集團目標管理制度-文庫吧資料
2025-04-19 03:32本頁面
【正文】 明）工作任務完成時限完成標準四、 指標說明：關鍵工作完成情況=完成數量/任務數量；重大安全事故按照政府標準認定或CEO辦公會認定。如發(fā)生重大責任事故，實行一票否決制，即解除崗位職務，并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格；凡指標評價為“不高于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（實際值目標值）/目標值)*100%；凡指標評價為“不低于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為：(1（目標值實際值）/目標值)*100%；當指標執(zhí)行情況為負數時，其指標執(zhí)行情況取值為“0”；各指標計算口徑為內部經營管理口徑，詳細計算公式按照財務中心的核算定義執(zhí)行。五、 目標考核及兌現(xiàn)按《集團目標管理制度》執(zhí)行。審計管理委員會辦公室2002年度指標體系一、 指標下達人：黃立平二、 指標承擔人：劉珍珍三、 目標指標及任務：指標名稱指標權重指標數值指標計算財務指標（45％）辦公室管理的集團費用執(zhí)行率30％不高于1實際費用/辦公室本部費用執(zhí)行率15％不高于1實際費用/投入產出比監(jiān)測%（辦公室占用資產+辦公室費用支出）/集團銷售收入管理指標（10％）預算動支率10％不高于2預算動支筆數/12重大責任事故一票否決0客戶滿意度預考完成取值員工滿意度預考完成取值任務指標（45％）關鍵工作完成情況45%100%關鍵工作任務（見附件說明）工作任務完成時限完成標準四、 指標說明：關鍵工作完成情況=完成數量/任務數量；重大責任事故按照政府標準認定或CEO辦公會認定。如發(fā)生重大責任事故，實行一票否決制，即解除崗位職務，并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格；凡指標評價為“不高于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為：(1（實際值目標值）/目標值)*100%；凡指標評價為“不低于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（目標值實際值）/目標值)*100%；當指標執(zhí)行情況為負數時，其指標執(zhí)行情況取值為“0”；各指標計算口徑為內部經營管理口徑，詳細計算公式按照財務中心的核算定義執(zhí)行。目標考核及兌現(xiàn)按《集團目標管理制度》執(zhí)行。人力資源中心2002年度指標體系一、 指標下達人：黃立平二、 指標承擔人：陳躍剛 三、 目標指標及任務：指標名稱指標權重指標數值指標計算財務指標（45％）中心管理的集團費用執(zhí)行率30％不高于1實際費用/中心本部費用執(zhí)行率15％不高于1實際費用/投入產出比監(jiān)測%（中心占用資產+中心費用支出）/集團銷售收入管理指標（10％）預算動支率10％不高于2預算動支筆數/12重大責任事故一票否決0客戶滿意度預考完成取值員工滿意度預考完成取值任務指標（45％）關鍵工作完成情況45％100%關鍵工作任務（見附件說明）工作任務完成時限完成標準四、 指標說明：關鍵工作完成情況=完成數量/任務數量；重大責任事故按照政府標準認定或CEO辦公會認定。如發(fā)生重大責任事故，實行一票否決制，即解除崗位職務，并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格；凡指標評價為“不高于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（實際值目標值）/目標值)*100%；凡指標評價為“不低于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（目標值實際值）/目標值)*100%；當指標執(zhí)行情況為負數時，其指標執(zhí)行情況取值為“0”；各指標計算口徑為內部經營管理口徑，詳細計算公式按照財務中心的核算定義執(zhí)行。（績效薪資總額分配權重163。年度綜合業(yè)績b黃立平15%朱德靜15%劉守根%劉致安%舒春萍%謝天健%劉珍珍%陳耀剛%張敏%薛兵%蔣寧%萬克俊%各獨立預算單位目標責任人目標年薪及月度固定預支額：目標責任人目標年薪月度固定預支額年度綜合業(yè)績β王新華張樂許建光曲濱王健斌劉渝李曉力二、各級目標責任人年度績效薪資計算辦法：各目標責任人的績效薪酬=*績效薪資總額分配權重163。（考核指標權重＊年度指標執(zhí)行情況）*100%（各指標年度執(zhí)行情況計算辦法見2002年度集團目標指標體系）二、各級目標責任人年度綜合業(yè)績β計算辦法： 一、二級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權重：責任人集團目標行政管理中心科技園開發(fā)中心住宅發(fā)展事業(yè)部生物科技事業(yè)部財務中心審計辦公室人力資源中心投資中心董事會秘書處黃立平100％朱德靜10％20％35％35％劉守根100％劉致安20％80％舒春萍10％45％45％陳耀剛20%80%劉珍珍20％80% 二、三級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權重：責任人生物科技事業(yè)部本部中博公司科諾公司華琦公司科尼公司劉守根15%35%20%25%5%謝天健50%50%王建斌100%曲濱100%劉渝100% 三級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權重：責任人行政管理中心科技園開發(fā)中心住宅發(fā)展事業(yè)部園區(qū)開發(fā)中心征地拆遷部園區(qū)開發(fā)中心工程建設部園娶開發(fā)中心招商部朱德靜20％35%
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