【摘要】萬達(dá)集團(tuán)管理制度匯編項(xiàng)目政管理制度目錄第1章前言……………………………………………………………………………1制度修改記錄…………………………………………………………………42相關(guān)術(shù)語定義……………………………………………………………………5第2章管理制度系統(tǒng)…………………………………………………………………8第3章項(xiàng)目運(yùn)
2025-04-23 02:26
【摘要】項(xiàng)目成本管理1總則成本是項(xiàng)目經(jīng)營思想的量化結(jié)果,通過執(zhí)行實(shí)現(xiàn)。所有開發(fā)項(xiàng)目的成本管理必須明確目標(biāo)成本,并進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析,確保項(xiàng)目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。為保證對實(shí)際發(fā)生成本的有效監(jiān)控,所有與項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)的工程成本和非工程成本中的工程類成本必須經(jīng)成本控制部門審核,非工程成本必須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作過程中,項(xiàng)目公司應(yīng)安
2025-04-18 05:00
【摘要】萬達(dá)集團(tuán)合同管理制度二??五年八月目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門 2第三章 授權(quán) 5第四章 合同審批權(quán)限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、備案與
2025-06-05 00:56
【摘要】萬科精品一、深圳萬科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程一、市場調(diào)研1、前言:本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;2、市場分析(1)當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)(2)區(qū)域市場分析(銷售價(jià)格、成交情況)3、近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢4、競爭個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析5、消費(fèi)者分析:(1)購買者地域分布;(2)購買
2025-04-23 02:18
【摘要】目錄第一章總則及組織架構(gòu) 1第1節(jié)總則 2第2節(jié)酒店建設(shè)有限公司組織架構(gòu) 3第3節(jié)部門設(shè)置與職能 5第二章行政管理制度 7第1節(jié)公文管理制度 8第2節(jié)檔案管理制度 11第3節(jié)印章管理制度 18第4節(jié)名片管理制度 20第5節(jié)辦公用品管理制度 21第6節(jié)辦公設(shè)備管理制度 23第7節(jié)辦公用車管理制度
【摘要】大連萬達(dá)集團(tuán)管理制度匯編操作手冊目錄1總則………………………………………………………………………………12項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定及操作細(xì)則…………………………………………………1項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定……………………………………………
2025-04-23 05:13
【摘要】危機(jī)管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共5頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則凡在本公司業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中,發(fā)生或即將發(fā)生對公司業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)形象、人員、財(cái)產(chǎn)和產(chǎn)品造成嚴(yán)重?fù)p害的事件,視為危機(jī)。建立、維持和完善管理公司危機(jī)管理
2025-06-16 21:52
【摘要】項(xiàng)目投資管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共5頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則建立和健全項(xiàng)目開發(fā)信息收集、評估、篩選的規(guī)范途徑,將有利于敏銳捕捉市場機(jī)會,整合、利用管理公司專業(yè)資源,對市場需求做出快速反應(yīng)。為有效規(guī)避項(xiàng)
2025-06-16 21:51
【摘要】----2020年萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)安全管理制度匯編目錄第一章安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)安全責(zé)任和職責(zé)劃分第二章安全管控要求第三章安全事件調(diào)查處理及考核第四章財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理第五章規(guī)劃院安全管控標(biāo)準(zhǔn)第六章
2024-08-22 10:50
【摘要】第一篇:萬達(dá)廣場簡介 萬達(dá)廣場統(tǒng)一說辭 一、萬達(dá)集團(tuán)精彩解讀 萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年,已發(fā)展成為以商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨、旅游度假為五大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),資產(chǎn)1000億元...
2024-11-18 22:28
【摘要】6基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共2頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。圍繞項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作的實(shí)際需要,建立維持和不斷完善基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理制度體系,是管理公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理的基本要求。各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作必須確
2024-08-22 10:48
【摘要】7項(xiàng)目運(yùn)作管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共2頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運(yùn)作,必須充分理解和應(yīng)用項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)過程中管理公司和項(xiàng)目所在公司的各自角
2024-08-22 10:47
【摘要】8物業(yè)管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共10頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則為業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)是秉承集團(tuán)為顧客創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營理念,開展房地產(chǎn)項(xiàng)目售后服務(wù)的有效形式,為此,集團(tuán)物業(yè)管理工作的主要任務(wù)一方面是為集團(tuán)房地產(chǎn)
【摘要】萬達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司管理制度2013年月日63/66目錄第一部分總則公司管理制度大綱……………..………………………………………………..1第一章員工守則……………………………………………………………………………...1第二部分公司管理制度第一章員工考勤管理制度…………………………………………
【摘要】物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營文件編號:WDWY-MM84版本狀態(tài):A/0生效日期:2020/01/01291萬達(dá)物業(yè)WANDAPROPERTY1總則物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營是指物業(yè)分公司在保證日常物業(yè)服務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ)上,對項(xiàng)目所在公司劃撥(或其他開發(fā)商委托)的商業(yè)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)營管理。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營應(yīng)兼顧小區(qū)商業(yè)配套和經(jīng)營獲利兩個(gè)方面的要求