【正文】 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中心 負(fù)責(zé)通過(guò)制定各類安全文明管理規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案促進(jìn)工程安全文明管理水平提高 。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中心應(yīng)通過(guò)月度 TOPK檢查重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容： 1) 施工及監(jiān)理單位安全文明管理措施的審核程序； 2) 施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全文明規(guī)范的執(zhí)行情況； 3) 片區(qū)對(duì)施工單位的安全檢查記錄和整改記錄； 4) 安全事故處理記錄（重大事故由戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中心牽頭處理 ） 。 各片區(qū)動(dòng)態(tài)成本月報(bào)經(jīng)本公司成本部門(mén)審核后，報(bào)財(cái)務(wù)管理中心 ，由財(cái)務(wù)管理中心完成集團(tuán)整體月度成 本分析。 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中心須保證每月對(duì)所有在施項(xiàng)目巡檢一次，檢查內(nèi)容以進(jìn)度、質(zhì)量、安全為主；專項(xiàng)抽檢事前不得通知被檢業(yè)務(wù)單元和片區(qū)， 檢查內(nèi)容 根據(jù)不同工程階段（如土方開(kāi)挖、樁基工程、地下室施工、轉(zhuǎn)換層施工、標(biāo)準(zhǔn)層施工、竣工驗(yàn)收、產(chǎn)品交付等）和不同專項(xiàng)（ 消防 、冬施 、春開(kāi)等 ）確定。 2) 工程月報(bào)： 各項(xiàng)目每月必須上報(bào)工程月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括 進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、材料、待協(xié)調(diào)事項(xiàng)等 。 工程專業(yè) 知識(shí)轉(zhuǎn)化 1) 專業(yè)后評(píng)估： 項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)由各片區(qū)按工程后評(píng)估模板完成項(xiàng)目工程專業(yè)后評(píng)估工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各類問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，并提出 改善建議 。 2) 案例庫(kù)建設(shè)： 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中心應(yīng)認(rèn)真分析各項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告（工程專業(yè)），并針對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行深度剖析，完善工程案例庫(kù)建設(shè)， 為 后續(xù) 項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)共享 。 編號(hào)： 版號(hào)： A 頁(yè)碼： 第 5 頁(yè) 共 45 頁(yè) 工程管理制度 三、保障措施 為保障集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)工程管控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取以下措施推進(jìn)工作的順利進(jìn)行： 、方案等文件性資料 發(fā)生時(shí)間拖延、內(nèi)容多處 明顯錯(cuò)誤等情況時(shí)，集團(tuán)將給予相關(guān)事業(yè)部通報(bào)批評(píng)并建議扣減相關(guān) 項(xiàng)目 責(zé)任人的當(dāng)期 KQA分值； 、月度和季度 TOPK檢查中、各專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的非嚴(yán)重和偶然性的工程管理類問(wèn)題將通知相關(guān)事業(yè)部，并責(zé)成事業(yè)部進(jìn)行處理，結(jié)果上報(bào)集團(tuán)備案； 、月度和季度 TOPK檢查中、各專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重和多發(fā)性（兩次以上）的 工程管理類問(wèn)題，集團(tuán)將給予相關(guān)事業(yè)部通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成事業(yè)部上報(bào)處理方案，經(jīng)集團(tuán)審核同 意后實(shí)施。 編號(hào)： 版號(hào)： A 頁(yè)碼： 第 6 頁(yè) 共 45 頁(yè) 工程管理制度 附件 1 項(xiàng) 目 工 程 月 報(bào) 項(xiàng)目名稱： 記錄 編號(hào)： （工程形象圖片） 編制： 審核： 編制日期： 年 月 日 抄報(bào)單位： 抄送單位： 描述本月工地進(jìn)度情況： 下月計(jì)劃 進(jìn)度的 主要問(wèn)題及對(duì)策 影響工程進(jìn)度的原因： 質(zhì)量情況 施工隊(duì)伍評(píng)價(jià) 質(zhì)量文件 質(zhì)量專題會(huì)議 獎(jiǎng)勵(lì)／罰款 質(zhì)量問(wèn)題的主要對(duì)策 描述存在的質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策 —— 投資情況 本月投資情況，本月施工產(chǎn)值及支付金額。 投資及資金流量圖。雨天指連續(xù)時(shí)間四小時(shí)以上下雨； 大雨指日降雨量在 50mm以上。 編號(hào)： 版號(hào)： A 頁(yè)碼： 第 8 頁(yè) 共 45 頁(yè) 工程管理制度 附件 2 重大工程技術(shù)問(wèn)題清單 序號(hào) 重大工程技術(shù)問(wèn)題 論證方式 主責(zé)部 門(mén) 論證內(nèi)部配合 方 形成論證結(jié)果 大體時(shí)間安 排 1 土方、降水、基坑支護(hù)、基礎(chǔ)樁施工 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 論證報(bào)告類型確定 與外部專業(yè)公司論證 專項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專家論證 考察報(bào)告 考察 招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè) 投標(biāo)入圍單位確定 其他 完成招標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目公司工程部技術(shù)交底 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 2 總包招標(biāo)技術(shù)支持 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 論證報(bào)告類型確定 與外部專業(yè)公司論證 專項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專家論證 考察報(bào)告 考察 招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 其他 投標(biāo)入圍單位確定 完成招標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目公司工程部技術(shù)交底 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 3 施工總平面布置 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 專項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專業(yè)公司論證 考察報(bào)告 與外部專家論證 對(duì)項(xiàng)目公司工程部技術(shù)交底 考察 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 其他 4 地下防 水 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 論證報(bào)告類型確定 與外部專業(yè)公司論證 專 項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專家論證 考察報(bào)告 考察 招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè) 投標(biāo)入圍單位確定 其他 完成招標(biāo) 編號(hào)： 版號(hào)： A 頁(yè)碼： 第 9 頁(yè) 共 45 頁(yè) 工程管理制度 對(duì)項(xiàng)目公司工程部技術(shù)交底 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 5 結(jié)構(gòu)施工難點(diǎn)、重點(diǎn) 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 專項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專業(yè)公司論證 考察報(bào)告 與外部專家論證 對(duì)項(xiàng)目 公司工程部技術(shù)交底 考察 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 其他 6 外部裝 修 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 論證報(bào)告類型確定 與外部專業(yè)公司論證 專項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專家論證 考察報(bào)告 考察 招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè) 投標(biāo)入圍單位確定 其他 完成招標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目公司工程部技術(shù)交底 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 7 室內(nèi)裝 修 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 論證報(bào)告類型確定 與外部專業(yè)公司論證 專項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專家論證 考察報(bào)告 考察 招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè) 投標(biāo)入圍單位確定 其他 完成招標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目公司工程部技術(shù)交底 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 8 建筑物 防 水 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 論證報(bào)告類型確定 與外部專業(yè)公司論證 專項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專家論證 考察報(bào)告 考察 招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè) 投標(biāo)入圍單位確定 其他 完成招標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目公司工程部技術(shù)交底 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 9 消防體 系 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 論證報(bào)告類型確定 編號(hào)： 版號(hào)： A 頁(yè)碼： 第 10 頁(yè) 共 45 頁(yè) 工程管理制度 與外部專業(yè)公司論證 專項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專家論證 考察報(bào)告 考察 招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè) 投標(biāo)入圍單位確定 其他 完成招標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目公司工程部技術(shù)交底 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 10 空調(diào)系 統(tǒng) 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 論證報(bào)告類型確定 與外部專業(yè)公司論證 專項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專家論證 考察報(bào)告 考察 招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè) 投標(biāo)入圍單位確定 其他 完成招標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目公司工程部技術(shù)交底 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 11 電梯系 統(tǒng) 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 論證報(bào)告類型確定 與外部專業(yè)公司論證 專項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專家論證 考察報(bào)告 考察 招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè) 投標(biāo)入圍單位確定 其他 完成招標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目公司工程部技術(shù)交底 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 12 動(dòng)力系 統(tǒng) 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 論證報(bào)告類型確定 與外部專業(yè)公司論證 專項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專家論證 考察報(bào)告 考察 招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 試 驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè) 投標(biāo)入圍單位確定 其他 完成招標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目公司工程部技術(shù)交底 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 13 樓宇智能化系 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 論證報(bào)告類型確定 編號(hào)： 版號(hào)： A 頁(yè)碼： 第 11 頁(yè) 共 45 頁(yè) 工程管理制度 統(tǒng) 與外部專業(yè)公司論證 專項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專家論證 考察報(bào)告 考察 招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè) 投標(biāo)入圍單位確定 其他 完成招標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目公司工程部技術(shù)交底 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 14 市政體 系 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 論證報(bào)告類型確定 與外部專業(yè)公司論證 專項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專家論證 考察報(bào)告 考察 招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè) 投標(biāo)入圍單位確定 其他 完成招標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目公司工程部技術(shù)交底 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 15 園林景 觀 與設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司論證 論證報(bào)告類型確定 與外部專業(yè)公司論證 專項(xiàng)論證報(bào)告 與外部專家論證 考察報(bào)告 考察 招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè) 投標(biāo)入圍單位確定 其他 完成招標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目公司工程部技術(shù)交底 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控方案 編號(hào)： 版號(hào)： A 頁(yè)碼： 第 12 頁(yè) 共 45 頁(yè) 工程管理制度 附件 3 項(xiàng)目巡檢報(bào)告 編號(hào)： 第 頁(yè)，共 頁(yè) 注：本表一式 三份，總部戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中心、業(yè) 務(wù)單元工程管理部、 項(xiàng)目部 /片區(qū)公司各 留存 一份 。 項(xiàng)目名稱 巡檢時(shí)間 方案編制時(shí)間 編制人 審核人 巡檢發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題 整改方案 項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn) 工程管理部意見(jiàn) 編號(hào)： 版號(hào)： A 頁(yè)碼： 第 15 頁(yè) 共 45 頁(yè) 工程管理制度 附件 6 項(xiàng)目 整改情況評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 第 頁(yè)，共 頁(yè) 項(xiàng)目名稱