【正文】 1000 元罰款； 23 宿舍區(qū)內(nèi)男女混住的，各處以 500 元罰款； 宿舍區(qū)內(nèi)打架的，對當(dāng)事人所在單位各處以 2022 元罰款；打 群架者，對當(dāng)事人所在單位各處以 5000 元罰款。 三、違規(guī)處罰規(guī)定 （一）針對施工現(xiàn)場安全文明措施上的問題，處罰辦法如下： 施工安全管理資料未按要求及時做好的，處以 1000 元罰款； 井架基礎(chǔ)施工不符合要求的，處以 2022 元罰款； 井架安裝完畢未經(jīng)驗收使用的，處 2022 元罰款； 施工用電未按要求做的，處以 2022 元罰款； 樓梯口未做好防護(hù)的，處以 500 元罰款； 電梯口未做好防護(hù)的，處以 1000 元罰款； 外架搭設(shè)不符合規(guī)定的，處以 2022 元罰款； 外架拆除時亂扔亂放的，處以 2022 元罰款； 安全網(wǎng)未按要求及時掛上的，處以 1000 元罰款； 安全網(wǎng)破損或污染嚴(yán)重，未及時更換的，處以 500 元罰款； 1施工現(xiàn)場“五牌一圖”未懸掛的，處以 500 元罰款； 1施工場地圍欄未按要求做的，處以 2022 元罰款；破損未及時更換者處以 500 元罰款； 22 1施工現(xiàn)場材料堆放雜亂或未按施工組織設(shè)計要求堆放的，處以 1000 元罰款； 1對其它施工單位承包的設(shè)備、成品、半成品造成損壞的，每次處以 500元罰款； 1未經(jīng)許可擅自動用消防設(shè)施者，第一次處以 2022 元罰款，第二次及以上次處以 5000 元罰款。 各總包單位項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專職安全員及相關(guān)管理人員定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理進(jìn)行檢查，對施工中存在的不安全行為和隱患，要分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。對于宿舍區(qū)衛(wèi)生狀況、防火措施、治安狀況等，自覺接受總包方監(jiān)督管理。 宿舍區(qū)按監(jiān)理和 工程部 劃定的區(qū)域，各總分包單位分別形成獨立的食堂、沖涼房、廁所，區(qū)域內(nèi)日常衛(wèi)生由總包單位派專人負(fù)責(zé)，保持清潔，定期消毒。 施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，在醒目的位置設(shè)置“五牌一圖”和安全警示牌。危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。在進(jìn)行施工平面布置時，應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理安排。分包單位應(yīng)服從總包單位的各項安全管理規(guī)定，在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實施。 20 各施工單位須根據(jù)開工前編制的施工組織設(shè)計向作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，進(jìn)行開工前安全“三教育”。 非施工單位原因引起的停水、停電或由于暴風(fēng)雨及其它不可抗力造成的工期延誤，施工單位須于上述情況發(fā)生后 2 個工作日內(nèi)向監(jiān)理公司和工程部 報送《工程簽證審批單》，否則視為無效簽證。 受理工程簽證 1）工程部受理施工單位提交的以下幾種《工程簽證單》 (1)按照《工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單》（ 盛德房地產(chǎn) 出具）或《設(shè)計變更通知單》的要求，施工完成后報送監(jiān)理和 房地產(chǎn)公司 審查的《工程簽證單》； (2)直接受理非施工單位原因引起的停水、停電或由于暴風(fēng)雨及其它不可抗力造成的工期延 誤而申報的《工程簽證單》； 19 2）施工單位提交的《工程簽證單》，須有施工單位經(jīng)辦人員、預(yù)算員和項目經(jīng)理（或 項目負(fù)責(zé)人）三者簽字并加蓋公章或項目部章（必要時附圖）方為有效； 3）如施工單位對 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已 批復(fù)不予辦理工程簽證的《工程簽證單》或?qū)δ承豆こ毯炞C單》批復(fù)的金額持有異議時，須在收到批復(fù)的《工程簽證單》后三個工作日內(nèi)發(fā)函致工程部闡述己方的意見（否則，視為施工單位同意 房地產(chǎn)公司 的批復(fù)），并于項目工程竣工結(jié)算時將該部分《工程簽證單》、附屬單證及相關(guān)函件等一并提交辦理； 4）工程竣工后， 工程部 將組織對上述有異議的《工程簽證單》予以復(fù)審。正常情況下，施工單位須在簽證內(nèi)容完成后 2 日內(nèi)申報簽證，監(jiān)理公司和 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工 程部負(fù)責(zé)人 于施工單位提交《工程簽證單》后一個工作日內(nèi)，組織相關(guān)專業(yè)工程師、預(yù)算人員、監(jiān)理工程師和施工單位技術(shù)人員在《工程簽證單》上共同簽字確認(rèn)工程量（須加蓋監(jiān)理總監(jiān)及施工單位公章或項目部章）。 二、因工程變更導(dǎo)致工程價款的變化，可辦理工程簽證。 18 第三章 工程變更及工程簽證管理 一、工程變更的提出 在施工過程中，因設(shè)計變更、施工技術(shù)方案變更、使用材料變更、使用 設(shè)備變更、工程量變更、施工條件變更、施工工期變更以及新增工程等情況，施工單位均可向 房地產(chǎn)公司 提出工程變更申請。 監(jiān)理工程師或工程 部 管理人員在對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢查或分部分項工程驗收過程中，如對在建或已隱蔽工程材料仍存有疑義時，可要求施工單位現(xiàn)場取樣或?qū)⒁央[蔽的材料剝離裸露檢查。 (1)質(zhì)保資料不全； (2)材料規(guī)格、型號或品牌與《材料采購清單》的內(nèi)容不一致 (3)材料技術(shù)參數(shù)與設(shè)計要求或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不符合； （ 4）貨不對板； （ 5)加大比例送檢后仍不合格； (6)因其它原因?qū)е虏牧喜缓细瘛? 17 3)施工單位須按照規(guī)定的取樣方法、取樣比例對必須送檢的材料進(jìn)行有見證送檢。 2)施工單位須于甲控材料進(jìn)場前 24 個小時內(nèi)，向監(jiān)理公司填報《工程材料 /構(gòu)配件使用報審表》。否則，一般情況無法聯(lián)絡(luò)時每次處以 100 元罰款，緊急情況（如出現(xiàn)工程質(zhì)量事故或安全事故時）無法聯(lián)絡(luò)時每次處以 1000 元罰款。類似情況累積達(dá) 3 次者，工程部或監(jiān)理公司將要求施工單位清退肇事者直至責(zé)令整個工程暫停施工。 施工單位現(xiàn)場管理人員拒收工程部、監(jiān)理公司下發(fā)的各種單證、文件或函件的，每次處以 1000 元罰款；類似情況累積達(dá) 3 次者， 工程部將要求施工單位撤換該當(dāng)事人。 總包單位應(yīng)搞好與各分包單位之間的關(guān)系，積極調(diào)控各分包單位的施工進(jìn)度，確保各分包工程都如期竣工。如實際施工進(jìn)度比計劃落后，施工單位應(yīng)及時制定補救措施并跟蹤落實，違者處以 1000 元罰款。 五、工程進(jìn)度控制 施工單位須執(zhí)行施工組織方案中的工程總進(jìn)度計劃，工程部每月底對照檢查，如發(fā)現(xiàn)延期按每天 2022 元進(jìn)行處罰。 3）施工單位須嚴(yán)格按照 工程部 的批復(fù)意見處理工程質(zhì)量事故，違者處以 5000 元罰款。 工程質(zhì)量事故的處理 1）在施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量事故，項目總監(jiān)理工程師征得工程部負(fù)責(zé)人 同意后，可向施工單位發(fā)出停工令。 監(jiān)理工程師或 工程部 相關(guān)專業(yè)工程師對已經(jīng)驗收的隱蔽工程或工程材料質(zhì)量仍存有疑義時，可要求施工單位（或材料供應(yīng)商）現(xiàn)場取樣或 15 將隱蔽的工程剝離裸露檢查（拒絕執(zhí)行者處以 2022 元罰款）。 凡屬隱蔽工程，施工單位至少須提前四小時書面通知監(jiān)理公司組織隱蔽驗收，否則可以不受理或處以 500 元罰款。違者每次處以 1000元的罰款 。施工單位必須嚴(yán)格按照《開工令》上要求的日期開工，違者每延期一天處以 1000 元罰款。 三、工程開工 施工單位須于施工合同約定的開工日期前五天，向監(jiān)理公司提交《單位工程開工申請報告》。如在施工過程中實際采用的施工技術(shù)方案必須變更時，施工單位須將新方案報 工程部和監(jiān)理公司 審批同意后方可施工。 經(jīng)監(jiān)理公司和 工程部 初審的施工技術(shù)方案返回后，施工單位應(yīng)在三個工作日內(nèi)按照審查意見予以修正并簽字蓋章確認(rèn)后重新報給監(jiān)理公司，違者每延期一天處以 500 元罰款。否則，由此產(chǎn)生的一切費用及延期責(zé)任概由施工單位承擔(dān)，且處以 2022 元罰款直至責(zé)令停工。 經(jīng)監(jiān)理公司和 工程部 初審的施工組織設(shè)計（方案）返回施工單位后，施工單位應(yīng)在三個工作日內(nèi)按照審查意見予以修正并簽字蓋章確認(rèn)后重新報給監(jiān)理公司，違者每延期一天處以 500 元罰款。 工程部 或監(jiān)理公司不定期檢查以上情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處 13 以 1000 元罰款并限期改正，如復(fù)查發(fā)現(xiàn)未按要求改正者，處以 2022 元罰款。對施工單位未在會后三個工作日內(nèi)提交會議記錄的，每拖延一天處以 500 元罰款。 各施工單位負(fù)責(zé)做好施工圖設(shè)計交底及會審記錄（標(biāo)準(zhǔn)文本由總包單位提供）。相關(guān)單位必須按時按要求參加，違者按本辦法 第五章“工程會議管理”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 項目工程 管理辦法 為加強對項目工程施工過程的管理，有效協(xié)調(diào) 工程部、設(shè)計單位、監(jiān)理公司與工程公司等各 單位之間的工作關(guān)系，進(jìn)一步明確各方責(zé)任，加強合同（協(xié)議）的執(zhí)行力度，確保項目 工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全，特訂立本辦法。 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等 經(jīng)費報銷工作。 主要責(zé)任： 1. 負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確消料，登記臺帳，報表按要求上報。 15. 協(xié)助 工程部經(jīng)理 做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助 工程部經(jīng)理 對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間、對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線 、抽拆。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核對 ,不得多報 ,早報 ,重報 ,漏報。 11. 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城 建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》，