【正文】 3．設備的保養(yǎng)制度（1）實施：主要由設備操作工。（3）設備日常維修制度負責設備日常維修人員：設備操作人員。大修計劃內(nèi)容主要為：檢修內(nèi)容、所需配件、材料、費用、參加人員、實施方案、質量要求、驗收方法、施工安全措施等。（4）發(fā)生設備事故要查明事故原因，提出整改措施及作出處理意見。（2）設備管理人員要深入現(xiàn)場檢查各主要設備的運行情況。應檢測檢驗的礦用設備，要按規(guī)定進行檢測檢驗。（4）做好維護記錄，并建檔保存。維護頻率要適當，以較少成本，保證設備設施的良好狀態(tài)。2．維護保養(yǎng)時，必須關注下列內(nèi)容：（1）維護過程要嚴格按照規(guī)章制度進行，對存在機械傷害的部位，要加裝相應的防護設施。并結合本采石場設備的實際運行狀況，及時編制維護計劃。5. 施工方案批準后，如果責任人、員工不執(zhí)行安全技術措施，發(fā)生了人身事故，要追究責任。，必須單獨編制安全技術措施。 生產(chǎn)技術管理制度，必須有單項的安全技術措施，沒有安全技術措施，不得進行施工。運輸設備的活動區(qū)域內(nèi)不得有非操作人員滯留。需要檢測的運輸工具要取得相應的證書，并在有效期內(nèi)運行。運輸能力要滿足生產(chǎn)要求，且運行可靠。應采用輸油泵或油管輸油，盡量減少漏油。（2）各種油類，應單獨存放于安全地點。3．防滅火措施：（1）具有火災危險的場所嚴禁動用明火。防滅火管理制度1．滅火設備及設施按要求配置消防設備和器材。培訓需求識別制度 根據(jù)調(diào)查結果制定安全意識提升計劃，利用各種形式來提升安全意識，并考慮各層次員工的需求。管理人員特定要求、意識與崗位職責相適應。利用各種方式來提升安全意識，針對管理人員安全生產(chǎn)職責的特定意識的培訓。安全意識提升計劃的形式和內(nèi)容，要考慮到各層次員工的實際情況，新員工進入后，首先要對安全意識的培訓，對新員工提供工作現(xiàn)場特定的安全意識培訓。員工安全意識識別與提升制度為提升員工安全意識提供充足的資料來源，建立監(jiān)測、跟蹤意識提升效果，以及深層次意識培訓需求的機制。員工參加安全教育、培訓情況和考核結果，應記錄存檔。（3）對工傷后復工和離崗三個月以上復工的員工，須接受復工前的安全生產(chǎn)教育和培訓后方可安排上崗。所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育、培訓時間應不少于20小時。（2）主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員須參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的培訓學習，并經(jīng)考核合格。安全教育培訓制度1．安全教育培訓內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)教育；（2）安全技術知識教育；（3）勞動保護方針政策教育；（4）典型事故及經(jīng)驗教育。4．歸檔管理：（1）建立相應檔案，將隱患的發(fā)現(xiàn)時間、采取的措施、整改情況等進行詳細登記（2）及時向上級匯報安全生產(chǎn)事故隱患排查情況，并提出整改意見和建議，提交安全生產(chǎn)事故隱患排查整改情況的報告。3．安全生產(chǎn)事故隱患治理（1）對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性事故隱患，由排查小組提出整改方案，限期實施整改，排除事故隱患；（2）對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應立即做出暫時、局部、全部停產(chǎn)或停止使用的強制決定，必要時采取疏散人員、加強安全警戒等應急措施。（2）內(nèi)容重點對采石場邊坡、開采作業(yè)點等進行安全隱患的排查。重大事故隱患——指隨時可能導致重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。11．處理有危及人身安全或可能發(fā)生爆炸、著火的隱患，應采取措施，必要時應停機、停工、停產(chǎn)和撤離人員，按操作規(guī)程和事故預案進行緊急處理。9．故隱患整改建立臺帳，定期向主要負責人匯報。8．隱患排查必須由主要負責人指派專人進行，排查的范圍主要包括：（1）生產(chǎn)的不安全因素。6．對需整改的部位和場所，應停工的必須無條件停止生產(chǎn)，整改不到位的，不能恢復生產(chǎn)。4．安全管理人員要認真開展安全檢查工作，確保能及時發(fā)現(xiàn)，及時報告。2．要保證急救援通訊、設備、設施的完好性。風險控制措施的確定，應遵循消除；替代；工程控制、隔離；管理措施；個體防護的原則。4．制定風險評價計劃，風險評價至少包括下列內(nèi)容：（1）設備設施風險評價；（2）工程地質風險評價；（3）職業(yè)衛(wèi)生風險評價； （4）交通、運輸風險評價；（5）緊急情況風險評價；（6）關鍵崗位、設備的風險評價。（2）現(xiàn)場觀察：現(xiàn)場觀察可發(fā)現(xiàn)存在的危害因素。（3）所有進入工作場所人員的活動；（4）工作場所的所有設施。②異常態(tài)：指生產(chǎn)的開車、停車、檢修等情況。③將來：可以預見的作業(yè)活動發(fā)生變化、系統(tǒng)、設備等新產(chǎn)生或在維護、改進、報廢等活動時產(chǎn)生的安全控制狀態(tài)。2．危害因素辨識應確?，F(xiàn)場員工的參與并考慮以下因素：（1）三種時態(tài)；①過去：過去的作業(yè)活動、系統(tǒng)或設備等安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人身傷害事故，并延續(xù)到現(xiàn)在的。危險源辨識與風險評價的管理制度1．找出作業(yè)活動中的危害因素，通過風險評價確定危害因素的性質。 6．對違章作業(yè)或管理者，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》等相關規(guī)定進行處罰，并記入“特種作業(yè)操作資格證”內(nèi)；對以下情況，由發(fā)證部門吊銷“特種作業(yè)操作資格證”，并追究責任。 4．取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進行復審，復審不合格或未復審的，不得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。2．主要負責人負責特種作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作的組織和聯(lián)系，綜合管理處負責特種作業(yè)人員的調(diào)配及安全培訓取證的監(jiān)督協(xié)助，負責本單位特種作業(yè)人員日常管理和培訓教育工作。維修保養(yǎng)情況應保持記錄。每季度以操作者為主，對設備按保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容例行保養(yǎng)。每年對所有設備檢查、鑒定一次，并做記錄。每月對特種作業(yè)設備進行一次檢查，并做記錄。特種作業(yè)設備管理制度特種作業(yè)設備嚴格按照規(guī)定進行技術鑒定，定期檢查，保證一定的備件儲備。=統(tǒng)計期內(nèi)實際工作日數(shù)(扣除加班工作日)/統(tǒng)計期內(nèi)制度工日100%統(tǒng)計期內(nèi)系指月、季、年所有員工的實際出勤日數(shù)。2．勞動合同文本應統(tǒng)一集中保管，配備專（兼）職人員負責勞動合同管理工作，落實勞動合同管理責任，管理人員調(diào)整時要做好勞動合同文本交接。8．在調(diào)查處理事故中，玩忽職守、弄虛作假的應追究其行政或法律責任。6．發(fā)生事故采取瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，對事故責任人給予適當處罰，并追究責任人法律責任。4．安全生產(chǎn)獎勵資金從礦山安全經(jīng)費中支出。（3）一年以上沒發(fā)生人身及設備事故。2．安全生產(chǎn)先進個人（1）自覺遵守各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，遵守勞動紀律，保障安全。各有關方要按規(guī)定接受調(diào)查和處理。甲方必須選派責任心強、熟悉技術和管理、作風正派的人員對承包單位和安全生產(chǎn)工作進行指導檢查，不能“以包代管”或“包而不管”。對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為，要及時予以糾正或整改。進行大型爆破等特別危險的作業(yè)，危及周圍居民或重要設施時，要報告并與當?shù)卣蛴嘘P部門取得聯(lián)系，制定嚴密的事故預防方案，確保人員生命財產(chǎn)安全。按照安全的有關規(guī)定，在作業(yè)區(qū)域設置醒目的安全標志牌及防護設施。監(jiān)督承包方并杜絕其將承包工程以任何形式再次分包和承包。每月組織一次對承包商的安全檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)承包方在施工中存在安全隱患時，應責令其盡快整改，發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患、嚴重危及施工安全和人身安全時，要責令其停工整頓，并在規(guī)定的期限內(nèi)整改，整改不合格的，有權建議解除合同和終止施工。督促檢查承包方施工機具和施工人員勞動保護用品的配備與使用情況。負責和承包方簽訂安全生產(chǎn)責任合同，并與承包方進行安全生產(chǎn)技術交底。9．自查應找出需持續(xù)改進的方面，以確保標準化系統(tǒng)的持續(xù)適宜性，主要包括：（1）方針（2）風險降低（3）目標和指標（4) 標準化評價（5) 檢測（6) 分析（7）糾正與預防措施（8）現(xiàn)場人員能力（9）自查所提出的行動