外聘專家與外聘律師管理-文庫吧資料
2025-04-18 06:09本頁面
【正文】 家進行一次考核（見附件434《外聘行業(yè)技術(shù)專家綜合考核表》）。評審部門的評價評審部門負責對所聘行業(yè)技術(shù)專家的日常表現(xiàn)進行評價，填寫《外聘行業(yè)技術(shù)專家評價表》（見附件432），并在專家提交獨立意見后十個工作日內(nèi)，將評價表送交業(yè)務發(fā)展局。（三）考核評價外聘行業(yè)技術(shù)專家的考核方式采取“一事一評”的方式。對上述行業(yè)中需要實地調(diào)研的項目審核，除我行承擔差旅費外，每人每次的專家報酬為40006000元；對非簡化審查內(nèi)容，根據(jù)項目產(chǎn)品及市場復雜程度，行業(yè)技術(shù)專家報酬為每次每人60008000元；對于“一事一聘”方式聘請的行業(yè)技術(shù)專家的報酬按以下標準支付：1）工作量在5個完全工作日以內(nèi)的按每天500－700元支付，2）工作量在6－10個完全工作日的按每天400－600元支付，3）工作量在11－15個完全工作日的按每天350－450元支付。外聘行業(yè)技術(shù)專家的報酬要根據(jù)項目的復雜程度、規(guī)模、所需審核的工作時間和工作量等因素，綜合考慮，每人每次不得超過8000元。采取“一事一聘”的方式聘用外聘行業(yè)技術(shù)專家時，由評審部門根據(jù)項目評審的進度及實際情況，在評審計劃下達后，向業(yè)務發(fā)展局提出聘用技術(shù)專家的建議，明確外聘技術(shù)專家的專業(yè)、人數(shù)、要求，業(yè)務發(fā)展局根據(jù)需求，在十個工作日內(nèi)完成專家的聘任工作。三、外聘行業(yè)技術(shù)專家的管理（一）資質(zhì)管理和聘用外聘行業(yè)技術(shù)專家由評審部門提出推薦意見，由相關(guān)評審局進行資質(zhì)審查，確認符合資質(zhì)要求的由業(yè)務發(fā)展局列入專家?guī)?，評審部門在貸款評審中選擇聘用。（三）其他行業(yè)項目采取“一事一聘”的方法。● 價格實現(xiàn)的合理性、可行性?！瘛№椖康母偁帉κ帧⒑献髡邔椖康挠欣?、不利影響。7）城建類項目逐項分析時的內(nèi)容：● 供水、供氣近3—5年的供應能力、年實際供應量、最大日供應量、年實際銷售量，原料價格變動情況，銷售價格變動情況，每年收費情況；● 同等規(guī)模城市或地區(qū)同期原料價格變動情況、銷售價格變動情況、收費率，人均消費量的對比；● 污水、垃圾處理近3—5年的處理能力、年實際處理量、最大日處理量，污水處理、垃圾處理收費標準變動情況，收費率，同等規(guī)模城市或地區(qū)污水處理、垃圾處理收費標準；● 近3—8年土地出讓量、出讓價格、出讓方式、每年實收的土地出讓金、每年以土地抵償工程款或政府應付款情況。5）石油、天然氣項目逐項分析的內(nèi)容：● 工藝技術(shù)的先進程度及合理性，目前國際、國內(nèi)的應用情況；● 市場供求狀況及價格走勢分析；● 對成本等競爭力因素進行比較，分析該項目的競爭優(yōu)勢及不足，天然氣價格能否被用戶接受。3）鐵路項目逐項分析的內(nèi)容● 項目在路網(wǎng)布局中的地位；● 客貨運輸總量以及運量的成長性、穩(wěn)定性，項目運量是否面臨公路等其他交通方式的競爭分流；● 運價制訂的合理性、可行性，與其他交通方式相比運價處于何種競爭地位（優(yōu)勢/劣勢）；● 項目依靠自身效益可償還貸款的比率；● 合資鐵路除上述內(nèi)容外，增加審查地方經(jīng)濟發(fā)展情況，考察項目所在省區(qū)近三年GDP總量及增長性；并審查信用結(jié)構(gòu)搭建是否可覆蓋項目風險。1）電網(wǎng)項目逐項分析的內(nèi)容● 近35年目標電網(wǎng)銷售電量的增長情況，分析目前的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)特點及存在的主要問題；● 分析預測目標電網(wǎng)未來的銷售電量增長情況，及對目標電網(wǎng)的貢獻作用；對220千伏以上以輸電為主的電網(wǎng)建設項目，分析市場需求空間及潮流流向是否合理等；● 分析供電環(huán)節(jié)的電價盈利空間，預測建設項目的現(xiàn)金流量水平。具體貸款項目，可在專家綜合意見的基礎(chǔ)上，就某一問題進行專題分析，形成專家補充意見。具體貸款項目可在專家綜合意見的基礎(chǔ)上，就某一具體問題進行
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