房地產(chǎn)公司設(shè)計管理流程-文庫吧資料
2025-04-18 03:24本頁面
【正文】 爭樓盤列表4) 競爭樓盤設(shè)計信息表5) 各階段設(shè)計任務(wù)書（參考）6) 設(shè)計指標(biāo)套表7) 產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)（參考）8) 銷售示范區(qū)營銷選址要求（參考）9) 項目開發(fā)中設(shè)計對營銷輸入內(nèi)容（模板）7. 流程圖（或見pdf文件） 。其中，負(fù)責(zé)該項目的景觀、裝飾設(shè)計師在項目施工階段應(yīng)駐現(xiàn)場指導(dǎo)（如不行，每周至少一次去現(xiàn)場解決實施過程中的設(shè)計調(diào)整問題）9.設(shè)計各階段對營銷的輸入在各階段設(shè)計完成后，應(yīng)將與營銷推廣密切相關(guān)的內(nèi)容及時傳遞至營銷管理部，對營銷的輸入內(nèi)容需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。設(shè)計變更按《設(shè)計變更管理流程》執(zhí)行。3) 住宅使用說明書：營銷管理部審核，投資發(fā)展部（法務(wù)）、常務(wù)副總裁審批?！恫牧显O(shè)備選型定板管理指引》施工圖定后一月內(nèi)完成8.施工及銷售階段設(shè)計配合銷售及合同資料1．銷售及合同資料包括：1) 售樓資料包括現(xiàn)場銷售所使用的總平面圖、效果圖、各戶型平面圖及總體模型和戶型模型等2) 合同資料是指與客戶簽署的房屋銷售合同中的設(shè)計資料附圖，包括各戶型平面、預(yù)售面積等3) 交樓標(biāo)準(zhǔn)及住宅使用說明書2．審批程序：1) 銷售資料、合同附圖：營銷管理部審核，常務(wù)副總裁審批。3．根據(jù)設(shè)計評審表，要求設(shè)計單位進行設(shè)計方案調(diào)整，并經(jīng)工程管理部(設(shè)計)內(nèi)部審核調(diào)整后的設(shè)計文件后，提交設(shè)計方案審批?！对O(shè)計供方選擇與管理流程》6.設(shè)計評審（關(guān)鍵點）1．各階段設(shè)計方案的評審及審批按照《設(shè)計評審管理指引》的要求執(zhí)行。注：設(shè)計任務(wù)書僅在需重新委托設(shè)計單位時編制。3) 物業(yè)公司從運營或維護角度提出的裝修建議。精裝修概念/方案評審后精裝修施工圖設(shè)計階段1) 精裝修方案/初設(shè)設(shè)計成果。3) 工程管理部(成本)提供成裝修限額指標(biāo)及成本控制建議。建筑規(guī)劃方案評審后精裝修初步設(shè)計階段根據(jù)項目大小及復(fù)雜情況，確定是否進行初步設(shè)計，收集資料：1) 精裝修方案設(shè)計成果。3) 工程管理部(成本)提供成本控制建議。景觀初設(shè)評審后精裝修概念/方案設(shè)計階段1) 規(guī)劃設(shè)計成果、規(guī)劃意見復(fù)函
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