地產(chǎn)公司招商部人員架構(gòu)和崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 02:15本頁(yè)面
【正文】 部門(mén)員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門(mén)員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)；4） 負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門(mén)員工，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)本部門(mén)員工的凝聚力；5） 負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和樓面布局，確定公司的招商定位和經(jīng)營(yíng)商品類(lèi)別；6） 負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況；7） 負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略；8） 負(fù)責(zé)公司的招商工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同；9） 負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢工作；10） 負(fù)責(zé)安排本部門(mén)員工進(jìn)行新品牌的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。7) 根據(jù)公司發(fā)展選擇戰(zhàn)略伙伴，對(duì)主力店及各專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)的大商家實(shí)施招商，與大商家簽訂租賃合同。 范文范例參考招商部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、 部門(mén)人員架構(gòu)： 招商總監(jiān)1人業(yè)務(wù)招商A組：招商經(jīng)理1人1人業(yè)務(wù)招商B組：招商經(jīng)理1人業(yè)務(wù)招商C組：招商經(jīng)理1人招商副總監(jiān)負(fù)責(zé)招商AB組招商專(zhuān)員：4人負(fù)責(zé)餐飲娛樂(lè)招商專(zhuān)員：4人負(fù)責(zé)服裝服飾招商合同管理員兼文員：2人2人招商專(zhuān)員：4人負(fù)責(zé)配套服務(wù)、主力店策劃總監(jiān)招商副總監(jiān)負(fù)責(zé)招商C組二、部門(mén)職責(zé)部門(mén)本職：負(fù)責(zé)整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的招商相關(guān)業(yè)務(wù)。部門(mén)人數(shù)：2025人主要職能： 1) 組織對(duì)項(xiàng)目的分析和定位,掌握招商進(jìn)度，分析招商過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；2) 項(xiàng)目所處地理位置及商業(yè)行情進(jìn)行調(diào)研分析；3) 項(xiàng)目定位及價(jià)格的準(zhǔn)確判斷，對(duì)業(yè)態(tài)分布進(jìn)行規(guī)劃；4) 對(duì)招商過(guò)程中可能出現(xiàn)的困
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