【正文】 額(元)累計(jì)應(yīng)付款額(元)累計(jì)付款額(含本次－元)累計(jì)付款百分比％(含本次)10本次擬付金額(元) 1,277, 壹佰貳拾柒萬柒仟柒佰壹拾伍圓捌角整累計(jì)完成進(jìn)度(形象進(jìn)度百分比、工程價(jià)值量)弱電合同已簽訂，施工單位已深化施工圖紙，滿足酒店施工進(jìn)度要求。材料進(jìn)場(chǎng)明細(xì)表，最好用合同附件的材料明細(xì)表，這樣便于審核，提高核對(duì)效率。注：OA流程的標(biāo)題需標(biāo)明，JD0X0XXX酒店合同標(biāo)段名稱XXX款（如40%形象進(jìn)度款）。7 工程以外的付款經(jīng)辦部門為：本著誰負(fù)責(zé)管理合同誰經(jīng)辦付款的原則。 流程為項(xiàng)目部總經(jīng)理簽字完原件掃描后上OA審批。附件1：零星(緊急)采購(gòu)審批單（獨(dú)立酒店項(xiàng)目公司參考文本）工程項(xiàng)目： 序號(hào)材料名稱規(guī)格單位申請(qǐng)數(shù)量實(shí)際采購(gòu)數(shù)量單價(jià)合價(jià)供應(yīng)商原因說明經(jīng)辦人：工程（配套）部經(jīng)理：工程副總經(jīng)理成本控制部:成本副總經(jīng)理：總經(jīng)理：合 計(jì)附件2：零星（緊急）采購(gòu)審批單（非獨(dú)立酒店項(xiàng)目參考文本）工程名稱：XX萬達(dá)XXX酒店XXX工程序號(hào)材料名稱規(guī)格單位申請(qǐng)數(shù)量實(shí)際采購(gòu)數(shù)量單價(jià)合價(jià)供應(yīng)商原因說明經(jīng)辦人：　　　　　　　　　項(xiàng)目部副總經(jīng)理：　　　　　　　　　項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人：　　　　　　　　　項(xiàng)目部總經(jīng)理：　　　　　　　　　酒店公司成本控制部過程組組長(zhǎng)　　　　　　　　　酒店公司工程副總經(jīng)理：　　　　　　　　　酒店公司成本副總經(jīng)理：　合 計(jì)酒店公司總經(jīng)理： 注：經(jīng)辦人要說明零星采買的原因，原因填寫不下可添加附件；同時(shí)需注意問題，零星采購(gòu)是指施工過程中，不需要簽訂合同的，每次采購(gòu)金額在5萬元（不含）以下的工地急需材料或低值易耗品。 緊急采購(gòu)需注意的問題 材料緊急采購(gòu)仍應(yīng)在合格供方名錄中選擇供貨商供貨； 材料緊急采購(gòu)應(yīng)盡量采用先供貨，后付款的方式進(jìn)行，以提高效率； 如需先付款后供貨，采購(gòu)工程師填寫《零星（緊急）采購(gòu)審批單》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2 緊急采購(gòu) 緊急采購(gòu)是指在工程緊急情況下，來不及納入正常采購(gòu)計(jì)劃而必須立即進(jìn)行的材料采購(gòu)。 零星材料采購(gòu)需注意的問題 零星材料采購(gòu)仍應(yīng)在合格供方名錄中選擇供貨商供貨； 零星采購(gòu)可不必進(jìn)行詢價(jià)比較，直接填寫《零星（緊急）采購(gòu)審批單》，詳見附件1~2。 結(jié)算總價(jià)的5%作為質(zhì)量保修金，在第一年質(zhì)保期滿后15天內(nèi)支付給乙方結(jié)算總價(jià)之3%，在第二年質(zhì)保期滿后15天內(nèi)支付給乙方結(jié)算總價(jià)之2%。 乙方全部設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后且經(jīng)過甲方及監(jiān)理驗(yàn)收合格后，付至合同總價(jià)的60%。 付款方式： 合同簽訂后，乙方提交履約保證金（合同總額的10%），履約保證金有效期至無錫萬達(dá)喜來登酒店工程竣工驗(yàn)收合格并完成備案登記之日止。 故我部建議推薦無錫市歐普達(dá)數(shù)碼科技有限公司為無錫萬達(dá)喜來登酒店衛(wèi)星地面站接收設(shè)施施工的直接委托單位。 經(jīng)調(diào)查了解及現(xiàn)場(chǎng)考察，無錫市歐普達(dá)數(shù)碼科技有限公司有多家五星級(jí)酒店衛(wèi)星安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門較為熟悉。 無錫酒店的衛(wèi)星電視地面接收站工程經(jīng)協(xié)商我部建議由無錫市歐普達(dá)數(shù)碼科技有限公司提供。如非合格供方需在審批流程提交擬委托單位的有效企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等必要證照原件掃描件； 非緊急情況下，經(jīng)辦部門應(yīng)選擇2～3家合格供方經(jīng)過比價(jià)后確定直接委托單位。 經(jīng)辦部門必須在批準(zhǔn)后方可與委托單位簽訂合同，緊急情況下可先口頭請(qǐng)示，事后補(bǔ)充書面記錄。2 審批權(quán)限：直接委托類別經(jīng)辦 部門直接委托金額有效簽字人（順序簽署）符合制度規(guī)定的直接委托酒店本部各部門30萬元（不含）以下經(jīng)辦人申請(qǐng)經(jīng)辦部門經(jīng)理酒店公司分管副總經(jīng)理成本部過程組組長(zhǎng)成本副總總經(jīng)理30萬元及以上30萬元（不含）以下符合制度直接委托有效簽字人組合股份公司分管酒店業(yè)務(wù)副總裁成本控制部總經(jīng)理獨(dú)立酒店項(xiàng)目公司30萬元（不含）以下經(jīng)辦人申請(qǐng)經(jīng)辦部門經(jīng)理項(xiàng)目公司分管副總經(jīng)理成本部經(jīng)理成本副總總經(jīng)理30萬元及以上30萬元（不含）以下符合制度直接委托有效簽字人組合酒店公司分管副總經(jīng)理成本副總總經(jīng)理股份公司成本控制部總經(jīng)理非獨(dú)立酒店項(xiàng)目部30萬元（不含）以下經(jīng)辦人申請(qǐng)項(xiàng)目部副總經(jīng)理酒店公司項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部總經(jīng)理酒店公司工程副總成本副總、總經(jīng)理30萬元及以上30萬元（不含）以下符合制度直接委托有效簽字人組合股份公司成本控制部總經(jīng)理不符合制度規(guī)定的直接委托30萬元（含）~100萬元（不含）以下各經(jīng)辦部門30萬元及以上符合制度直接委托有效簽字人組合股份公司分管酒店業(yè)務(wù)副總裁成本控制部總經(jīng)理100萬元（含）~500萬元（不含）以下各經(jīng)辦部門30萬元（含）~100萬元（不含）以下不符合制度直接委托有效簽字人組合股份公司分管成本副總裁500萬元及以上各經(jīng)辦部門100萬元（含）~500萬元（不含）以下不符合制度直接委托有效簽字人組合股份公司總裁3 操作要點(diǎn) 經(jīng)辦部門非獨(dú)立酒店：設(shè)計(jì)服務(wù)類顧問經(jīng)辦部門為設(shè)計(jì)部、工程類分包或采購(gòu)經(jīng)辦部門為各項(xiàng)目部、發(fā)展類（酒店管理公司、技術(shù)服務(wù)類顧問、外租營(yíng)運(yùn)方等）經(jīng)辦部門為運(yùn)營(yíng)部、造價(jià)咨詢類顧問為成本控制部、運(yùn)營(yíng)物資采買類一類標(biāo)為運(yùn)營(yíng)部二類標(biāo)為業(yè)主代表/業(yè)主財(cái)務(wù)總監(jiān)；獨(dú)立酒店：方案確定后的設(shè)計(jì)服務(wù)類顧問經(jīng)辦部門為項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部、工程類分包或采購(gòu)經(jīng)辦部門為項(xiàng)目公司工程部、造價(jià)咨詢類顧問為項(xiàng)目公司成本控制部，方案確定前的設(shè)計(jì)服務(wù)類顧問、發(fā)展類、運(yùn)營(yíng)物資采買類均同于非獨(dú)立酒店經(jīng)辦部門。51 / 51附表3： 現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單（非獨(dú)立酒店項(xiàng)目參考文本） 合同名稱: 合同編號(hào) ：簽證名稱簽證編號(hào)實(shí)施單位簽證類型簽證內(nèi)容內(nèi)容：項(xiàng)目部經(jīng)辦人： 項(xiàng)目部副總經(jīng)理： 日期：審批會(huì)簽欄成本控制部：經(jīng)辦人： 項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人/過程組組長(zhǎng)： 日期：酒店項(xiàng)目部總經(jīng)理：酒店公司成本副總： 日期：酒店公司工程副總經(jīng)理： 日期：酒店公司總經(jīng)理： 日期：股份公司成本控制部審批：經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 日期： 說明: 本表至少所屬項(xiàng)目工程部和成本控制部各留存一份原件附表4： 現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單（獨(dú)立酒店項(xiàng)目參考文本） 合同名稱: 合同編號(hào) ：簽證名稱簽證編號(hào)實(shí)施單位簽證類型簽證內(nèi)容內(nèi)容：酒店項(xiàng)目公司工程部經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 日期：審批會(huì)簽欄酒店項(xiàng)目公司成本控制部：經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 日期：酒店項(xiàng)目公司成本副總經(jīng)理： 日期：酒店項(xiàng)目公司工程副總經(jīng)理： 日期：酒店項(xiàng)目公司總經(jīng)理： 日期：酒店公司成本副總： 日期：酒店公司工程副總經(jīng)理： 日期：酒店建設(shè)公司總經(jīng)理： 日期：股份公司成本控制部審批：經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 日期： 說明: 本表至少所屬項(xiàng)目工程部和成本控制部各留存一份原件。16:04:30 提交 6 標(biāo)準(zhǔn)表單 附表1： 現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單（非獨(dú)立酒店項(xiàng)目參考文本） 合同名稱： 合同編號(hào)：發(fā)起單位簽證名稱簽證編號(hào)簽證類型第一欄 聯(lián)系事項(xiàng)及原因：經(jīng)辦人： 發(fā)起單位代表： 日期： 監(jiān)理單位審核： 日期： 酒店項(xiàng)目部簽收：日期：第二欄通知事項(xiàng)說明：經(jīng)辦人： 酒店項(xiàng)目部總經(jīng)理：施工單位簽收：日期：監(jiān)理單位簽收：日期：第三欄簽證實(shí)施情況說明：施工單位： 日期：監(jiān)理意見： 日期：項(xiàng)目部確認(rèn)意見： 日期：經(jīng)辦人： 項(xiàng)目部總經(jīng)理：雙方確認(rèn)的簽證金額：成本專業(yè)工程師/項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人/過程組組長(zhǎng)/成本副總：酒店公司總經(jīng)理（簽章）： 施工單位代表（簽章）：日期： 日期： 說明: 本表至少四份原件，分別由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部和成本控制部各留存一份原件。XXX 新增附件 相關(guān)文檔 相關(guān)流程 多相關(guān)流程 關(guān)于重慶萬達(dá)艾美酒店裙樓25F，塔樓121F降板區(qū)回填事宜 14下載 (13K) 13下載 (11273K) 12下載 (760K) 11下載 (1199K) 10下載 (2799K) 9下載 (1382K) 8下載 (5274K) 7下載 (5648K) 6下載 (650K) 5下載 (878K) 4下載 (188K) 3下載 (205K) 2下載 (311K) 1下載 (173K) 0下載 (238K) 1陶?；靥罟こ塘侩娮影姘妫?1簽字聯(lián)系單、審批單、通知單、確認(rèn)單1221層裙房精裝修平面圖221層裙房陶?；炷粱靥钗恢檬疽鈭D、重慶艾美酒店陶?；靥钫f明、計(jì)算書陶?；炷粱靥钤攬D鋪鋼絲網(wǎng)單價(jià)構(gòu)成（掃描件）.重慶艾美酒店陶?；炷粱靥罟こ塘壳鍐?設(shè)計(jì)院回填答復(fù)函（掃描件）1 施工方法見剖面圖。 以上所有需要陶?；炷粱靥畹膮^(qū)域，都必須鋪鋼絲網(wǎng)，規(guī)格：20*40mm； 20層：1三件套衛(wèi)生間區(qū)域；5套房門口區(qū)域；高度差為500mm； 四層：中餐廳廚房、冷庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、日本餐廳廚房，鐵板燒、備餐區(qū)、包房等，高度差為350mm；； 三層：除濕機(jī)房、男、女淋浴間和；高度差為500mm；游泳池池底，高度差為600高度差為350mm；回填深度和滿鋪鋼絲網(wǎng)位置如下（參見：陶?；炷粱靥钗恢檬疽鈭D）：回填厚度在350MM~600MM之間，滿鋪5MM鋼絲網(wǎng)。 ，以供成本部對(duì)照施工單位回填平面圖紙復(fù)核；（見附：件重慶市設(shè)計(jì)院關(guān)于酒店樓面回填的答復(fù)函、重慶艾美酒店陶?；靥钫f明、計(jì)算書）；而且工序上要求精裝修單位同層排水施工完成后方可回填； 2.結(jié)構(gòu)梁、樓面防水層、建筑50MM水泥砂漿找平