【正文】 期以來采用產(chǎn)、輸、配、送一體化的管理模式，并實行壟斷經(jīng)營，企業(yè)的管理側(cè)重于安全生產(chǎn)和技術(shù)管理，不存在開拓市場的問題。小結(jié)：（一）、網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的途經(jīng)(1) 工期優(yōu)化(2) 工期－成本優(yōu)化(3) 資源優(yōu)化（二）、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化方法① 項目明細(xì)表② 改平行、交叉工序③ 時差④ 最小成本趕工5 網(wǎng)絡(luò)計劃的實施控制(1)、執(zhí)行單位的及時報告（2）管理部門的及時調(diào)整（3）總的工作流程電力營銷1電力營銷的基本概念和內(nèi)容 基本概念● 電力營銷：供電企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中，以滿足人們的電力消費(fèi)需求為目的，通過一系列的經(jīng)營活動，以提供滿足消費(fèi)需要的電力產(chǎn)品和相應(yīng)的服務(wù)，實現(xiàn)開拓和占領(lǐng)市場的目標(biāo)。第二方案為最優(yōu)方案，對應(yīng)的工程周期150天即為最低成本日程?？傎M(fèi)用為83800 + 56000 = 139800元。如果再縮短工程周期，工序直接費(fèi)用將大幅度增加，例如，若在第二方案的基礎(chǔ)上再縮短工程工期10天時，則d 工序需縮短10天，h工序縮短5天（只能縮短5天），e工序縮短5天，則工序的直接費(fèi)用為75300 + 400 10 + 400 5 + 500 5 = 83800元。它比第一方案的工期縮短20天，總費(fèi)用節(jié)省1600元 (=136900 135300）顯然第二方案比第一方案經(jīng)濟(jì)效果好。工期為150天。這時的各工序的直接費(fèi)用為第一方案中的直接費(fèi)用(68900元)再加上由于縮短工程周期而增加的直接費(fèi)用，即68900+(290元/天10天+350元/天10天)= 75300元；間接費(fèi)用為第一方案的間接費(fèi)用減去由于縮短工期而節(jié)省的間接費(fèi)用，即(170天400元/天）（20天 400元/天）= 680008000=60000元。例如,在第一方案的關(guān)鍵工序a、d、g、k、l 中,工序g、k 的直接費(fèi)用變動率最低。把這個按正常時間進(jìn)行的方案作為第一方案。它們不存在直接費(fèi)用變動。表中,縮短一天工期增加的直接費(fèi)用變動率用g 表示，它是一個平均數(shù)。下面以一實例說明計算最低成本日程的一種直觀判斷的方法。使得工程費(fèi)最低的工程完工時間稱為最低成本日程。間接費(fèi)用，通常按照施工時間的長短分?jǐn)?，在一定生產(chǎn)規(guī)模內(nèi)，工序的作業(yè)時間越短，分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用就越少。在一定條件下和一定范圍內(nèi)，工序的作業(yè)時間越短，直接費(fèi)用就越多。為完成一項工程，所需要的費(fèi)用可分為兩大類：1) 直接費(fèi)用包括直接生產(chǎn)工人的工資及附加費(fèi)、設(shè)備、能源、工具及材料消耗等直接與完成工序有關(guān)的費(fèi)用。具體的要求和作法是：1) 優(yōu)先安排關(guān)鍵工序所需要的資源；2）利用非關(guān)鍵工序的總時差，錯開各工序的開始時間，拉平資源需求的高峰；3)在確實受到資源限制，或者在考慮綜合經(jīng)濟(jì)效益的條件下，也可以適當(dāng)?shù)耐七t工程完工時間。(2) 時間——資源的優(yōu)化在編制網(wǎng)絡(luò)計劃安排工程進(jìn)度的同時,就要考慮盡量合理地利用現(xiàn)有資源, 并縮短工程周期。(1) 時間優(yōu)化根據(jù)對計劃進(jìn)度的要求，縮短工程完工時間。但通常還要對初始計劃方案進(jìn)行調(diào)整和完善。通過上述的網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算過程可以看出,計算過程具有一定的規(guī)律和嚴(yán)格的程序,可以在計算機(jī)上進(jìn)行計算，也可以用表格法與矩陣法計算。用計算工序總時差的方法確定網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線是確定關(guān)鍵路線最常用的方法。由這些工序所組成的路線就是網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵路線。工序總時差、單時差及其緊后工序的最早開始時間、最遲開始時間的關(guān)系如圖46所示。⑥工序單時差FF(i，j)在不影響緊后工序最早開始時間的條件下, 工序最早結(jié)束時間可以推遲的時間,稱為該工序的單時差。它等于該工序箭尾事項的最早時間，即：T ES (i，j) = T E (i)⑤工序總時差TF(i，j)在不影響工程最早結(jié)束時間的條件下，工序最早開始 (或結(jié)束)時間可以推遲的時間，稱為該工序的總時差。3）工序的最早開工時間、最早完工時間、最遲完工時間與最遲開工時間①工序的最早開工時間T ES (i，j)任何一個工序都必須在其緊前工序結(jié)束后才能開始。所以在這些工序的最遲必須開始時間中選一個最早（時間值最小）的時間，即：T L (n) = T E (n) （n 為終點事項）T L ( i ) = min { T L (j) T(i , j) } ( i = n 1，…，2, 1)式中：T L (i ) 為箭尾事項的最遲時間； T L (j ) 為箭頭事項的最遲時間。箭尾事項的最遲時間等于箭頭事項的最遲時間減去該工序的作業(yè)時間。為了盡量縮短工程的完工時間,把終點事項的最早時間，即工程的最早結(jié)束時間作為終點事項的最遲時間。即：T E (1) = 0T E (j)= max{T E (i)+T ij )} ( j = 2，…，n)式中：T E (j)為箭頭事項的最早時間； T E (i)為箭尾事項的最早時間；將上述計算結(jié)果計入各事項左下方的方框內(nèi)，見圖5。箭頭事項的最早時間等于箭尾事項最早時間加上作業(yè)時間。計算事項最早時間是從始點事項開始，自左向右逐個事件向前計算。若事項為某一或若干工序的箭頭事項時，事項最早時間為各工序的最早可能結(jié)束時間。1) 作業(yè)時間(T ij )：為完成某一工序所需要的時間稱為該工序的作業(yè)時間，用T ij 表示。而非關(guān)鍵路線也有可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。關(guān)鍵路線是相對的，也是可以變化的。而對非關(guān)鍵路線上的各工序，只要在不影響工程完工時間的條件下，抽出適當(dāng)?shù)娜肆?、物力等資源，用在關(guān)鍵工序上，以達(dá)到縮短工程工期，合理利用資源等目的。編制網(wǎng)絡(luò)計劃的基本思想就是在一個龐大的網(wǎng)絡(luò)圖中找出關(guān)鍵路線。而縮短非關(guān)鍵路線上的各個工序所需要的時間，卻不能使工程的完工時間提前。在圖1中，第三條路線就是條關(guān)鍵路線，組成關(guān)鍵路線的工序稱為關(guān)鍵工序。在各條路線上，完成各個工序的時間之和是不完全相等的。3 網(wǎng)絡(luò)時間與關(guān)鍵路線(1)路線與關(guān)鍵路線在網(wǎng)絡(luò)圖中，從始點開始，按照各個工序的順序，連續(xù)不斷地到達(dá)終點的一條通路稱為路線。為使網(wǎng)絡(luò)圖清楚和便于在圖上填寫有關(guān)的時間數(shù)據(jù)與其它數(shù)據(jù)，弧線盡量用水平線或具有一段水平線的折線。工序a 和工序l 都可以再分解為綜合程度較低的若干個工序。若將圖1視為一個母網(wǎng)絡(luò)。將母網(wǎng)絡(luò)分解為若干個子網(wǎng)絡(luò)，稱為網(wǎng)絡(luò)圖的分解。也可以在一個工序中所包括的工作內(nèi)容少一些，即工序綜合程度較低。若這些工序不能用一個始點或一個終點表示時，可用虛工序把它們與始點或終點連起來。(8) 始點和終點為表示工程的開始和結(jié)束，在網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個始點和一個終點。交叉作業(yè)可以縮短工程周期。(7) 交叉作業(yè)對需要較長時間才能完成的一些工序，在工藝流程與生產(chǎn)組織條件允許的情況下，可以不必等待工序全部結(jié)束后再轉(zhuǎn)入其緊后工序，而是分期分批的轉(zhuǎn)入。如在圖1中,工序d、e 平行作業(yè),這兩個工序都結(jié)束后,它們的緊后工序h 才可能開始。如在圖1中，工序b、c、d、e 四個工序即可平行作業(yè)。在如下網(wǎng)絡(luò)圖4中出現(xiàn)的情況，顯然是錯誤的。在本章討論的網(wǎng)絡(luò)圖中不能有回路，即不可能有循環(huán)現(xiàn)象。(5)網(wǎng)絡(luò)圖中不能有缺口和回路在網(wǎng)絡(luò)圖中，除始點和終點外，其它各個結(jié)點的前后都應(yīng)有弧相連接，即圖中不能有缺口，使網(wǎng)絡(luò)圖從始點經(jīng)任何路線都可到達(dá)終點。(4)相鄰兩個結(jié)點之間只能有一條弧即一個工序用確定的兩個相關(guān)事項表示，某兩個相鄰結(jié)點只能是一個工序的相關(guān)事項。只表示某工序必須在另外一個工序結(jié)束后才能開始。(3)虛工序為了用來表達(dá)相鄰工序之間的銜接關(guān)系，而實際上并不存在而虛設(shè)的工序。(2) 緊前工序與緊后工序例如,在圖1中,只有在a 工序結(jié)束以后,b、c d、e工序才能開始。為了便于修改編號及調(diào)整計劃,可以在編號過程中留出一些編號。為正確反映工程中各個工序的相互關(guān)系,在繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，應(yīng)遵循以下規(guī)則：(1) 方向、時序與結(jié)點編號網(wǎng)絡(luò)圖是有向圖，按照工藝流程的順序，規(guī)定工序從左向右排列。工序的箭尾事項與箭頭事項稱為該工序的相關(guān)事項。工序開始的結(jié)點稱為箭尾結(jié)點,如b工序的②；工序結(jié)束的結(jié)點稱為箭頭結(jié)點,如b工序的⑦。在繪制網(wǎng)絡(luò)圖中，用一條弧和兩個結(jié)點表示一個確定的工序。結(jié)點、②、…、⑧分別表示某一或某些工序的開始和結(jié)束。在圖1中，箭線a、b、…、l 分別代表10個工序。權(quán)表示為完成某個工序所需要的時間或資源等數(shù)據(jù)。工序需要一定的人力、物力等資源和時間。弧表示一個工序，工序是指為了完成工程項目,在工藝技術(shù)和組織管理上相對獨立的工作或活動。結(jié)點表示一個事項（或事件），它是一個或若干個工序的開始或結(jié)束，是相鄰工序在時間上的分界點。網(wǎng)絡(luò)圖是由結(jié)點(點)、弧及權(quán)所構(gòu)成的有向圖。表1見下頁。2 網(wǎng)絡(luò)圖【例1】某項研制新產(chǎn)品工程的各個工序與所需時間以及它們之間的相互關(guān)系如表1所示。編制網(wǎng)絡(luò)計劃包括繪制網(wǎng)絡(luò)圖，計算時間參數(shù)，確定關(guān)鍵路線及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等環(huán)節(jié)。例如新產(chǎn)品研制開發(fā)、大型工程項目、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備大修等計劃。二十世紀(jì)六十年代我國開始應(yīng)用CPM與PERT，并根據(jù)其基本原理與計劃的表達(dá)形式，稱它們?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)方法，又按照網(wǎng)絡(luò)計劃的主要特點——統(tǒng)籌安排，把這些方法稱為統(tǒng)籌法。雖然方法很多，各自側(cè)重的目標(biāo)有所不同。鑒于這兩種方法的差別，所以，CPM主要應(yīng)用于以往在類似工程中已取得一定經(jīng)驗的承包工程；PERT更多地應(yīng)用于研究與開發(fā)項目。但它注重于對各項工作安排的評價和審查。這種方法稱為關(guān)鍵路線法（Critical Path Method）簡稱CPM。通過網(wǎng)絡(luò)分析研究工程費(fèi)用與工期的相互關(guān)系。1956年，美國杜邦公司在制定企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)規(guī)劃時，制定了第一套網(wǎng)絡(luò)計劃。2. 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 現(xiàn)代計劃方法——網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（Program Evaluation and Review Technique）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（PERT）? 1 前言? 2 網(wǎng)絡(luò)圖? 3 網(wǎng)絡(luò)時間與關(guān)鍵線路? 4 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化? 5 網(wǎng)絡(luò)計劃的實施控制1 前言用網(wǎng)絡(luò)分析的方法編制的計劃稱為網(wǎng)絡(luò)計劃。（2）使計劃具有連貫性。（3）適應(yīng)于任何類型的計劃（4）計劃編制工作的任務(wù)量大。P93，圖61■ 特點：（1）在每次編制或調(diào)整計劃時，都按時間順序向前推進(jìn)一個計劃，即向前滾動一次。電力企業(yè)經(jīng)營計劃現(xiàn)代計劃方法：1. 滾動計劃法※ 原理：是一種動態(tài)編制計劃的方法，根據(jù)計劃執(zhí)行的情況和環(huán)境的變化情況，定期調(diào)整未來的計劃，并逐漸向前推移，以保證計劃的連貫性?；痣姲l(fā)電量：上年末火電抓國內(nèi)機(jī)容量設(shè)備利用小時當(dāng)年新增投產(chǎn)機(jī)組發(fā)電量：由投產(chǎn)機(jī)組容量和投產(chǎn)日期來計算?！?電量平衡（2）豐水期電力平衡：? 預(yù)測當(dāng)年需電量。? 需要注意的是：在豐水期，充分利用水資源，減少棄水，水電站應(yīng)帶基本負(fù)荷。當(dāng)左邊大于右邊成立，則說明電網(wǎng)有富余發(fā)電能力；當(dāng)左邊小于右邊，則說明電網(wǎng)缺電；當(dāng)左右相等，說明電力供需平衡?！?電力平衡（1）枯水期電力平衡? 通過預(yù)測，確定枯水期的最大負(fù)荷和日負(fù)荷曲線。優(yōu)點：? 計算簡單? 需要數(shù)據(jù)少誤差來源：?電力負(fù)荷增長方式與以前不一致適用范圍：?經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒有大的變化彈性系數(shù)法※ 彈性系數(shù)：變化率A/變化率B□ 電量的價格彈性系數(shù)□ 電量的國內(nèi)生產(chǎn)總值彈性系數(shù)※ 例：已知某地區(qū)的下列數(shù)據(jù)試預(yù)測2005年的用電量※ 誤差來源? 彈性系數(shù)預(yù)測不準(zhǔn)：分行業(yè)預(yù)測? 未來GDP預(yù)測不準(zhǔn)小結(jié)※ 模型簡單※ 依賴于對相關(guān)因素的預(yù)測? 單耗法:單耗、產(chǎn)量? 比例系數(shù)增長法：增長比例系數(shù)? 彈性系數(shù)法：彈性系數(shù)、GDP 趨勢外推負(fù)荷方法※ 電力負(fù)荷■不確定性：氣候變化，意外事故■一定條件下，有明顯的變化趨勢※ 趨勢外推：■ 根據(jù)過去數(shù)據(jù)尋找負(fù)荷變化趨勢，預(yù)測未來負(fù)荷電力負(fù)荷趨勢外推負(fù)荷方法※ 水平趨勢預(yù)測方法※ 線性趨勢預(yù)測方法※ 多項式趨勢預(yù)測方法※ 季節(jié)性趨勢預(yù)測方法※ 增長趨勢預(yù)測方法※ 小結(jié)一、水平趨勢預(yù)測方法※ 收集到的負(fù)荷變化的T期數(shù)據(jù)具有水平趨勢? 散點圖：水平直線上下隨機(jī)波動□ 已知：□ 預(yù)測值：□ 預(yù)測方法：? 全平均法、一次滑動平均預(yù)測法、一次指數(shù)平滑預(yù)測法、一階自適應(yīng)系數(shù)預(yù)測法全平均法※ 在t(t=T)時刻,用t期以前的全部數(shù)據(jù)作平均全平均法的循環(huán)計算公式：適用于數(shù)據(jù)波動不大的場合※ 很強(qiáng)的平滑作用（消除波動）※ 權(quán)重一樣，跟蹤數(shù)據(jù)變化的能力差一次滑動平均預(yù)測法※ 基本思想：近期數(shù)據(jù)對預(yù)測影響大，遠(yuǎn)期數(shù)據(jù)影響小※ 方法：對近N期數(shù)據(jù)加上等權(quán)1/N循環(huán)計算公式：一次指數(shù)平滑預(yù)測法※ 基本思想：重近輕遠(yuǎn)，對數(shù)據(jù)加以不同權(quán)※ 方法：權(quán)系數(shù)按指數(shù)變化循環(huán)計算公式：一次指數(shù)平滑法平滑系數(shù)的選?。骸?數(shù)據(jù)序列波動大? 突出新數(shù)據(jù)作用，強(qiáng)化誤差修正項? 平滑系數(shù)取大※ 數(shù)據(jù)序列變化平緩? 平滑系數(shù)取小※ 通過計算機(jī)程序?qū)ζ交禂?shù)選取優(yōu)化一階自適應(yīng)系數(shù)預(yù)測法※ 問題的提出：? 最優(yōu)平滑系數(shù)變化，如何選取？※ 方法：? 根據(jù)情況變化，不斷修正a值，使預(yù)測效果更佳? 自適應(yīng)系數(shù)※ 自適應(yīng)方法一個時期內(nèi)出現(xiàn)系統(tǒng)偏差（偏差均為正或均為負(fù)）? 調(diào)大a沒有系統(tǒng)偏差（偏差正負(fù)間或交替）? a維持不變例：一次指數(shù)平滑法二、線性趨勢預(yù)測方法※ 問題的提出：? 水平趨勢預(yù)測法對直線趨勢負(fù)荷預(yù)測滯后※解決方法：? 兩次滑動※ 預(yù)測方法? 二次滑動平均法? 二次指數(shù)平滑法? 二階自適應(yīng)系數(shù)預(yù)測方法二次滑動平均法二次指數(shù)