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集團目標管理制度-文庫吧資料

2025-04-19 03:32本頁面
  

【正文】 明)工作任務完成時限完成標準四、 指標說明:關鍵工作完成情況=完成數量/任務數量;重大安全事故按照政府標準認定或CEO辦公會認定。如發(fā)生重大責任事故,實行一票否決制,即解除崗位職務,并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格;凡指標評價為“不高于”的,其指標執(zhí)行情況計算公式為: (1(實際值目標值)/目標值)*100%;凡指標評價為“不低于”的,其指標執(zhí)行情況計算公式為:(1(目標值實際值)/目標值)*100%;當指標執(zhí)行情況為負數時,其指標執(zhí)行情況取值為“0”;各指標計算口徑為內部經營管理口徑,詳細計算公式按照財務中心的核算定義執(zhí)行。五、 目標考核及兌現(xiàn)按《集團目標管理制度》執(zhí)行。審計管理委員會辦公室2002年度指標體系一、 指標下達人:黃立平二、 指標承擔人:劉珍珍三、 目標指標及任務:指標名稱指標權重指標數值指標計算財務指標(45%)辦公室管理的集團費用執(zhí)行率30%不高于1實際費用/辦公室本部費用執(zhí)行率15%不高于1實際費用/投入產出比監(jiān)測%(辦公室占用資產+辦公室費用支出)/集團銷售收入管理指標(10%)預算動支率10%不高于2預算動支筆數/12重大責任事故一票否決0客戶滿意度預考完成取值員工滿意度預考完成取值任務指標(45%)關鍵工作完成情況45%100%關鍵工作任務(見附件說明)工作任務完成時限完成標準四、 指標說明:關鍵工作完成情況=完成數量/任務數量;重大責任事故按照政府標準認定或CEO辦公會認定。如發(fā)生重大責任事故,實行一票否決制,即解除崗位職務,并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格;凡指標評價為“不高于”的,其指標執(zhí)行情況計算公式為:(1(實際值目標值)/目標值)*100%;凡指標評價為“不低于”的,其指標執(zhí)行情況計算公式為: (1(目標值實際值)/目標值)*100%;當指標執(zhí)行情況為負數時,其指標執(zhí)行情況取值為“0”;各指標計算口徑為內部經營管理口徑,詳細計算公式按照財務中心的核算定義執(zhí)行。目標考核及兌現(xiàn)按《集團目標管理制度》執(zhí)行。人力資源中心2002年度指標體系一、 指標下達人:黃立平二、 指標承擔人:陳躍剛 三、 目標指標及任務:指標名稱指標權重指標數值指標計算財務指標(45%)中心管理的集團費用執(zhí)行率30%不高于1實際費用/中心本部費用執(zhí)行率15%不高于1實際費用/投入產出比監(jiān)測%(中心占用資產+中心費用支出)/集團銷售收入管理指標(10%)預算動支率10%不高于2預算動支筆數/12重大責任事故一票否決0客戶滿意度預考完成取值員工滿意度預考完成取值任務指標(45%)關鍵工作完成情況45%100%關鍵工作任務(見附件說明)工作任務完成時限完成標準四、 指標說明:關鍵工作完成情況=完成數量/任務數量;重大責任事故按照政府標準認定或CEO辦公會認定。如發(fā)生重大責任事故,實行一票否決制,即解除崗位職務,并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格;凡指標評價為“不高于”的,其指標執(zhí)行情況計算公式為: (1(實際值目標值)/目標值)*100%;凡指標評價為“不低于”的,其指標執(zhí)行情況計算公式為: (1(目標值實際值)/目標值)*100%;當指標執(zhí)行情況為負數時,其指標執(zhí)行情況取值為“0”;各指標計算口徑為內部經營管理口徑,詳細計算公式按照財務中心的核算定義執(zhí)行。(績效薪資總額分配權重163。年度綜合業(yè)績b黃立平15%朱德靜15%劉守根%劉致安%舒春萍%謝天健%劉珍珍%陳耀剛%張敏%薛兵%蔣寧%萬克俊%各獨立預算單位目標責任人目標年薪及月度固定預支額:目標責任人目標年薪月度固定預支額年度綜合業(yè)績β王新華張樂許建光曲濱王健斌劉渝李曉力二、各級目標責任人年度績效薪資計算辦法:各目標責任人的績效薪酬=*績效薪資總額分配權重163。(考核指標權重*年度指標執(zhí)行情況)*100%(各指標年度執(zhí)行情況計算辦法見2002年度集團目標指標體系)二、各級目標責任人年度綜合業(yè)績β計算辦法: 一、二級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權重:責任人集團目標行政管理中心科技園開發(fā)中心住宅發(fā)展事業(yè)部生物科技事業(yè)部財務中心審計辦公室人力資源中心投資中心董事會秘書處黃立平100%朱德靜10%20%35%35%劉守根100%劉致安20%80%舒春萍10%45%45%陳耀剛20%80%劉珍珍20%80% 二、三級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權重:責任人生物科技事業(yè)部本部中博公司科諾公司華琦公司科尼公司劉守根15%35%20%25%5%謝天健50%50%王建斌100%曲濱100%劉渝100% 三級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權重:責任人行政管理中心科技園開發(fā)中心住宅發(fā)展事業(yè)部園區(qū)開發(fā)中心征地拆遷部園區(qū)開發(fā)中心工程建設部園娶開發(fā)中心招商部朱德靜20%35%
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