【摘要】公司工程資料管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司建筑工程資料的規(guī)范化管理,提高工程全面管理水平,保證工程實體質(zhì)量,保證施工既文明又安全,體現(xiàn)工程資料為工程質(zhì)量驗收、文明安全工地驗收、貫標(biāo)認(rèn)證驗收的重要組成部分,根據(jù)北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-2003)(以下簡稱“資料管理規(guī)程”)、《北京市建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-13 20:21
【摘要】第四篇工程計劃管理辦法目錄第四篇 -1-工程計劃管理辦法 -1-一、總則 -3-二、崗位職責(zé) -3-三、施工計劃與統(tǒng)計管理 -5-四、合同管理 -8-五、結(jié)算管理 -10-六、工程施工定額管理 -15-七、成本核算管理 -16-八、協(xié)作單
2025-04-18 01:23
【摘要】國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法第一章總則第一條【編制依據(jù)】為貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,落實國家《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020)》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等政策法規(guī),以及行業(yè)、國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)工程建設(shè)有關(guān)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工程建設(shè)質(zhì)量管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,持續(xù)提升輸變電工程建設(shè)質(zhì)量和工藝水平,實施質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng),特制定本辦法。第二條
2025-04-24 03:17
【摘要】第一篇:國家優(yōu)質(zhì)工程獎審定與管理辦法 國家優(yōu)質(zhì)工程獎審定與管理辦法 (2007年修訂稿) 第一章總則 第一條為貫徹國家《質(zhì)量振興綱要》和“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,增強(qiáng)工程建設(shè)企業(yè)(單位)質(zhì)...
2024-11-09 02:35
【摘要】規(guī)章制度編碼:國網(wǎng)(基建/3)182-2015國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法第一章總則第一條為貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,持續(xù)提升輸變電工程建設(shè)質(zhì)量和工藝水平,實施質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng),依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》,結(jié)合公司基建項目管理實際,制定本辦法。第二條本辦法所指輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定是指已投運(yùn)輸變電工程經(jīng)過一定的運(yùn)行考核期后,對
【摘要】工程管理部管理辦法工程建設(shè)期管理辦法第一條管理的范圍:工程勘察、設(shè)計、科學(xué)試驗、技術(shù)成果審查、技術(shù)交底、開工許可證等技術(shù)工作;工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設(shè)進(jìn)度控制;工程防汛檢查管理;工程量審核及簽證;施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、水土保持、文明施工管理;施工供電、通訊、供水、臨時道路建設(shè)及維護(hù)。第二條遵循的原則:科學(xué)管理,精心組織。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)管理、勘察設(shè)計等法律
2025-04-24 13:23
【摘要】1xx公司2021年工程結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為合理確定xx公司(以下簡稱公司)工程造價,嚴(yán)格結(jié)算程序,統(tǒng)一結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),保證結(jié)算進(jìn)度,依據(jù)國家、中國石油天然氣集團(tuán)公司和黑龍江省有關(guān)工程造價管理的規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司2021年一、二、三、四類投資項目、檢維修項目、修理修繕項目的工
2025-02-16 09:03
【摘要】工程資料管理規(guī)定第一章總則第一條工程資料是工程施工的記錄與總結(jié),是工程驗收、使用、維護(hù)的重要依據(jù)。為確保工程資料的真實完整性,根據(jù)北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-71-2003)(以下簡稱規(guī)程)、北京市城建檔案館及上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實際情況,特制定本規(guī)定。第二條本公司在北京地區(qū)從事的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的資料管理應(yīng)遵照本規(guī)定
2025-04-24 04:27
【摘要】材料管理辦法一、總則1、為加強(qiáng)公司材料管理,降低采購成本,提高項目盈利水平,根據(jù)公司實際情況,特制訂本辦法。二、職責(zé)與權(quán)限1、公司工程管理部職責(zé)①、負(fù)責(zé)項目部材料計劃、采購審批,周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配,余廢料處理的管理和控制;②、對項目部的材料管理過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);③、負(fù)責(zé)全司項目材料的報廢與處理審批工作;④、深入基層,掌握材料管理的缺陷、疏漏,制訂整改措施;對收
2025-04-18 02:54
【摘要】1附件1:XXXXX有限公司建設(shè)工程合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理,明確各部門和人員的合同管理職責(zé),規(guī)范合同管理程序,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合XXXXX有限公司(以下簡稱公司)實際,制定本辦法。第二條本辦法所稱的工程建設(shè)合同是指建設(shè)工程招標(biāo)代理合同、建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合
2025-01-30 12:03
【摘要】5/6會議管理辦法第一章總則第一條為提高會議效率和加強(qiáng)會后的落實工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會議,部門內(nèi)部會議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進(jìn)行,避免開冗會。第二章職責(zé)第四條會議主持人每次會議,必須事先確定一個會議的主持人。主持人是指對該次會議議題負(fù)有重
2025-04-23 03:40
【摘要】公司工程施工管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:創(chuàng)新公司工程施工管理制度?為加強(qiáng)公司所承接的智能化工程的施工管理,確保工程施工過程中技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理措施的落實,特制定本制度如下:一、工程技術(shù)管理1、項目管理部在施工前必須核對設(shè)計文件與實
【摘要】9/10發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條公文的種類公文類別主要有:通知、通報、報告、請示、決定、決議、批復(fù)、函、會議紀(jì)要、總結(jié)、計劃、簡報、制度、規(guī)定、辦法等。第四條公文格式
2025-04-18 02:52
【摘要】1工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價;組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)
2025-05-21 23:07