身而出，勇挑重擔，團結奮斗，帶領黨員和職工群眾負起企業(yè)生產經營的重任，從根本上關心員工，愛護員工，不愧是一名優(yōu)秀的黨支部書記?！　〗衲?，在同志和全體職工的共同努力下，1~5月份生產形勢又有了新的突破，%。上交國家稅金67萬元，%?！　∫荒甓鄟恚ㄟ^了一系列的工作，企業(yè)內部思想統(tǒng)一，情緒穩(wěn)定，生產運作正常，這個民營企業(yè)在同志帶領下，不但沒有受到影響，相反，企業(yè)得到了進一步的發(fā)展壯大。二是對苗某妻子和林某丈夫進行說服工作，明確告知轉制企業(yè)股東的行為責任，開導他們要把目光放遠些，要為愛人在服刑期滿后的人生道路創(chuàng)造一個好的條件，有利于他們勞動改造，重新做人，打消退股念頭。他迅速組織成立了以他為主，由銷售經理費龍和監(jiān)事吳儉參加的三人領導小組，統(tǒng)一思想，研究對策。企業(yè)生產經營受到嚴重影響，隨時都可關門倒閉。這一事件的發(fā)生，對剛改制不久的新企業(yè)來講，影響極大，企業(yè)一下子沒了方向，人心慌慌，轉制過來的職工年紀偏大，擔心企業(yè)不能正常經營或者關門，以后工作怎么辦。同志是這家公司的黨支部書記，是公司4名參股人員中只占5%股份的小股東，行政上負責營銷業(yè)務。 斷腕救急：減員+賣船 *st鳳凰布告顯現(xiàn)，4月收到武漢海難人民法院的官事裁定書共17份，中國進入口銀號、招標銀號青島路支行、上海浦發(fā)銀號武漢分行于4月上旬向武漢海難人民法院提出訴前財富顧全請求，請求解凍*st鳳凰的銀號取款，或者沒收、扣押其等溫財富， 。同聲經過轉讓13艘船舶及其有關的欠債，縮小33億元臨時?？?。” “瘦身”言論沒有止于情欲，船舶、持股股權也正在變賣次序。囊括最大債戶浦發(fā)銀號、增光銀號正在內，各銀號力爭上游訴諸人民法院。但質押船舶的價格并未布告。2011年、)后盈余1 *，欠債率明降暗增。 22日，*st鳳凰(，原長航鳳凰)布告稱，5月20日收到湖北省高院的裁定書，由于