【摘要】安全目標(biāo)管理制度第1條為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,控制和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,有效遏制重特大事故發(fā)生。第2條安全生產(chǎn)工作實(shí)行目標(biāo)管理。在規(guī)劃煤礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的同時(shí)規(guī)劃安全生產(chǎn),制定煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。第3條礦長(zhǎng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé),實(shí)行民主管理,采取相應(yīng)的組織、技術(shù)和政策
2025-04-25 05:02
【摘要】質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)管理第一節(jié)施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)麻陽(yáng)縣脫貧攻堅(jiān)自然村通水泥路工程質(zhì)量目標(biāo)是:工程合格率100%,主要分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí),各單位工程優(yōu)良率達(dá)到95%,確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目提出的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。二、質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系,在施工過(guò)程中,對(duì)質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行有效控制,確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。質(zhì)量保證體系框圖(見(jiàn)附圖)。三、質(zhì)量保證管理措施
2025-04-24 01:20
【摘要】63/64第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理本資料來(lái)自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專(zhuān)業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專(zhuān)門(mén)做過(guò)一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意
2025-04-22 01:01
【摘要】目標(biāo)管理實(shí)施辦法一、目的:為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標(biāo),并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián)盟各單位的目標(biāo),繼而進(jìn)行科學(xué)有效的目標(biāo)計(jì)劃、執(zhí)行、管理、評(píng)估和激勵(lì),特制定本辦法。二、目標(biāo)制定的原則和依據(jù):1、原則:(2)員工參與原則:在總目標(biāo)指導(dǎo)下,各層級(jí)員工共同參與目標(biāo)制定;(3)系統(tǒng)性原則:個(gè)人目標(biāo)服從部門(mén)目標(biāo),部門(mén)目標(biāo)服從聯(lián)盟目標(biāo);(4)先進(jìn)可行
2025-04-15 04:47
【摘要】目標(biāo)管理和自我控制?引向錯(cuò)誤方向的各種力量——技藝:既是必需的;又是一種危險(xiǎn)——上司的錯(cuò)誤指引——工資報(bào)酬的錯(cuò)誤指引——目標(biāo)應(yīng)該是什么?——靠突擊來(lái)管理——管理人員的目標(biāo)應(yīng)該如何制定?由誰(shuí)制定?—通過(guò)成就衡量來(lái)自我控制——它對(duì)個(gè)人提出了過(guò)高約要求嗎?——一種管理哲學(xué)???企業(yè)中的每一成員都有不同的貢獻(xiàn),但所有的貢獻(xiàn)都必須是為著一個(gè)共
2025-04-15 05:13
【摘要】安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理是實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的方法之一。公司安全目標(biāo)管理根據(jù)公司的實(shí)際情況,確定出工作的主要內(nèi)容有:安全管理目標(biāo)工作計(jì)劃、工作分解、檢查落實(shí)、反饋、分析處理、目標(biāo)考核。安全目標(biāo)管理以項(xiàng)目部為單位進(jìn)行:1.企業(yè)安全管理目標(biāo):“安全第一,預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的工作方針,根據(jù)現(xiàn)行施工安全管理的有關(guān)規(guī)范和文件,安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為:在統(tǒng)計(jì)期內(nèi)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、
2024-08-20 05:32
【摘要】安全管理制度匯編(安監(jiān)部)河南**投資控股有限公司目錄第一章安全目標(biāo)管理制度 2第二章安全獎(jiǎng)懲制度 3第三章安全技術(shù)審批制度 20第四章安全隱患排查制度 21第五章安全檢查制度 22第六章安全辦公會(huì)議制度 23第七章安全隱患重點(diǎn)監(jiān)控制度 25第八章安全檢查筆
2025-04-22 13:56
【摘要】安全目標(biāo)管理責(zé)任制度周莊小學(xué)校園安全工作是學(xué)校重點(diǎn)工作之一,也是各處室、各部門(mén)十分重要的工作,責(zé)任重于泰山。為確保學(xué)校安全穩(wěn)定,經(jīng)校委會(huì)研究,特制訂《高莊小學(xué)校園安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)班成員為組員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的制度建設(shè)、人員安排、日常檢查、應(yīng)急處置等項(xiàng)工作。二、工作要求:(一)班主任是安全工作的第一責(zé)任
2025-04-22 13:58
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng),進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-15 05:11
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專(zhuān)門(mén)做過(guò)一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩
2025-04-25 05:18
【摘要】1、目的對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。2、范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)。3、管理職責(zé)、修訂、督促檢查;;。4、工作程序安全科根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過(guò)程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動(dòng)及事故、事件的影響,起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),征求有關(guān)方面意見(jiàn)后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指
2024-08-23 02:12
【摘要】安全目標(biāo)管理制度一、安全、文明、環(huán)保工作指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,更好地宣傳,全面貫徹公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到規(guī)范項(xiàng)目管理和人的安全行為,繼續(xù)強(qiáng)化以安全文明施工責(zé)任制為中心的全員安全、文明、環(huán)保保證體系。不斷深化項(xiàng)目部安全、文明、環(huán)保管理模式,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù),增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力,為馬鋼技校實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)工程安全、文
2025-05-02 14:24
【摘要】西泉眼水庫(kù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的制度一、總則為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,使全處安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保全處安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),特制訂本制度。主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定全處年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)
2024-09-17 13:58
【摘要】 編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):2016—01—05發(fā)布2016—01—05實(shí)施76/79發(fā)布令全體員工:為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以及“管生
2025-04-22 13:49
【摘要】3/7質(zhì)量目標(biāo)管理1范圍適用于公司級(jí)質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的制定、執(zhí)行、跟蹤和調(diào)整2控制目標(biāo)確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的制定滿足市場(chǎng)需求,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,并考慮到企業(yè)的管理水平和工藝技術(shù)現(xiàn)狀確保質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的一致性,從而保證質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)通過(guò)制定質(zhì)量計(jì)劃確保本公司的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的有效銜接和相互支持3主要控制點(diǎn)總經(jīng)理審核
2025-04-13 04:12