供電公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-11-03 08:53本頁(yè)面
【正文】 的可喜成績(jī)，得益于省、市公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，也飽含著公司領(lǐng)導(dǎo)班子嘔心瀝血、勵(lì)精圖治、開拓創(chuàng)新的管理理念和思路，更離不開全體電力干部職工的辛勤勞動(dòng)和努力拼搏。圍繞公司中心工作和重大事件，加大宣傳力度，堅(jiān)持把思想政治工作融入企業(yè)管理全過(guò)程，不斷推進(jìn)依法治企進(jìn)程，鞏固和諧穩(wěn)定的良好局面， 2020 年我公司法律事務(wù)工作名列市公司第一名，文明單位創(chuàng)建工作被市公司評(píng)為標(biāo)桿單位，獲得了年度免檢殊榮。 2020年獲供電公司廉潔文化文藝競(jìng)賽第一名和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，并代表市公司參加省公司決賽獲得三等獎(jiǎng)，受到省、市公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，并被推薦為年度省公司紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位；二是深化民主管理，豐富企業(yè)文化。全面加強(qiáng)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)，創(chuàng)新黨建工作方式和載體，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和能力建設(shè)。面對(duì)嚴(yán)重的四川地震災(zāi)情，公司積極開展捐款和繳納“特殊黨費(fèi)”活動(dòng)，單位及個(gè)人累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款 76 萬(wàn)元，有力地支持了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作，樹立了規(guī)范化、精益化、人性化的嶄新國(guó)企形象。 七、積極履行社會(huì)責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)和抗災(zāi)救災(zāi)工作贏得高度評(píng)價(jià) 公司以“保奧運(yùn)供電、創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題，以 95598 電力客服熱線為平臺(tái)，以民主評(píng)議行風(fēng)工作為契機(jī)，堅(jiān)持對(duì)基層所站和營(yíng)業(yè)窗口進(jìn)行明查暗訪，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，開展客戶滿意度測(cè)評(píng)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)供電服務(wù)一體化建設(shè)，客戶滿意率 %，服務(wù)承諾兌現(xiàn)率 100%，供電營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)率達(dá) 100%，民主評(píng)議活動(dòng)再奪第一，“便民 利民”奪杯競(jìng)賽蟬聯(lián)市“十三連冠”。在電網(wǎng)建設(shè)和改造中積極推廣箱式變壓器、非晶變、電纜入地工程、接地短路故障檢測(cè)、電壓波形畸變檢測(cè)及諧波治理等新技術(shù)，全部 35千伏站實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值班和綜合自動(dòng)化，電網(wǎng)科技含量和技術(shù)裝備水平進(jìn)一步提高；三是堅(jiān)持試點(diǎn)先行，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)步伐。開展了全面質(zhì)量管理和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，組織 各單位開展 qc 小組課題研究，其中有兩個(gè)課題獲供電系統(tǒng) qc 小組成果發(fā)布優(yōu)秀獎(jiǎng)，公司獲省電力行業(yè) qc小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào) 。一年來(lái)，共組織各類培訓(xùn)班 19 期，全員培訓(xùn)率 100%。 五、員工素質(zhì)得到全面提升 積極落實(shí)年度培訓(xùn)綱要，在鼓勵(lì)和支持職工學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的同時(shí)， 投資完善了技能鑒定培訓(xùn)基地功能，培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性得到顯著體現(xiàn)，被確定為農(nóng)電系統(tǒng)技能鑒定培訓(xùn)基地。 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開展，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作嚴(yán)格按流程運(yùn)作，設(shè)備管理更加規(guī)范，運(yùn)行水 平不斷提高，取得了顯著成效。 四、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得階段性成效 在工作中，我們堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升精益化管理水平的重要手段，在公司上下扎實(shí)開展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)。完 成了 12 個(gè)村的新農(nóng)村電氣化和標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村建設(shè)，全年完成固定資產(chǎn)投資 8000 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 125%。 三、基建技改工程取得新突破 2020 年以來(lái)，我們克服電建項(xiàng)目繁多、協(xié)調(diào)占地難度較大等重重困難，層層落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制，以日調(diào)度、周計(jì)劃、月通報(bào)的方式，全力以赴推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，認(rèn)真落實(shí)需求側(cè)管理措施，確保了雙節(jié)、兩會(huì)、迎峰度夏、奧運(yùn)會(huì)、迎峰防寒等關(guān)健季節(jié)和重大節(jié)日、活動(dòng)的安全可靠供用電；四是規(guī)范涉礦重要用戶和高危企業(yè)安全用電管理。通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，扎實(shí)開展隱患排查治理和農(nóng)網(wǎng)“兩清理”工作 ,安全基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固，通過(guò)了省公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收；二是奧運(yùn)安保工作取得圓滿成功。 通過(guò)實(shí)施以上有效舉措，全年完成購(gòu)電 ，售電 億千瓦時(shí)，同比分別增長(zhǎng) 和 個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 8372萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 個(gè)百分點(diǎn)；電費(fèi)回收率 10
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