freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某有限公司人力資源部管理手冊(cè)[001]-文庫吧資料

2025-04-18 13:50本頁面
  

【正文】 成顧客不滿意或投訴者;(5) 商品退換過程中推拖刁難顧客,該先行負(fù)責(zé)而未能先行負(fù)責(zé),造成顧客不滿者;(6) 喜賣厭退,退換商品時(shí)人為的設(shè)置退換障礙、造成顧客不滿者;(7) 遇有商品退換疑難問題,未主動(dòng)引導(dǎo)或[陪同顧客與有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,致使顧客越級(jí)上找,造成不良影響的;(8) 對(duì)行動(dòng)不便的殘疾者購物,未根據(jù)顧客要求實(shí)行全過程陪購服務(wù),造成顧客不滿者;(9) 需送貨入戶的大件、大宗商品,未協(xié)助顧客辦理送貨各項(xiàng)手續(xù)或錯(cuò)送貨物的;(10) 城近郊區(qū)24小時(shí)內(nèi)、遠(yuǎn)郊縣48小時(shí)內(nèi)未送到貨, 時(shí)限內(nèi)又未能與顧客聯(lián)系說明,造成顧客不滿者,遇有顧客所住地區(qū)是禁行區(qū)、交通易阻塞地區(qū)、限時(shí)通行區(qū)或特殊區(qū)域,在送貨時(shí)限上與顧客另行約定,未按約定履行的而造成顧客不滿者;(11) 送貨未能按規(guī)定入室到位,未使用文明用語、服務(wù)忌語造成顧客不滿者;(12) 未按操作規(guī)范和程序完成商品交易全過程,造成顧客不滿者;(13) 大件商品需要安裝調(diào)試未能在三日內(nèi)上門服務(wù)(行業(yè)管理的除外,如空調(diào)等),時(shí)限內(nèi)又未能與顧客重新約定,造成顧客不滿者。公司的懲罰主要分為以下幾種:,公司將給予警告處理(1) 遲到、早退者兩次以內(nèi)者;(2) 輕度違反公司規(guī)章制度者;(3) 頂撞上級(jí),情節(jié)輕微者;(4) 對(duì)工作玩忽職守,對(duì)公司未造成不良后果者;(5) 票據(jù)開寫錯(cuò)誤超過兩次者;(6) 對(duì)顧客愛理不理者;(7) 扎堆聊天累計(jì)超過在3分鐘之內(nèi)者。 主動(dòng)上交顧客遺失的貴重物品和現(xiàn)金者。 檢舉或報(bào)告違法亂紀(jì)事件,維護(hù)公司利益者。 能積極提出合理化建議,并被公司采納,獲得經(jīng)濟(jì)效益,減少開支,增加收入者。工作優(yōu)秀,業(yè)績顯著,有下列表現(xiàn)之一者,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)分口頭表揚(yáng)、書面獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金、國內(nèi)外考察、進(jìn)修及旅游等。 參統(tǒng)員工調(diào)動(dòng)工作時(shí),本公司負(fù)責(zé)將統(tǒng)籌關(guān)系開出并轉(zhuǎn)移。 符合參統(tǒng)條件而不愿意參統(tǒng)的員工,應(yīng)由本人寫出書面聲明交人力資源部存檔備案。 若原來沒有參統(tǒng)的人員,須由原單位出具原因證明,留人力資源部備案。 員工轉(zhuǎn)正后,須持原社保中心開具的轉(zhuǎn)移單,到人力資源部續(xù)辦。福利制度 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度根據(jù)勞動(dòng)部門辦法的“關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革決定”的基本內(nèi)容,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,為確保社會(huì)安定,消除企業(yè)員工后顧之憂,現(xiàn)就本公司養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作做以下具體規(guī)定: 凡具有本市戶口的在職員工均可參加統(tǒng)籌。II 表現(xiàn)良好,由主管領(lǐng)導(dǎo)推薦,方能參加職務(wù)培訓(xùn)。I 職務(wù)培訓(xùn)每3個(gè)月舉行一次。III 考核的成績將存如檔案,并做為日后晉升的依據(jù)。 職能培訓(xùn)為了能夠充分了解到人員工作的基本情況(包括對(duì)《員工手冊(cè)》內(nèi)容的了解和掌握、基本技能和技巧的掌握等),來提高銷售業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量。IIV 綜合考核合格者發(fā)上崗證,不合格者延長試用期。III 清楚地了解本崗位的責(zé)任;工作內(nèi)容、工作流程、考核的標(biāo)準(zhǔn);本崗位的專業(yè)知識(shí)和技能。 考核制度 崗前培訓(xùn)考核I 熟悉《員工手冊(cè)》的具體內(nèi)容。同時(shí)根據(jù)職位附加一定數(shù)額的保證金。 員工回國后,應(yīng)返回大中公司繼續(xù)服務(wù)。 出國期間,員工的社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用均由公司負(fù)擔(dān)。 關(guān)于公派人員出國(包括香港和澳門)考察的培訓(xùn)管理辦法。 方式崗前培訓(xùn)、職能培訓(xùn)、職務(wù)培訓(xùn)崗前培訓(xùn)針對(duì)入職的新員工,時(shí)間不少于1天,成績計(jì)入入職表現(xiàn),作為考核的依據(jù)之一。III 統(tǒng)一思想和價(jià)值觀,增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。員工培訓(xùn)制度 崗前培訓(xùn)與崗中培訓(xùn) 目的I 增強(qiáng)員工對(duì)大中工的認(rèn)識(shí)和了解。 各部門、各分店考勤員必須做好考勤記錄,每月上報(bào)考勤時(shí)以考勤卡為準(zhǔn),不得有誤。 無故不打卡者,部門經(jīng)理或分店經(jīng)理不得簽字。 如外出不能返回時(shí),應(yīng)在外出時(shí)打下班卡,如能夠及時(shí)返回,應(yīng)按正常打卡。 喪假:直系親屬亡故(包括父母、兄弟姐妹、子女、配偶)喪假3天;非直系親屬(公婆、岳父母)喪假2天。 產(chǎn)假:產(chǎn)假90天,多一胎增加15天假期。公假出勤的日薪按300%發(fā)放。 工傷:員工因工負(fù)傷,不能加班,持醫(yī)院證明,領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)可視傷情給予工傷假。 曠工:凡未提前辦理請(qǐng)假手續(xù)或未準(zhǔn)假而私自休假者;請(qǐng)假過期而未續(xù)假者;不服從調(diào)配或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而不出勤者,因打架斗毆導(dǎo)致受傷而影響出勤者均視為曠工。 事假:員工因私事確需本人處理,須提前一天按批假審批權(quán)限向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),并填寫請(qǐng)假單,經(jīng)批準(zhǔn)后方算準(zhǔn)假。 考勤規(guī)定 遲到或早退:一小時(shí)內(nèi)視為遲到或早退,超過一小時(shí)視為曠工。 副總經(jīng)理請(qǐng)假,由總經(jīng)理批準(zhǔn)并送人力資源部備案。 人力資源部負(fù)責(zé)全公司所有員工考勤的審核、匯總工作,并有權(quán)隨時(shí)對(duì)各分店、部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì),并負(fù)責(zé)考勤管理的監(jiān)督管理。 月末各分店部門上交的考勤表應(yīng)明確記錄員工輪休日,并如實(shí)沖抵加班。 凡申請(qǐng)輪休的人員,需提前一天向分店店長提出申請(qǐng),公司辦公區(qū)員工經(jīng)理級(jí)以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)理級(jí)以上人員申請(qǐng)輪休,由經(jīng)貿(mào)部副總批準(zhǔn)。月底逐日做出考勤匯總,填寫考勤匯總表,將各種假條核準(zhǔn)單附后,并附本月班次情況、考勤卡,經(jīng)考勤員簽字、分店經(jīng)理審核簽字后與每月21日準(zhǔn)時(shí)送交人力資源部,員工到崗時(shí)間以打卡時(shí)間為準(zhǔn)。 各分店選派人員擔(dān)任考勤員,并將名單報(bào)人力資源部??记诠芾碇贫瓤记谑羌訌?qiáng)管理、嚴(yán)肅公司紀(jì)律的重要組成部分,也是提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。 員工離職時(shí)應(yīng)將胸卡交回人力資源部,否則按價(jià)扣款。 員工崗位、職務(wù)如有變動(dòng),由人力資源部配發(fā)新的胸卡。 新上崗員工佩帶有編號(hào)的實(shí)習(xí)員工胸卡,轉(zhuǎn)正后,更換為正式胸卡。 胸卡是員工崗位、職位的標(biāo)識(shí)。 除有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)因工作需要須借閱員工檔案外,未經(jīng)人力資源部許可,其他人不得私自翻閱員工檔案。 公司為上述人員設(shè)立檔案。 交接手續(xù)辦完后,連同離職申請(qǐng)交至人力資源部,離職后30天后到人力資源部領(lǐng)單到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取工資和其他款項(xiàng)。 調(diào)出、辭退的交接手續(xù) 員工調(diào)出、辭退必須在開原崗時(shí)將工作同指定的交接人員進(jìn)行交接,并由指定的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督交接。 員工被辭退(勸退)或被除名(開除)(勸退)或被除名(開除),必須以制度為依據(jù),由所在部門或分店以書面形式將處理意見上報(bào)人力資源部。 辭職或調(diào)動(dòng)申請(qǐng)未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前,員工必須監(jiān)守崗位,正常上班。 經(jīng)各相關(guān)部門簽署意見后,交至人力資源部。 員工申請(qǐng)辭職或調(diào)動(dòng)工作 一般員工需提前15天,部門經(jīng)理級(jí)以上人員虛提前30天提出書面報(bào)告申請(qǐng)。員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)與離職制度 員工因工作需要或本人提出申請(qǐng)?jiān)诒静块T內(nèi)調(diào)換崗位的,由所在事業(yè)部或分店經(jīng)理決定,并通過人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào),履行“內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)工作物品交接”手續(xù)。 臨時(shí)工合同到期或解除合同,應(yīng)到人力資源部辦理離職手續(xù)。 臨時(shí)工要簽定《臨時(shí)工勞動(dòng)合同》,合同期限為 年,期滿可根據(jù)雙方意愿續(xù)簽合同。 臨時(shí)工面試虛填寫“臨時(shí)工工作申請(qǐng)表”,并提供身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件(外省市人員需提供務(wù)工證和暫住證復(fù)印件)。 招用的臨時(shí)工也必須提供本市戶口人員出具的擔(dān)保,擔(dān)保必須對(duì)被擔(dān)保人在公司的一切行為(包括法律和經(jīng)濟(jì)行為)負(fù)全部責(zé)任。 錄用的員工必須出具本市戶口的人員提供的擔(dān)保(庫工、防損員除外)。即:人力資源部向用人單位填發(fā)派遣單或調(diào)令,用人單位在接到通知后,必須按照通知書上所確定的崗位進(jìn)行安排。 所有新員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用上崗。人力資源部將先行在公司內(nèi)部調(diào)配,如無法調(diào)配再考慮外招。新員工上崗制度 公司所屬各部門必須嚴(yán)格遵守公司用人制度。 人力資源部經(jīng)過轉(zhuǎn)正考試后,依據(jù)考核意見,報(bào)總經(jīng)理。 通過試工期后,經(jīng)試工單位和人力資源部批準(zhǔn)后,交納置裝費(fèi),并持人力資源部填發(fā)的“派遣單”到用人單位報(bào)到,開始40天到3個(gè)月的試用期。 員工必須保證所提供的資料詳實(shí)、準(zhǔn)確,如在外調(diào)過程中和資料審查過程中發(fā)現(xiàn)情況有虛假成分,公司將不予錄用或終止試用期。 人力資源部將根據(jù)外調(diào)資料對(duì)其進(jìn)行外調(diào)。 所有新員工需提供原工作單位出具的工作證明或離職證明。 對(duì)復(fù)試合格人員,通知其參加新員工崗前培訓(xùn)。應(yīng)注明初試意見。 為全體員工提供晉升機(jī)會(huì),給予合理的工資福利,委以適當(dāng)?shù)臋?quán)利。 公正、公平、公開地對(duì)待每位員工,發(fā)揮每位員工的積極性和主動(dòng)性。上級(jí):經(jīng)理下級(jí):無第三章 工作流程招 聘用人部門提出申請(qǐng)人力資源部提出增編要求否是否增編 是人力資源部制定員工招聘計(jì)劃總經(jīng)理審批公開招聘、接受推薦應(yīng)聘者填寫工作申請(qǐng)表人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查(年齡、學(xué)歷、履歷、戶口、外表)相關(guān)部門對(duì)資格合格者進(jìn)行初試重要崗位人員進(jìn)行多次面試初試負(fù)責(zé)人簽署意見總經(jīng)理簽署錄用意見錄用人員表格存至人力資源部,并由其進(jìn)行外調(diào)并通知報(bào)到時(shí)間信件回復(fù)未錄用人員(含外調(diào)政審有問題人員)否外調(diào)政審 是開始試工(10天)招聘結(jié)果報(bào)總經(jīng)理 試 工介紹企業(yè)概況,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度及崗位責(zé)任通知新員工參加崗前培訓(xùn)進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn)開具下店試工培訓(xùn)單,并通知試工單位試工單位根據(jù)崗位,安排新員工上崗并進(jìn)行培訓(xùn)及考核試工單位將10天的考核單傳至人力資源部10天后,新員工到人力資源部參加崗前培訓(xùn)考試審核試工和培訓(xùn)考試成績安排補(bǔ)考或根據(jù)情況不予錄用不合格 合格根據(jù)考核意見和考試成績,安排新員工正式上崗上 崗試工考核和崗前培訓(xùn)考試合格者到人力資源部報(bào)到交1寸照片3張,個(gè)人身份證、學(xué)歷證書、健康證原件。上級(jí):經(jīng)理下級(jí):無檔案主管: 檔案管理; 人力資源管理軟件的使用、維護(hù); 員工調(diào)配手續(xù)辦理; 勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書存檔。上級(jí):
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1