房地產(chǎn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程圖-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 03:23本頁(yè)面
【正文】 工程－09 單位工程竣工驗(yàn)收管理流程…………………………………46工程－10 技術(shù)資料管理流程……………………………………………47工程－11 材料檢驗(yàn)管理流程……………………………………………48前 言為了使公司各部門(mén)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展規(guī)范有序，使各項(xiàng)管理制度文件更易于理解和可操作性，本著從保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)效率的目標(biāo)出發(fā)，優(yōu)化、規(guī)范部門(mén)作業(yè)過(guò)程，明確公司各部門(mén)管理中工作責(zé)任和方法，以及部門(mén)間相互配合的目的，特制訂本業(yè)務(wù)管理流程。本業(yè)務(wù)流程圖是對(duì)常規(guī)的、普遍性的、內(nèi)容較固定的作業(yè)過(guò)程制定的規(guī)范與程序，清晰地表達(dá)各項(xiàng)業(yè)務(wù)作業(yè)步驟、作業(yè)內(nèi)容、順序、責(zé)任，以及執(zhí)行重要作業(yè)步驟所需要使用的工作指引和標(biāo)準(zhǔn)表單等，擬為公司員工的業(yè)務(wù)工作中提供必需的信息，確保業(yè)務(wù)運(yùn)作的效率和準(zhǔn)確性，合理安排過(guò)程和順序，保證業(yè)務(wù)過(guò)程接口嚴(yán)密、運(yùn)作有序，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化。文件名稱入職流程文件編號(hào)BBLCXZ201205頁(yè) 碼編制日期修改日期生效日期入職流程表行政人力部發(fā)《聘用通知》或電話通知入職前的準(zhǔn)備工作通知新員工報(bào)到時(shí)必帶的資料、證書(shū)等員工報(bào)到、填寫(xiě)員工履歷表辦理入職手續(xù)，錄入打卡指紋發(fā)放基本辦公用品、安排住宿向各部門(mén)介紹新員工入職前的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)公司制度、員工手冊(cè)、崗位職責(zé)到所在部門(mén)上崗，工作交接安排 文件名稱離職流程文件編號(hào)BBLCXZ201205頁(yè) 碼編制日期修改日期生效日期離職流程表試用期內(nèi)員工：離職須提前一周向部門(mén)主管申請(qǐng)辭職申請(qǐng)正式員工：離職必須提前一個(gè)月向部門(mén)主管申請(qǐng)離職面談部門(mén)主管審批部門(mén)經(jīng)理審批人力行政主管審批 員工級(jí)：辭職審批可由人力行政主管審批完畢后即可?？偨?jīng)理批準(zhǔn)員工將審批完畢后的離職申請(qǐng)表交人力行政部門(mén) 須按人力行政主管核準(zhǔn)離職日期之后開(kāi)始領(lǐng)取離職單進(jìn)行交接（移交時(shí)須按離職表上所涉及的相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行交接簽字，生效后把離職單交回人事行政部門(mén)）辦理離職移交手續(xù)結(jié)算薪資文件名稱請(qǐng)假流程文件編號(hào)BBLCXZ201205頁(yè) 碼編制日期修改日期生效日期請(qǐng)假流程表申領(lǐng)《請(qǐng)假單》 部門(mén)主管審批3天以內(nèi)可由部門(mén)經(jīng)理直接審批部門(mén)經(jīng)理審批人力行政主管審核員工級(jí)：超過(guò)3天以上請(qǐng)假人員需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，3天以下主管批準(zhǔn)主管級(jí)以上：經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效總經(jīng)理批準(zhǔn) 交《請(qǐng)假單》至人力行政部門(mén)，留存聯(lián)個(gè)人或部門(mén)留存，以備核算考勤請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)三天以上者到假時(shí)必須銷假以便人力部行政部門(mén)核銷銷 假文件名稱出差流程文件編號(hào)BBLCXZ201205頁(yè) 碼編制日期修改日期生效日期出差流程圖出差申請(qǐng)部門(mén)總監(jiān)或總經(jīng)理呈報(bào)送審預(yù)領(lǐng)出差費(fèi)安排交通工具其他事物安排出差過(guò)程回公司報(bào)到 出差匯報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)差旅費(fèi)審核報(bào)銷結(jié)單文件名稱專項(xiàng)檔案管理流程文件編號(hào)BBLCXZ201205頁(yè) 碼編制日期修改日期生效日期專項(xiàng)檔案管理流程相關(guān)部門(mén) 人力行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)文書(shū)辦結(jié)收 集整理、分類編號(hào)、裝訂歸檔、整理檔案鑒定檔案銷毀清單銷毀主管領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理審批文件名稱檔案借閱管理流程文件編號(hào)BBLCXZ201205頁(yè) 碼編制日期修改日期生效日期檔案借閱管理流程相關(guān)部門(mén) 人力行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重要檔案借閱填寫(xiě)借閱單主管領(lǐng)導(dǎo)審核調(diào)出檔案總經(jīng)理審批審批閱歸還登記歸檔文件名稱辦公用品采購(gòu)領(lǐng)用管理流程文件編號(hào)BBLCXZ201205頁(yè) 碼編制日期修改日期生效日期辦公用品采購(gòu)領(lǐng)用管理流程相關(guān)部門(mén) 人力行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定供應(yīng)商年終庫(kù)存清查領(lǐng)用登記清單簽字領(lǐng)用驗(yàn)收、入庫(kù)采 購(gòu)編制采購(gòu)單編制計(jì)劃預(yù)算市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)匯總需求計(jì)劃提出采購(gòu)需求人力行政經(jīng)理審核財(cái)務(wù)總監(jiān)審核文件名稱公文（發(fā)文）管理流程文件編號(hào)BBLCXZ201205頁(yè) 碼編制日期修改日期生效日期公文（發(fā)文）管理流程相關(guān)部門(mén) 總經(jīng)辦 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 主辦部門(mén)擬稿填寫(xiě)審批單相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽相關(guān)部門(mén)會(huì)簽修 改總經(jīng)理審批印 發(fā)歸 檔文件名稱公文（收文）管理流程文件編號(hào)BBLCXZ201205頁(yè) 碼編制日期修改日期生效日期公文（收文）管理流程相關(guān)部門(mén) 總經(jīng)辦 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽收、登記、擬辦意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)批辦承 辦承辦、傳達(dá)、催辦、督辦整理反饋信息聽(tīng)取匯報(bào)歸 檔文件名稱招聘管理流程文件編號(hào)BBLCXZ201205頁(yè) 碼編制日期修改日期生效日期招聘管理流程相關(guān)部門(mén) 人力行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用人部門(mén)主管審核填報(bào)《招聘需求表》表》分管人力行政領(lǐng)導(dǎo)審定調(diào)整招聘需求確認(rèn) 總經(jīng)理審批審批制定招聘方案發(fā)布招聘信息應(yīng)聘資料收集篩選與用人部門(mén)共同確定面試名單用人部門(mén)相關(guān)人員參與招聘面試分管人力行政領(lǐng)導(dǎo)審定填寫(xiě)《面試評(píng)估表》對(duì)專業(yè)技能方面作出評(píng)價(jià)填寫(xiě)《面試評(píng)估表》結(jié)果反饋總經(jīng)理審核審批明確崗位職責(zé)、要求等被錄取人員未錄取人員進(jìn)入試用期通知被錄取人員報(bào)到告知、材料歸檔文件名稱勞動(dòng)合同管理流程文件編號(hào)BBLCXZ201205頁(yè) 碼編制日期修改日期生效日期勞動(dòng)合同管理流程相關(guān)部門(mén) 人力行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 錄用并簽訂勞動(dòng)合同試用考核 延長(zhǎng)試用或終止試用、解除勞動(dòng)合同
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