【正文】 消除。首先，污染必須清除。8． 交叉污染現(xiàn)象比較普遍。樓梯的踏步的邊沿若沒有做擋水處理的話應(yīng)在其下邊沿做滴水線，且滴水線應(yīng)沿踏步板、平臺底貫通。這是一些量大面廣的問題，如不能夠認(rèn)真對待將嚴(yán)重影響工程的總體質(zhì)量。6． 木門安裝及細(xì)木油漆方面的問題較多。摸灰層不應(yīng)出現(xiàn)空、裂。比如，標(biāo)準(zhǔn)定為三級抹灰，其質(zhì)量就要達(dá)到三級抹灰的標(biāo)準(zhǔn)，表面平整，陰陽角線條順直挺括，且要工完場清潔無污染。目前初裝修竣工的工程較多，一般說來房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的項目無論是寫字樓還是住宅小區(qū)，其竣工時多是初裝修標(biāo)準(zhǔn)。面磚的擦縫應(yīng)密實、干凈、順直，不應(yīng)出現(xiàn)瞎縫和空鼓。否則不宜強(qiáng)調(diào)墻、地面的面磚不同規(guī)格的面磚對縫，因為實際上也很難做到對縫；第二，面磚預(yù)排時應(yīng)盡量避免出現(xiàn)非整塊現(xiàn)象，如確實無法避免時，應(yīng)將非整塊的面磚排在較隱蔽的陰角部位；第三，如果在一個墻、地面上出現(xiàn)無法避免的小于1/2塊的小條磚時，應(yīng)將小條磚加1塊整磚的尺寸平均后切成兩塊大于1/2的非整磚排列在兩邊的陰角部位。建議：室內(nèi)面磚在施工前必須進(jìn)行認(rèn)真的排磚設(shè)計。衛(wèi)生間等墻、地面的面磚鑲貼普遍不夠精細(xì)。墻面石材鋪帖出現(xiàn)空鼓是一項質(zhì)量通病，但對于位置較高和門洞上口主的石材必須保證其粘結(jié)的牢固性，否則可能發(fā)生危及人身安全的危險。3． 石材墻面。石材在現(xiàn)場進(jìn)行切割是應(yīng)嚴(yán)格控制鋸的行走速度，走鋸快了將使石材出現(xiàn)崩茬等現(xiàn)象，影響觀感質(zhì)量。如果高差不大（1mm）的話最好不要打磨，如果高差較大的話應(yīng)該返工，而不能以打磨的方式解決問題。2． 石材地面。水泥踢腳上口欠光滑，空鼓量較大；塊材鑲貼的踢腳太厚，上口很難處理得美觀。12．女兒墻內(nèi)側(cè)墻面抹灰未做分格縫，由于墻面一般均較長，所以出現(xiàn)較多裂縫。10．落水口處防水卷材鋪帖不到位，細(xì)部處理不符合規(guī)范要求。有些屋面的天溝較長或轉(zhuǎn)彎較多，由于天溝坡度偏小使得排水不暢，同時天溝較長時溝底亦較難做得很平整，造成了溝內(nèi)積水。8． 卷材防水的泛水收頭處目前多采用金屬蓋板，但蓋板在墻體的陰、陽角部位及蓋板的接頭部位應(yīng)進(jìn)行密封處理，目前已發(fā)現(xiàn)多個工程在此處出現(xiàn)翹曲、開裂或密封不嚴(yán)等問題。7． 卷材防水的泛水收頭在出屋面的門下口處缺少有效的固定或密封處理。6． 水落口蓖子應(yīng)采用定型的鑄鐵產(chǎn)品，如自行制作時應(yīng)將篦子做成半球形，以防止堵塞。4． 屋面剛性防水層的分格縫距離偏大，造成剛性層開裂。2． 屋面卷材防水層下的找平層施工粗糙，平整度欠佳，致使卷材鋪貼后表面不平整出現(xiàn)局部積水的現(xiàn)象。目前存在的問題較多的是：1． 突出屋面的各種管道和各種基礎(chǔ)的根部的泛水處理不好。因為設(shè)置了防雷裝置的建筑物受雷擊的幾率要高于不設(shè)置防雷裝置的建筑物，所以防雷接地電阻應(yīng)每年進(jìn)行測試。目前利用建筑物主筋作為防雷引下線的做法比較普通，但接地電阻測試點(diǎn)的位置普遍偏低，—；測試點(diǎn)暗裝時預(yù)埋的盒子過小，測試時無法操作；接地電阻測試點(diǎn)的標(biāo)志不清晰；接地電阻測試點(diǎn)的鍍鋅扁鋼上應(yīng)配備M820的鍍鋅螺栓及一支平墊和一支彈簧墊片。沉降觀測點(diǎn)在同一建筑物上出墻面的距離不等，彎起的高度不等，頂面未做成半球形，防腐處理不認(rèn)真致使竣工時間不長就已生銹，且有些頂面被砂漿污染影響觀測精度；特別是一些外檐裝飾為干掛石材、鋁板等時，沉降觀測點(diǎn)被覆蓋，致使沉降觀測點(diǎn)無法繼續(xù)進(jìn)行。大部分工程的外露明梁的底面未做滴水處理，致使梁底被雨水污染嚴(yán)重，一是影響建筑物的觀感，二是影響梁底涂料或面磚的耐久性；窗洞口滴水槽施工較粗糙，且端部通到側(cè)墻面使側(cè)墻面受到污染；鷹嘴的坡度偏小，邊緣不夠尖銳，致使雨水向內(nèi)側(cè)倒爬。散水與主體之間斷縫處的嵌縫油膏施工質(zhì)量較差，竣工時間不長就出現(xiàn)老化、開裂等現(xiàn)象；散水本身的分隔縫設(shè)置的位置不對，散水下的回填土密實度未達(dá)標(biāo)，造成散水混凝土外觀線條不順直。（3）鋁合金、塑鋼門窗框與墻體之間最好采用發(fā)泡劑填充后再打密封膠。（1）水泥砂漿對鋁合金材料的腐蝕性極強(qiáng)，應(yīng)切實避免這兩種材料的直接接觸。第一，墻體與窗框未全部實現(xiàn)軟接觸，也就是說墻面抹灰與鋁合金窗框之間未留縫隙，而是用砂漿勾縫后僅在表面抹了一層密封膠；第二，密封膠施工粗糙，膠縫寬窄不勻，表面不平整；第三，有些僅在外側(cè)打膠，內(nèi)側(cè)未打膠。建議：認(rèn)真對待面磚勾縫，將這一分項工程作為外檐工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，采用專用的統(tǒng)一勾縫工具來施工。2． 外檐面磚勾縫質(zhì)量普遍不精，堪稱“精品”的極少。主要原因是施工前期對外檐面磚的排列缺乏總體、細(xì)致的排列設(shè)計，造成較大的施工損耗，同時也影響了外檐的觀感質(zhì)量。但是由于我們的水平有限，不當(dāng)之處敬請指正。希望各施工單位與在施的創(chuàng)優(yōu)工程能夠舉一反三，開闊思路，根據(jù)企業(yè)的實際情況加強(qiáng)管理，防患于未然。QC小組活動記錄表小組名稱：活動日期次 數(shù)活動階段小組人數(shù)參加人數(shù)出勤率簽到：本次活動主題：會議紀(jì)要內(nèi)容紀(jì)要（成員發(fā)言、對策措施、分析及結(jié)論） 記錄人：QC小組活動檢查表檢查次數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12檢查日期活動計劃定期活動制度活動記錄質(zhì)量分析圖表質(zhì)量改進(jìn)措施的制度質(zhì)量改進(jìn)措施的落實統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)資料、原始記錄現(xiàn)場質(zhì)量控制效果自檢、互檢、交接檢制度圖片、聲像記錄成果總結(jié)檢查結(jié)果檢查人 小組名稱： 注冊符號：注：以上項目檢查結(jié)果80%（含80%）以上為合格，不足80%為不合格附件 創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)注意的問題根據(jù)近幾年對總公司優(yōu)質(zhì)工程復(fù)查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)過整理和分析后，針對一些重點(diǎn)或出現(xiàn)頻率較高的質(zhì)量問題編寫了這份材料。（8）標(biāo)準(zhǔn)化工作。（6）質(zhì)量改進(jìn)對策（措施）與PDCA循環(huán)。（4）活動目的，質(zhì)量目標(biāo)。（2）本QC小組概況。（8）成果總結(jié)負(fù)責(zé)人與總結(jié)要求。（6）定期會議制度與記錄。（4）活動方法、步驟、措施，PDCA循環(huán)過程與人員責(zé)任分工。（2）本組選題。（6）查看成果總結(jié)文件。（4）查看統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。（2）查看質(zhì)量分析圖表。每個QC小組成員在一個循環(huán)中都要經(jīng)過一次綜合培訓(xùn)，考核合格后方可取得QC小組成員資格。（4）每月三次定期例會，進(jìn)行質(zhì)量分析。（2）堅持日常檢查（自檢、互檢、交接檢）、測量和記錄（圖表）。分公司每年進(jìn)行一次QC成果發(fā)布，對QC成果進(jìn)行評審、公布、獎勵及向局進(jìn)行推薦。在某一既定目標(biāo)的QC活動完成任務(wù)時，必須由QC小組組長立即提交該QC小組的活動記錄資料和成果總結(jié)文件，報送上一級質(zhì)管辦、總工或工程技術(shù)部。（5）檢查內(nèi)容：現(xiàn)場實際工程質(zhì)量，QC小組活動記錄，工序交接檢查記錄，統(tǒng)計分析資料、培訓(xùn)記錄。（4）進(jìn)行QC活動的培訓(xùn)、過程控制、記錄與檢查。其基本原則是：從本工程項目中的關(guān)鍵工序或分部分項工程選取活動主題；從本單位的薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病易發(fā)處選取活動課題；在技術(shù)上高、精、尖、難的項目選取攻關(guān)型課題。5．QC小組活動步驟（1）工程項目負(fù)責(zé)人把開展QC活動列入辦事日程，在制訂質(zhì)量保證計劃時，即行策劃QC小組活動，定人員、選題、安排活動計劃，形成文件。3．相關(guān)文件：（1）公司質(zhì)量保證手冊、程序文件（2）分公司質(zhì)量體系文件（3）工程項目質(zhì)量保證計劃（4）國家建筑工程施工及驗收規(guī)范（5）國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)分公司總 工分公司質(zhì)量管理辦公室工程技術(shù)部質(zhì)量管理辦公室（6）工程合同或協(xié)議各班組.分公司工程技術(shù)部項目經(jīng)理QC小組管理系統(tǒng)圖4．QC小組分類（1）“攻關(guān)型”QC小組，解決工程施工的質(zhì)量關(guān)鍵問題。六．QC小組活動1．前言：開展QC小組活動，提高企業(yè)的施工管理和質(zhì)量水平，并引導(dǎo)和組織員工積極參與，在提高工程質(zhì)量水平的同時，通過教育、培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，從而實現(xiàn)四局的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。3）因技術(shù)資料原因影響竣工驗收，或技術(shù)資料不及時、不齊全、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，或未按有關(guān)要求進(jìn)行分類、歸檔的，按局、分公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評和處罰。8．技術(shù)資料管理的獎罰措施1）根據(jù)工程項目技術(shù)資料收集、管理、歸檔的質(zhì)量，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查提出意見，按局、分公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。4）分公司級對項目部起指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督作用，項目部級根據(jù)要求具體收集、整理、歸檔技術(shù)資料，根據(jù)需要報送分公司歸檔或提供成套資料。2）項目經(jīng)理部均設(shè)置專（兼）職檔案資料員，專門負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。7）竣工圖。5）技術(shù)交底。3）隱蔽工程驗收。（3）建筑采暖、衛(wèi)生及燃?xì)夤こ滩糠?）材料、設(shè)備合格證及進(jìn)場檢驗。7）設(shè)計變更、會議記錄。5）電氣設(shè)備安裝和調(diào)整試驗、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。3）隱檢記錄。（2）電氣安裝部分1）電氣設(shè)備、材料合格證與產(chǎn)品檢驗。6）設(shè)計變更、會議紀(jì)要。4）隱蔽工程驗收記錄。2）施工記錄。5）施工試驗室檢測記錄，材料復(fù)試報告。3）按分部、分項工程檢驗評定方法形成資料。5．現(xiàn)場檢測記錄1）按三檢制（自檢、專檢、交接檢）控制方法形成資料。4．技術(shù)資料的形成辦法1）以單位工程為基礎(chǔ)形成資料。3）施工技術(shù)管理資料。3．技術(shù)資料的種類1）工程質(zhì)量評定資料。7）當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b工程技術(shù)文件材料管理辦法。5）國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。3）工程項目質(zhì)量保證計劃。2．相關(guān)文件1）局質(zhì)量手冊、程序文件。3）提供可交流推廣的經(jīng)驗和技術(shù)。1．目的1）工程竣工交驗提供完整、合格的工程技術(shù)資料歸檔。五．技術(shù)資料管理規(guī)定技術(shù)資料是企業(yè)質(zhì)量管理的記錄，是追溯質(zhì)量管理過程和質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)，是施工技術(shù)管理的結(jié)果，是工程成品的見證，也是反映企業(yè)管理技術(shù)、水平高低的重要組成部分。C．項目經(jīng)理及班子成員根據(jù)單位工程是否符合設(shè)計、規(guī)范及合同質(zhì)量要求及質(zhì)量責(zé)任制，D．按項目部有關(guān)規(guī)定或與所訂合同要求進(jìn)行考核，實施獎罰。（8）質(zhì)量獎罰措施A．項目經(jīng)理及班子成員根據(jù)公司制訂的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及完成情況，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，實施獎罰。F．工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料在工程竣工時，應(yīng)組卷、裝訂成冊，移交工程管理部門辦理交驗手續(xù)。D．質(zhì)量記錄須存放在合適的環(huán)境中，以免丟失、受潮、損壞。B．保管方式應(yīng)便于提取與查閱。E．經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級核定后，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定不合格的工程，不得交工。C．單位工程經(jīng)分公司預(yù)驗合格后，報請業(yè)主或監(jiān)理單位進(jìn)行初驗。（6）質(zhì)量評定A．單位工程質(zhì)量評定和驗收程序按分項工程、分部工程、單位工程依次進(jìn)行，通過分項質(zhì)量評定和驗收，達(dá)到分部工程的質(zhì)量評定和驗收，進(jìn)而達(dá)到單位工程質(zhì)量評定和驗收的目的。G．制定有關(guān)成品保護(hù)的獎罰措施，在施工過