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博思智聯(lián)天城置業(yè)cop752項(xiàng)目設(shè)計管理控制程序-文庫吧資料

2025-04-18 02:00本頁面
  

【正文】 4.9.1 項(xiàng)目結(jié)束后,由設(shè)計部經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)歷與實(shí)施歷程,從設(shè)計及其管理的經(jīng)驗(yàn)角度進(jìn)行總結(jié)及發(fā)展后評估。 2.對項(xiàng)目規(guī)劃景觀影響不大的,由總工程師直接簽署意見并執(zhí)行;對項(xiàng)目規(guī)劃景觀影響較大的,由設(shè)計部經(jīng)理組織專家討論后,將書面意見提交總工程師審閱后,提請公司總經(jīng)理簽署意見并執(zhí)行。4.8 設(shè)計修改與變更的管理4.8.1 施工過程中,由于施工原因而引起的設(shè)計修改與變更執(zhí)行《 設(shè)計變更與工程聯(lián)系控制程序》。167。4.7.2 施工圖設(shè)計成果應(yīng)由設(shè)計部組織公司聘請的專家顧問進(jìn)行評審,專家的評審意見由總工程師審閱后匯總,統(tǒng)一交設(shè)計單位進(jìn)行修改。4.6.6 初設(shè)評審結(jié)束后,設(shè)計部應(yīng)將審定的設(shè)計修改意見及開發(fā)部反饋的政府有關(guān)部門對初步設(shè)計報建的審查、批復(fù)意見,一并提交設(shè)計單位,在施工圖設(shè)計中作出修改。4.6.4 初設(shè)完成后,經(jīng)總工程師批準(zhǔn),設(shè)計部負(fù)責(zé)將初設(shè)成果提交開發(fā)部向政府有關(guān)部門報建。4.6.2 在初步設(shè)計過程中,設(shè)計部根據(jù)方案評審表和政府主管部門評審意見的精神或設(shè)計中的實(shí)際情況,組織外聘專家顧問組就方案的建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電等專業(yè)的設(shè)計內(nèi)容與設(shè)計院進(jìn)行討論并形成意見,交總工程師審閱并執(zhí)行。4.5.2 合同文本不應(yīng)少于正本四份,在合同條款中應(yīng)予規(guī)定。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)(生產(chǎn)和服務(wù)提供) B/0 3/54.4.5 設(shè)計部根據(jù)政府主管部門以文件形式簽發(fā)的方案評審意見,安排設(shè)計單位進(jìn)行下一階段設(shè)計工作。4.4.4 設(shè)計部將公司內(nèi)部確認(rèn)批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計方案提交政府有關(guān)主管部門組織評審。 由總工程師組織對投標(biāo)方案進(jìn)行有公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、有關(guān)專家及專業(yè)技術(shù)人員參加的內(nèi)部評審,設(shè)計部負(fù)責(zé)評審記錄,填寫《設(shè)計方案評審表》,交由公司領(lǐng)導(dǎo)層和董事會審定批準(zhǔn),最終確定中標(biāo)方案。 安排方案設(shè)計投標(biāo)單位到工程地址現(xiàn)場察看和答疑,填好“發(fā)標(biāo)答疑記錄表”。4.4.3 邀請招標(biāo)設(shè)計 設(shè)計部經(jīng)理組織編寫《項(xiàng)目招標(biāo)文件》《投標(biāo)須知》等招標(biāo)所需文件,由總工程師審查批準(zhǔn)。 設(shè)計部與設(shè)計單位雙方進(jìn)行委托設(shè)計合同談判,合同文本經(jīng)總工程師審閱后,由設(shè)計部經(jīng)理提交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字蓋章后執(zhí)行。4.4 方案設(shè)計4.4.1 根據(jù)項(xiàng)目需要,由公司決策層決定采用指定設(shè)計單位設(shè)計或是邀請招標(biāo)設(shè)計方式選擇確定方案。4.3.2 根據(jù)信息表對設(shè)計單位進(jìn)行考察,提交相應(yīng)的考察報告和參加方案設(shè)計單位初步排名, 167。4.2.2 《設(shè)計任務(wù)書》由總工程師審閱后提交總經(jīng)理辦公會議審核,并按審核意見修改定案后,作為設(shè)計工作的主要依據(jù)。 4.0 程序內(nèi)容4.1 項(xiàng)目設(shè)計前期準(zhǔn)備4.1.1 總工程師組織各部門有關(guān)人員對項(xiàng)目的基本資料進(jìn)行收集整理,其中包括營銷部門提供項(xiàng)目市場分析、項(xiàng)目定位、基本營銷策略、項(xiàng)目描述;開發(fā)部提供用地資料、規(guī)劃紅線、用地指標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)等限制性條件;以及水、電、熱、通信等市政配套資料等。 內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)工作及項(xiàng)目設(shè)計管理工作中的組織性工作。3.0 職責(zé)3.1 公司總工程師負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目設(shè)計管理工作中的技術(shù)性工作。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)(生產(chǎn)和服務(wù)提供) B/0 1/5—————————————————————————————————1.0 目的 確保項(xiàng)目的各項(xiàng)設(shè)計工作及設(shè)計工作的各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài),保證設(shè)計成果的質(zhì)量及設(shè)計工作進(jìn)度符合預(yù)期要求,同時在此基礎(chǔ)上保證設(shè)計師的創(chuàng)造性得以體現(xiàn)。167。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)(生產(chǎn)和服務(wù)提供) ————————————————————
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