中分帶及土路肩填土施工方案-文庫吧資料
2024-11-03 09:53本頁面
【正文】 料、物品 、設備分類存放、界限清楚，主要材料要設置標志牌； ④ 現(xiàn)場不準堆放廢料、垃圾等各類雜物（清理不過夜），經(jīng)常保持清潔。 ② 健全以項目經(jīng)理具體領導、文明施工員具體指導、各施工隊具體落實的管理網(wǎng)絡，增強管理力量。 善后處理組 ： 會同有關部門處理傷亡人員的善后工作。 后勤保障組：緊急組織協(xié)調調配交通車輛及相關物資。 應急救援組 ：負責組織協(xié)調現(xiàn)場緊急救援和處置工作。 ② 專業(yè)處置組的職責 綜合協(xié)調組：由項目 綜合辦公室負責，承擔重大生產安全事故報告；通知 應急救援小組 成員立即趕赴 事故 現(xiàn)場；協(xié)調各專業(yè)處置組的搶險救援工作；按照事故報告的規(guī)定及時上報事故情況以及事故搶險救援的進展情況；落實上級和地方政府主管部門的指示和批示。 項目經(jīng)理部應急救援 小組 和專業(yè)處置組的職責 ① 應急救援小組 的職責 在發(fā)生重 大生產安全事故時，負責事故現(xiàn)場應急處置和搶險救援及善后處理的組織指揮工作。設 組長 、副 組長 ，下設第 7 共 9 專業(yè)處置組。 安全應急救援預案 我 項目經(jīng)理部 成立 應急救援 小組，制定各環(huán)節(jié)職責，以落實應急救援預案。 ⑦ 抓好現(xiàn)場管理，保障人身、機 械和器材的安全。 特殊 工種必須經(jīng)過培訓并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違法 違 章 指揮、違章 作業(yè)。嚴格各工序銜接，嚴格操作規(guī)程，嚴禁各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。施行全員監(jiān)督制，時時關注各環(huán)節(jié)的安全狀況， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 施工 前進行系統(tǒng) 的 安全 交底 ，現(xiàn)場 張貼 安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產工作真 正落到實處。項目經(jīng)理部、施工隊成立安全領導小組，設專職安全員制定嚴格的安全措施，分析解決 施工中可能 存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。因此，在施工過程中，必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，廣泛應用系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故的發(fā)生。 機構設置 為 確保施工安全， 項目 經(jīng)理部成立安全領導小組 ， 具體負責安全工作的實施，確保施工的安全。 ⑤ 堅持質量檢查制度。 ③ 認真執(zhí)行質量管理制。 制度保證 ① 嚴格執(zhí)行質量自檢制度和工程監(jiān)理制度。 質量保證體系 見附件 1。對每一工序編制詳細的作業(yè)指導書，并實行 二 級技術交底制，真正把施工方 案 落實到基層。 d、 強調細節(jié)管理， 細化 質量管理點，做到明確分工，責任到人，真正做到點點有人盯。 b、 要求技術人員熟悉設計圖紙，并按照設計圖紙和規(guī)范要求施工。 質量保證措施 第 5 共 9 為保證 中分帶及 土路肩 填土 工程 的建設質量 ， 項目部 精心策劃、精心組織、精心安 排，重視細節(jié)管理，橫向到邊、縱向到底、層層有落實、點點有人盯的管理模式。 報檢 自檢合格后 向 監(jiān)理 報檢 ，合格后辦理簽認手續(xù)。 實測項目 土路肩填土 項次 檢查項目 規(guī)定值或
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