招商部組織架構(gòu)和崗位職責(zé)-文庫吧資料
2025-04-13 23:09本頁面
【正文】 到好的品牌。⑴商家/品牌資源通過以下渠道的獲得：網(wǎng)絡(luò)搜索，市場調(diào)查，公關(guān)交際，官方信息，媒體信息，挖掘爭奪及其他調(diào)查手段等。（7）、負(fù)責(zé)招商運(yùn)營廣告宣傳、渠道推廣的策劃執(zhí)行工作（8）、負(fù)責(zé)重要業(yè)態(tài)的策劃執(zhí)行工作。（4）、負(fù)責(zé)招商行業(yè)論壇策劃執(zhí)行工作。（2）、負(fù)責(zé)《粵西南建材信息報(bào)》的策劃執(zhí)行工作。（4）、負(fù)責(zé)周邊外圍區(qū)域：陽春、海陵島、茂名、湛江、珠海、中山、深圳。（2）、負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)：家電、樓梯、餐飲、物流、工藝品（花卉、根雕、奇石、字畫、地毯等）、酒店用品、涂料油漆、辦公家具、家居飾品。（4）、負(fù)責(zé)周邊外圍區(qū)域：陽西、陽春、江門、佛山、廣州、東莞。（2）、負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)：燈飾、五金、木業(yè)、石材、機(jī)電、電工、板材、成型材、塑料制品、窗簾布藝、裝飾公司、藝術(shù)玻璃。（7）、主管交辦的其他事務(wù)。（5）、負(fù)責(zé)進(jìn)駐商家運(yùn)營服務(wù)維護(hù)工作。（3）、負(fù)責(zé)商業(yè)機(jī)要管理；包括：市場調(diào)查成果的整理、建檔、管理；商家/品牌成果的整理、建檔、管理；進(jìn)駐商家及其品牌資源等資料的的整理、建檔、管理等。招商代表的崗位職責(zé)(根據(jù)部門分工和主管的指令)：（1）、負(fù)責(zé)執(zhí)行市場調(diào)查和情報(bào)收集方案；（2）、負(fù)責(zé)執(zhí)行招商方案和招商策劃、宣傳方案；（3）、負(fù)責(zé)執(zhí)行商家和品牌的開發(fā)、拜訪、接洽、談判等具體事務(wù)；（4）、負(fù)責(zé)執(zhí)行簽約商家的進(jìn)場、籌備、開業(yè)方案；（5）、負(fù)責(zé)擬訂招商各種招商手冊、函件、傳真、協(xié)議、合約等文字資料；（6）、負(fù)責(zé)完成主管交辦的其他事項(xiàng)；運(yùn)營管理員的崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)具體執(zhí)行商業(yè)運(yùn)營管理方案。（12）、負(fù)責(zé)編排招商組員當(dāng)值時(shí)間表，如有變動(dòng)，及時(shí)向公司匯報(bào)及更改。（10）、收集并整理屬下組員的招商數(shù)據(jù)上交招商經(jīng)理。（8）、處理屬下組員在招商過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。（6）、負(fù)責(zé)本組所劃分商家引進(jìn)、洽談、簽約工作，選擇品牌商及品牌。（4）、寫每周招商工作報(bào)告，包括招商業(yè)績、招商目標(biāo)、業(yè)績顧問、個(gè)人評估、招商人員評估市場有待解決問題、成交因素等。（2）、負(fù)責(zé)本部門所劃分業(yè)態(tài)、品類的市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查分析，收集信息資料，向上級遞交分析調(diào)查報(bào)告。（14）、負(fù)責(zé)完成總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。（12）、負(fù)責(zé)總部推薦客戶的接待、介紹等協(xié)助工作，及時(shí)、準(zhǔn)確向
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1