【正文】 工作設(shè)備的電源或不經(jīng)常啟動(dòng)、。 本設(shè)計(jì)導(dǎo)線采用防水(BVV)線。（4）導(dǎo)線截面和電器類型 線路的末端電壓損失不應(yīng)超過容許值為5%。（3）線路走向1）配電室到分配電箱為架空配線,分配電箱到開關(guān)箱為穿管配線。 設(shè)置原則為分級設(shè)置,在總配電箱下,設(shè)分配電箱,分配電箱下設(shè)開關(guān)箱,開關(guān)箱下就是用電設(shè)備,即三級負(fù)荷。 配電室要做重復(fù)接地以實(shí)現(xiàn)正常不帶電的金屬部分為大地等電位的等位體。進(jìn)出線方便,且便于電氣設(shè)備的搬運(yùn)。完善安全管理體制，建立健全各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立安全管理機(jī)構(gòu)，組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。 本工程安全管理目標(biāo)為全年無重大傷亡事故（零指標(biāo)），輕傷事故發(fā)生率不超過千分之一。二、安全組織技術(shù)措施（一）保證安全措施 本公司將嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)要求：對生活工作基地實(shí)行全封閉式管理，最大限度地減少對周圍環(huán)境的不良影響；按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行整齊有序的臨建布置；道路排水通暢，生活污水處理排放，生活垃圾袋裝外運(yùn)；備足夠消防設(shè)備；設(shè)門衛(wèi)收發(fā)管理，生活區(qū)管理規(guī)定樹牌招示全體；服從社會(huì)治安綜合治理、交通管理、環(huán)境保護(hù)等的管理規(guī)定。 施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。 施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”即施工單位及工地名稱牌；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌；防火須知牌；安全無重大事故計(jì)數(shù)牌；工地主要管理人員名單牌；施工總平面圖。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別。對班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。塔吊和腳手架，認(rèn)真做好驗(yàn)收合格掛牌制度。安全檢查有記錄。 特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須 按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)各相關(guān)部門審查批準(zhǔn)實(shí)施。 工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。 發(fā)生人身事故時(shí)必須立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。 施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報(bào)告。 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及器具。 作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護(hù)措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。 參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性防范措施。 負(fù)責(zé)對分包單位施工的項(xiàng)目進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。 組織編制本項(xiàng)目技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。負(fù)責(zé)編制重要工程項(xiàng)目的安全施工措施；辦理重要工程項(xiàng)目安全施工作業(yè)票的報(bào)審并親自進(jìn)行交底。 組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實(shí)施安全技術(shù)教育工作。 組織并主持人身輕傷事故和記錄師傅中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出對事故責(zé)任者的處理意見。 貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。 主持本工地每月一次的安全情況分析會(huì)。 負(fù)責(zé)對本工地職工進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作。 負(fù)責(zé)組織對跨班組重要施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。 在計(jì)劃、布置、檢查施工時(shí)，把安全文明施工工作貫穿到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在保證安全的前提下組織施工。 參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。 經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組、掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法，每月至少參加一次工地安全例會(huì)并定期參加班組的安全日活動(dòng)。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開安全工作會(huì)議，參加或主持（項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)）項(xiàng)目部每月一次的安全會(huì)議；組織并參加安全施工大檢查，組織實(shí)施整改措施，及時(shí)消除事故隱患。 負(fù)責(zé)組織安全施工的教育工作；負(fù)責(zé)對跨項(xiàng)目的施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)及協(xié)調(diào)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)各級安全施工責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)部門的工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹、實(shí)施和落實(shí)。參加人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。 組織并參加本單位安全大檢查工作。主持安全工作例會(huì)，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問題。 批閱上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的重要文件并組織落實(shí)。 參與事故的調(diào)查處理，及時(shí)向上級有關(guān)機(jī)關(guān)反饋安全事故的真實(shí)情況。 監(jiān)督檢查各項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工情況和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況。根據(jù)集賢變電所工程的特點(diǎn)和分工，建立如下的安全管理組織機(jī)構(gòu)：安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理物資管理技術(shù)員工長安全員二、主要安全職責(zé)公司安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本企業(yè)安全健康與環(huán)境管理制度。 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo)不發(fā)生重傷人身傷亡事故；不發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生環(huán)境污染和一般垮（坍）塌事故；不發(fā)生一般火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生對社會(huì)造成影響的不穩(wěn)定事件；不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的停電事故；輕傷負(fù)傷率控制在≤1‰以內(nèi)。在本工程施工過程中，我公司將嚴(yán)格按照GB/T19000ISO9002質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，使工程始終處于受控狀態(tài)，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，精心組織施工，在吸收以往220kV變電站先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要求本工程的施工質(zhì)量更加精益求精，達(dá)到優(yōu)良精品標(biāo)準(zhǔn)，以精品工程回報(bào)業(yè)主。1精品工程戰(zhàn)略 干精品，創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。匯報(bào)上月工程質(zhì)量情況、存在問題，公布每月質(zhì)量聯(lián)合檢查的結(jié)果，布置下月工作重點(diǎn)，傳達(dá)上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)及文件等；及時(shí)解決在機(jī)組達(dá)標(biāo)創(chuàng)精品過程中遇到的實(shí)際問題。檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格后，經(jīng)審批合格，才能發(fā)放領(lǐng)用。物資管理部對廠家的質(zhì)量證明文件（產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、其他文件等）負(fù)責(zé)初審后報(bào)給專業(yè)人員。在過程中嚴(yán)格質(zhì)量控制，要求事事做到一次成功、一次合格，使工程質(zhì)量得到有效的保證。檢查人員在檢查時(shí)，嚴(yán)格按照“規(guī)范”及“驗(yàn)標(biāo)”驗(yàn)收，任何人不允許違背規(guī)章制度的約定。項(xiàng)目施工結(jié)束，經(jīng)一級、二級檢查合格后，填寫“檢查申請單”申請三級檢查；三級檢查合格后，項(xiàng)目部專業(yè)人員填寫“質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”申請進(jìn)行四級驗(yàn)收。為此，項(xiàng)目部設(shè)置專向獎(jiǎng)勵(lì)資金，每月一評每月一獎(jiǎng)，鼓勵(lì)在施工中創(chuàng)出精品工程的單位和班組，激勵(lì)人們把工程干好，掀起人人爭干精品工程的良好氛圍?？衫猛队皟x播放我公司被評為精品工程的圖片、外面電廠工藝質(zhì)量好的圖片，調(diào)動(dòng)人員的積極性，使每人都知道其應(yīng)完成的工作及在整個(gè)施工過程中的作用以提高全員的質(zhì)量意識(shí)。 在工程開工前、雨、雪等天氣或利用業(yè)余時(shí)間，分層次、分階段組織人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。對管理人員及技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)和管理知識(shí)的培訓(xùn)。所有內(nèi)業(yè)全部采用電子版，記錄圖采用CAD制圖，并按顧客要求提供書面激光打印的硬拷貝資料，同時(shí)還可以提供一套電子光盤資料及聲像資料。從而可以使資料及時(shí)、準(zhǔn)確，查詢方便、資源共享，統(tǒng)一管理，建立一套新型的立體分類資料管理模式。內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理 內(nèi)業(yè)資料的管理采用《恒智天成軟件》進(jìn)行管理，系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)檔案管理過程中的主要分類管理及輔助立卷等工作，并集成了工程資料管理、日常企業(yè)文件管理等功能，是國內(nèi)第一個(gè)將檔案管理與細(xì)化、深化到各部門、各階段產(chǎn)品，為大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理、提高管理水平、減少技術(shù)資源浪費(fèi)提供一套解決方案。 項(xiàng)目部在開工前，統(tǒng)一制定本工程的“質(zhì)量活動(dòng)記錄本”、“施工自檢記錄本”、“施工質(zhì)量控制卡”，在施工過程中統(tǒng)一進(jìn)行管理。認(rèn)真組織做好開工前的準(zhǔn)備 在工程正式開工前，質(zhì)量保證部組織所有專業(yè)質(zhì)量管理專責(zé)工程師根據(jù)“驗(yàn)標(biāo)”要求編制各專業(yè)的“質(zhì)量驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表”，明確W點(diǎn)及H點(diǎn)、施工項(xiàng)目的驗(yàn)收級別、項(xiàng)目性質(zhì)等，經(jīng)過監(jiān)理公司、建設(shè)單位的審批后，下發(fā)執(zhí)行。明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，人人遵守本崗位職責(zé)，定期對各級人員進(jìn)行工作考核，達(dá)不到規(guī)定要求，進(jìn)行下崗培訓(xùn)。特制定以下措施確保其實(shí)現(xiàn)：確定精品工程項(xiàng)目，下達(dá)責(zé)任書 確定明確的實(shí)施計(jì)劃、關(guān)鍵控制點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、具體措施、責(zé)任到人。最終希望通過我們的努力使我們所制定的質(zhì)量目標(biāo)能夠得到圓滿的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)把進(jìn)貨材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序。我們將以一流的工作質(zhì)量去保證一流的工程質(zhì)量。并采用嚴(yán)格的管理手段，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在施工過程中強(qiáng)制執(zhí)行。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將針對工程特點(diǎn)成立質(zhì)量管理及質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)。為了防止彩鋼墻面銜接不正道為的情況發(fā)生，我單位所有材料均為工廠加工半成品后運(yùn)至施工現(xiàn)場，在彩鋼墻面施工前做好排尺，均預(yù)留出足夠的墻面銜接位置，并充分準(zhǔn)備好彩鋼銜接處的密封材料，確保不會(huì)發(fā)生因彩鋼銜接而發(fā)生滲漏問題。關(guān)于施工過程中忘記去除磚塊、木塊等輔助小材料的事情堅(jiān)決不能夠發(fā)生。施工過程中所有施工人員均符合培訓(xùn)合格上崗要求，施工前技術(shù)人員做好相應(yīng)技術(shù)交底。嚴(yán)格控制窗口預(yù)留洞口尺寸，內(nèi)外打膠到位，密實(shí)、順直；把好驗(yàn)收關(guān)。下料尺寸的誤差要嚴(yán)格控制在允許偏差范圍之內(nèi)，使得成型后的窗框達(dá)到接縫嚴(yán)密，整體方正。即把好材料關(guān)。窗框制作、安裝不規(guī)范引起的預(yù)防措施。窗臺(tái)設(shè)置不當(dāng)易造成工程滲漏。外墻為面磚的窗臺(tái)處，窗臺(tái)面磚與外墻面磚間灰漿未擠嚴(yán)及一些老的施工工藝等原因造成的滲漏；彩鋼墻面銜接不好，產(chǎn)生縫隙，下雨時(shí)在風(fēng)壓作用下，細(xì)微縫隙變成水路侵蝕墻體和內(nèi)保溫結(jié)構(gòu)，加劇了滲漏的發(fā)生； 其他原因，如設(shè)計(jì)失誤，選材不當(dāng)、施工工藝、細(xì)部做法不認(rèn)真，交付使用后裝修不當(dāng)?shù)鹊?。金屬屋面外墻滲漏的原因及預(yù)防措施 （三）彩鋼外墻存在的質(zhì)量通病外墻滲漏可謂質(zhì)量通病，根據(jù)實(shí)踐調(diào)查，外墻滲漏