【正文】 話； 委托工作完成后，乙方應(yīng)歸還甲方提供的所有資料。在工作委托單中明確總協(xié)調(diào)人、各專業(yè)的對(duì)接人及聯(lián)系電話。 第七條：雙方責(zé)任 甲方責(zé)任 按本協(xié)議第二條及第四條的規(guī)定，向乙方提供資料文件，并對(duì)其完整性、正確性負(fù)責(zé)； 圖紙答疑、工作內(nèi)容及要求的變更須以書面形式提出，并不得遲于提交成果限期前五天向乙方提出：乙方按甲方要求的時(shí)間提交正式的工作成果后，若甲方因圖紙改動(dòng)或其他非乙方原因要求乙方繼續(xù)為其計(jì)量或計(jì)價(jià)，雙方另行商談費(fèi)用。 付款方式： 施工圖階段工程量清單編制工作：中標(biāo)通知書發(fā)出后支付合同金額的80%，半年后支付其余20%. 工程預(yù)算編制工作：提交經(jīng)委托方審核確認(rèn)的《預(yù)算初審報(bào)告》后十日內(nèi)，支付合同基本服務(wù)費(fèi)的50%；完成預(yù)算核對(duì)后委托方、服務(wù)方與承包方共同簽字確認(rèn)，服務(wù)方提交《預(yù)算審定報(bào)告》后十日內(nèi)支付余款。如預(yù)結(jié)算中存在已審部分和未審部分，則應(yīng)分開計(jì)算一審和二審。如有重復(fù)樓號(hào)，需按以下約定計(jì)?。? ※重復(fù)樓號(hào)面積小于總建筑面積的30%，仍按送審價(jià)的 %計(jì)酬； ※重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積的30%60%，按送審價(jià)的 %計(jì)酬； ※重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積的60%以上，按送審價(jià)的 %計(jì)酬； 以上費(fèi)率需與成果完成質(zhì)量掛鉤，根據(jù)委托人在《工作委托單》回執(zhí)中簽屬的意見，由成本部經(jīng)理最終對(duì)取費(fèi)比率進(jìn)行確認(rèn)，作為該單付款依據(jù)。但如有重復(fù)樓號(hào)，需按以下約定計(jì)?。? ※重復(fù)樓號(hào)面積小于總建筑面積的30%，仍按樓中標(biāo)簽約價(jià)的 %計(jì)酬； ※重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積的30%60%，按樓中標(biāo)簽約價(jià)的 %計(jì)酬； ※重復(fù)樓號(hào)面積占總建筑面積的60%以上，按樓中標(biāo)簽約價(jià)的 %計(jì)酬； 如前期已委托方案階段成本測算，按樓中標(biāo)簽約價(jià)的 %計(jì)酬；施工圖階段工程量清單、工程預(yù)算編制提交成果在本合同第三條中已經(jīng)列明，即對(duì)于委托了工程量清單、工程預(yù)算編制的單元，計(jì)算甲供材、甲方分包工程量、鋼筋、砼含量等將不再單獨(dú)計(jì)取酬金。 第四條：時(shí)間要求： 甲方在工作委托單中明確以下幾個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)間：甲方提供圖紙、資料交底答疑乙方提交成果第五條：質(zhì)量要求 工程量清單分項(xiàng)數(shù)量與甲方最終審核相比不得超過+5%～5%，工程總價(jià)與甲方最終審核相比不得超過+1%～5%（適用于委托編制工程量清單）； 乙方編制工程造價(jià)與甲方最終審核造價(jià)相比不得超過+3%～5%（適用于委托編制工程預(yù)、結(jié)算）； 乙方編制工程結(jié)算總造價(jià)與甲方審計(jì)結(jié)算總造價(jià)不得超過+1%（適用于委托編制結(jié)算）；第六條：計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式 根據(jù)委托工程的工作量和復(fù)雜程度。 以上成果要求編制人和審核人簽字或蓋章。 委托工作內(nèi)容：在本框架協(xié)議的原則下，每次委托的具體工作由甲方下發(fā)《造價(jià)咨詢工作委托單》。合同有效期為 年 月 日至 年 月 日。第八章 附則 。 ，提供符合合同約定的工作成果，因造價(jià)咨詢公司未履行合同或工作失誤給公司造成損失的，應(yīng)按合同約定追究造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的責(zé)任。 、對(duì)管理現(xiàn)狀的分析，從工作內(nèi)容、管理方法、人員素質(zhì)、企業(yè)文化以及對(duì)合眾人壽的認(rèn)同感等方面考慮，本著公正、公平的原則進(jìn)行階段性考核，考核結(jié)果與合作規(guī)模及酬金有機(jī)結(jié)合。 （結(jié)）算審核及工程量核對(duì)須有委托方人員參加。如有特殊情況先行口頭確認(rèn)的，應(yīng)在相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生后5個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)充相關(guān)書面文件。 ，對(duì)于在咨詢服務(wù)過程中產(chǎn)生的與第三方爭議問題，在未與委托方協(xié)商確定解決方案之前，不得單獨(dú)確定并實(shí)施。 ，應(yīng)明確其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人并固定下來。 ，以工程量計(jì)算結(jié)果為主。 《預(yù)、結(jié)算審核說明書》除包括審查依據(jù)外，要以《預(yù)、結(jié)算審核記錄》為依據(jù)，對(duì)審查中有爭議的工程范圍、工程量、價(jià)格、費(fèi)用等如何確定詳細(xì)說明。對(duì)于審核中有爭議的問題，解決方案須經(jīng)委托方確認(rèn)后方可確定、實(shí)施。 咨詢公司應(yīng)作好《預(yù)、結(jié)算審查記錄》。并提供相關(guān)預(yù)結(jié)算電子文件、工程量計(jì)算底稿、鋼筋抽量表、材料設(shè)備清單等相關(guān)文件。 根據(jù)工程進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算工作，并提供詳細(xì)的項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃。 對(duì)于委托人與工程承包方存在的商務(wù)差異，向委托人提供可靠切實(shí)的依據(jù)（包括國家、地方政策、法規(guī)、規(guī)定、定額解釋，必要時(shí)要取得當(dāng)?shù)厥　⑹卸~站的書面咨詢意見），協(xié)助委托人解決問題。 （5）造價(jià)咨詢會(huì)議與其他會(huì)議 參加委托人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位與承包商/供貨商召開的商務(wù)會(huì)議，并就工程變更、工程款項(xiàng)支付、合同爭端的解決、索賠/反索賠等事宜做出總結(jié)分析。 （3）工程變更與索賠/反索賠負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程變更審核確認(rèn)，在委托人發(fā)出工程變更指令前，從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)角度評(píng)估工程變更對(duì)各項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的影響，提供專業(yè)意見與解決方案；在委托人發(fā)出工程變更項(xiàng)目指令后，根據(jù)工程合約、現(xiàn)場實(shí)際情況、市場條件審核承包商/供貨商對(duì)工程變更指令所提出的費(fèi)用及工期索賠，提供審核意見，并協(xié)助委托人與承包商/供貨商達(dá)成共識(shí)。 在進(jìn)行跟蹤審計(jì)過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患等問題及時(shí)通報(bào)，提請(qǐng)委托方及業(yè)主關(guān)注。 對(duì)于各專業(yè)合同內(nèi)存在暫定量、暫定單價(jià)、暫定項(xiàng)目的合同履行過程中提供暫定價(jià)確定價(jià)額，暫定項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行款項(xiàng)及組成，暫定量的實(shí)際發(fā)生數(shù)量，并在每月造價(jià)報(bào)告內(nèi)提供更新數(shù)據(jù)、計(jì)算細(xì)目與計(jì)算依據(jù)文件。 （1）日常常規(guī)咨詢工作內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行日常跟蹤審計(jì)，填寫跟蹤審計(jì)日志，建立跟蹤審計(jì)收發(fā)文制度，及時(shí)整理跟蹤資料、圖片及各種會(huì)議文件； 在項(xiàng)目實(shí)施階段每月10日前提交上月的目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)分析、預(yù)警報(bào)告并提出糾偏措施。 （5）結(jié)合委托人對(duì)技術(shù)標(biāo)評(píng)估意見，對(duì)投標(biāo)人回標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分提供分析比較文件，協(xié)助委托人編制詢標(biāo)文件及回標(biāo)分析。 在做含鋼量成本分析時(shí)：提供類似項(xiàng)目相關(guān)指標(biāo)、本項(xiàng)目影響含鋼量升高或降低的主要因素并相應(yīng)量化（百分比）； （3）提供各專業(yè)各階段招標(biāo)文件咨詢意見。5%，并在委托方與咨詢公司簽訂的合同中約定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。咨詢公司提交的工程量清單預(yù)算書應(yīng)附編制說明，編制說明應(yīng)包括工程量計(jì)算