【正文】 。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施。 施工現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)牌(五牌一圖)。3） 場(chǎng)地出入口大門(mén)應(yīng)莊重美觀、門(mén)扇應(yīng)做成密閉不透式。2） 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各棟建筑周?chē)氖┕鷵?，?yīng)采用密目網(wǎng)全封閉防護(hù)。其標(biāo)準(zhǔn)如下：1） 在項(xiàng)目施工用地周邊設(shè)置圍擋，圍擋應(yīng)穩(wěn)固、安全、整潔、美觀。9） 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人。7） 施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周?chē)?、?gòu)筑物保護(hù)。5） 現(xiàn)場(chǎng)污水處理排放設(shè)計(jì)，臨時(shí)廁所設(shè)置及設(shè)計(jì)。3） 現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)置。包括臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)交通、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具的布置、成品、半成品、原材料的堆放、垃圾集中堆放點(diǎn)等?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工設(shè)計(jì) 施工總包（含分包）單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)文明施工必須進(jìn)行設(shè)計(jì)，監(jiān)理單位、建設(shè)單位在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)一并審查。適用范圍適用于重慶公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、市政道路、管線敷設(shè)、景觀施工等各項(xiàng)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。五、注：技術(shù)支持組外聘“質(zhì)檢顧問(wèn)”對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查。 項(xiàng)目部對(duì)檢查出的問(wèn)題要及時(shí)處理，處理措施報(bào)技術(shù)支持組備查。檢查結(jié)果的處理 每天檢查完的結(jié)果即形成一次考評(píng)，并在項(xiàng)目部及時(shí)完成資料電子文檔的整理及照片編輯（項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)工程師配合），電子資料同時(shí)發(fā)送項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)支持組。對(duì)抽檢的總包施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，按“重慶公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查表”的要求進(jìn)行評(píng)分，對(duì)牽涉環(huán)境道路管網(wǎng)施工的問(wèn)題，一并納入檢查，考評(píng)結(jié)果均配以照片說(shuō)明。，同時(shí)各檢驗(yàn)批均應(yīng)配以照片加以說(shuō)明。檢查方式 原材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查在材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)物（標(biāo)示）及復(fù)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行抽查，抽查原則為每個(gè)總包項(xiàng)目部檢查三種以上材料（含周轉(zhuǎn)材料）。：基坑、外腳手架、臨邊防護(hù)、三寶四口五臨邊的防護(hù)、模板工程、施工用電、外用電梯及塔吊、工完場(chǎng)清等。 是否與工程同步，資料是否真實(shí)、完整。e、 隨機(jī)抽查項(xiàng)目部、總分包施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)的“各種技術(shù)及經(jīng)濟(jì)資料”并對(duì)觀感效果進(jìn)行評(píng)述。b、參與部分結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，并對(duì)層高、開(kāi)間尺寸、垂直度進(jìn)行隨機(jī)抽查。、構(gòu)配件按報(bào)驗(yàn)資料結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查。 對(duì)項(xiàng)目部、總分包施工單位及監(jiān)理單位技術(shù)資料進(jìn)行不定期檢查。 對(duì)原材料、半成品、工程實(shí)體進(jìn)行隨機(jī)抽查。三、各施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙處在2013年6月20日前建立，7月1日開(kāi)始執(zhí)行本管理規(guī)定。 一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)禁煙區(qū)吸煙者，凡屬建設(shè)單位、監(jiān)理、施工方人員，處以50元/，監(jiān)理及施工方罰款以合同處罰的形式提交審批，建設(shè)單位人員罰款在員工工資中扣除。施工單位須在現(xiàn)場(chǎng)安全通道、施工電梯、樓層等明顯部位懸掛禁煙標(biāo)識(shí)。 吸煙處應(yīng)在建筑物外面設(shè)置單獨(dú)房間并掛牌，吸煙處門(mén)口應(yīng)配備滅火器，吸煙處內(nèi)不得堆放其他易燃易爆物品。適用范圍適用于重慶公司在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙管理規(guī)定施工單位每月必須公示工資支付表，如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況，工資支付表公示時(shí)間不得少于5日，并保存兩年以上備查。提倡施工單位委托銀行發(fā)放農(nóng)民工工資。施工單位在開(kāi)工前，應(yīng)有書(shū)面的《農(nóng)民工工資支付管理辦法》，報(bào)政府建設(shè)行政主管部門(mén)及建設(shè)單位項(xiàng)目部備案，并張貼告知現(xiàn)場(chǎng)全體農(nóng)民工。關(guān)于農(nóng)民工工資管理 工資支付管理辦法施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部是農(nóng)民工工資發(fā)放的責(zé)任主體，必須設(shè)專(zhuān)人管理農(nóng)民工工資發(fā)放。必要時(shí)，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)也應(yīng)立即到場(chǎng)，與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)共同指揮處理突發(fā)事件。發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及成員應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮排險(xiǎn)搶救，控制事態(tài)擴(kuò)大惡化。必要時(shí)，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可代替應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，作為突發(fā)事件處理的唯一對(duì)外發(fā)言人。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理〔若事件發(fā)生在分包單位承包范圍則包括該分包單位項(xiàng)目經(jīng)理〕等人，組成項(xiàng)目突發(fā)事件處理的最高決策機(jī)構(gòu)。各分包單位在各自的施工組織設(shè)計(jì)中也必須編制相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急處理措施。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總包施工單位應(yīng)在開(kāi)工前組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、并有足夠總包單位管理人員兼職的突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；各分包施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是當(dāng)然的小組成員。關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 突發(fā)事件的定義施工單位工人聚眾鬧事、上訪、罷工，現(xiàn)場(chǎng)安全事故（包括坍塌、火災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等），不可抗力引起的災(zāi)害性事件，政府各執(zhí)法機(jī)構(gòu)突擊檢查，媒體介入等可能對(duì)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生不良社會(huì)影響的事件，均為突發(fā)事件。甲供材料計(jì)劃應(yīng)內(nèi)容完整，項(xiàng)目明晰、字跡清楚，編制人、審核人及簽章齊全。 工程材料計(jì)劃施工單位應(yīng)按合同約定并根據(jù)工程進(jìn)度安排，每月按時(shí)編制和提交工程甲供材料需用計(jì)劃。建設(shè)單位保證對(duì)總包單位對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工有利的管理給予全力支持?？偘鼏挝皇墙ㄔO(shè)單位依托的主要施工合作伙伴，有責(zé)任和義務(wù)協(xié)調(diào)管理各分包單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故，引起新聞媒體曝光，產(chǎn)生惡劣社會(huì)影響，施工單位除承擔(dān)相應(yīng)的合同違約處罰外，建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓，并處以特別罰款，直至清退出場(chǎng)?？偘鼏挝粦?yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。每月由監(jiān)理單位牽頭組織，施工單位和建設(shè)單位參加，根據(jù)《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》（渝建發(fā)[2000]39號(hào)）及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理進(jìn)行檢查評(píng)比，公布檢查結(jié)果并提出相應(yīng)的表彰和處罰。關(guān)于項(xiàng)目文明施工和安全管理 文明施工管理施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。施工單位須將工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果，上報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位，同時(shí)抄送施工單位的上級(jí)公司，并作為建設(shè)單位對(duì)施工單位資格考核的重要指標(biāo)之一。 工序報(bào)驗(yàn)施工單位開(kāi)工前應(yīng)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位書(shū)面報(bào)送主要分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批，并在施工工程中嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，必須在每道工序完善內(nèi)部“三檢”后，書(shū)面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。監(jiān)理單位必須核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定質(zhì)量情況，合格時(shí)予以簽認(rèn)；監(jiān)理單位根據(jù)實(shí)際情況有權(quán)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)。施工單位必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用管理，對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)的材料，必須將進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱(chēng)、規(guī)格、批號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量、廠家等要素進(jìn)行掛牌標(biāo)示。否則建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部可視其問(wèn)題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當(dāng)月工程進(jìn)度款，直至該問(wèn)題得以徹底解決方可補(bǔ)付拒付或減付的工程進(jìn)度款。關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)量保證體系施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，有切實(shí)可行的保證措施，并書(shū)面報(bào)送監(jiān)理單位及建設(shè)單位。 禁止、限制技術(shù)及產(chǎn)品施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部和市建委發(fā)布的建設(shè)領(lǐng)域限制、禁止使用落后技術(shù)的通告要求，嚴(yán)格審查施工圖所明確的材料和設(shè)備，并向建設(shè)單位提出書(shū)面意見(jiàn)。分包項(xiàng)目的竣工資料，由分包施工單位負(fù)責(zé)編制，總包施工單位負(fù)責(zé)匯總、裝訂并統(tǒng)一移交建設(shè)單位。 工程資料施工質(zhì)量驗(yàn)收資料中，各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須由施工人員或質(zhì)量人員填寫(xiě)，禁止資料員填寫(xiě)。 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工單位須于中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后15天內(nèi)，按照施工圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及投標(biāo)承諾書(shū)，向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)；在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前15天，報(bào)送有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)的重大修改或現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝的變化，必須重新組織交底。屬于建設(shè)單位確認(rèn)的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更資料，施工單位應(yīng)無(wú)條件配合實(shí)施。對(duì)于施工圖存在的專(zhuān)業(yè)間矛盾、尺寸錯(cuò)誤、大樣圖不明確、功能不合理、違背國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范等施工方應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總包單位應(yīng)在工序開(kāi)始前及時(shí)提出，不能隱瞞不報(bào)，或推諉為“按圖施工”。如由于圖紙審查不嚴(yán)（包括但不限于各專(zhuān)業(yè)施工圖說(shuō)深度是否能滿足要求，有無(wú)“錯(cuò)”、“漏”、“碰”、“缺”及違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等情況），造成工程返工，導(dǎo)致的一切損失由施工單位承擔(dān)。由此在施工中產(chǎn)生的總分包矛盾（如總分包管線交叉打架而影響建筑凈高、主體工程施工時(shí)漏埋分包范圍的線管及鐵件等），主要責(zé)任在總包單位。關(guān)于項(xiàng)目施工技術(shù)管理 圖紙會(huì)審工程的整體功能合理是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的目的，也是產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)。如因工作原因確需變動(dòng)，必須提前申報(bào)擬接替人名單及資料，并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位考評(píng)認(rèn)可，并做好工作移交，不允許出現(xiàn)因人員變動(dòng)而造成工作脫節(jié)的現(xiàn)象。管理人員配置不足或達(dá)不到相應(yīng)的崗位素質(zhì)要求，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理檢查和考核（包括結(jié)合