【摘要】工程資料的管理辦法第一、檔案的歸檔整理按《中華人民共和國(guó)檔案法》及DA/T22-2000《歸檔文件整理規(guī)則》進(jìn)行整理。資料移交的具體規(guī)定:1、各項(xiàng)施工資料必須及時(shí)整理,各施工階段和整體驗(yàn)收完應(yīng)及時(shí)移交,全部施工資料并保證其完整、齊全、準(zhǔn)確和規(guī)范。各參建單位檔案移交目錄內(nèi)須明確移交數(shù)量、內(nèi)容,檔案室按提供的目錄登記驗(yàn)收。2、各單位(特別是主要施工單位),必須把移交資
2025-04-23 05:20
【摘要】陸美裝飾工程股份有限公司工程資料歸檔管理辦法為適應(yīng)公司新的組織架構(gòu)、明確資料管理程序,按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。目錄第一章總則第二章管理職責(zé)第三章施工前期工程資料管理第四章施工中工程資料管理第五章竣工驗(yàn)收階段工程資料管理第六章工程資料歸檔管理第七章附則一、總則,明確資料管理程序
2025-04-18 03:03
【摘要】工程監(jiān)理資料管理辦法工程監(jiān)理資料是對(duì)監(jiān)理行為全過程的真實(shí)記錄,是工程竣工以及檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和進(jìn)行工程維修的依據(jù)和憑證,為此特制定本辦法。一、施工前的監(jiān)理管理資料項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)立即著手準(zhǔn)備以下資料:1、監(jiān)理規(guī)劃(由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編寫)2、監(jiān)理權(quán)限通知書(公司統(tǒng)一制訂
2024-08-22 15:41
【摘要】榆林神華能源有限責(zé)任公司工程技術(shù)資料管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范礦、土、安工程技術(shù)資料(以下簡(jiǎn)稱資料)管理,提高工程質(zhì)量管理水平,統(tǒng)一資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),建立完整、準(zhǔn)確、規(guī)范的工程檔案,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及國(guó)家、地方和神華集團(tuán)現(xiàn)行有關(guān)法律、法范、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條
2025-04-24 13:23
【摘要】第四章企業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)流程本章主要內(nèi)容企業(yè)檔案的收集與進(jìn)館企業(yè)檔案的整理企業(yè)檔案的鑒定與保管企業(yè)檔案的統(tǒng)計(jì)與利用第一節(jié)企業(yè)檔案的收集與進(jìn)館?收集工作?企業(yè)文件進(jìn)館工作?企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過程中檔案的歸屬與流向?國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中檔案的流向?國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)檔案的流向?
2025-01-16 20:53
【摘要】工程經(jīng)營(yíng)管理辦法第一章總則為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的承攬和工程項(xiàng)目的管理工作,維護(hù)企業(yè)的形象,減少投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)投標(biāo)管理,保證工程質(zhì)量,充分發(fā)揮創(chuàng)效潛力,有效地控制工程成本,確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。以創(chuàng)利為經(jīng)營(yíng)管理目的,以發(fā)展壯大為創(chuàng)業(yè)宗旨,依據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和山西路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》和《管理手冊(cè)》及《程序文件》,結(jié)
2025-04-19 02:01
【摘要】Q/中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選和管理辦法發(fā)放編號(hào):持有部門或持有人:領(lǐng)用日期:年月日2004年03月發(fā)布實(shí)施中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司關(guān)于下發(fā)《公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選和管理辦
2025-04-18 01:14
【摘要】第四篇工程計(jì)劃管理辦法目錄第四篇 -1-工程計(jì)劃管理辦法 -1-一、總則 -3-二、崗位職責(zé) -3-三、施工計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理 -5-四、合同管理 -8-五、結(jié)算管理 -10-六、工程施工定額管理 -15-七、成本核算管理 -16-八、協(xié)作單
2025-04-18 01:23
【摘要】.....公司檔案管理制度為規(guī)范公司文檔資料管理,加強(qiáng)文檔資料的收集、歸檔和使用,有效地保護(hù)和利用文檔資料,為公司各項(xiàng)工作提供便利,提高公司文檔的實(shí)用性和有效性,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本管理辦法。公司文檔范圍確定為:文書文檔、電子文檔
2025-04-13 20:22
【摘要】第一篇:公司涉密資料管理辦法 公司涉密資料(商業(yè)秘密)管理辦法 為保護(hù)公司商業(yè)秘密,根據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《關(guān)于禁止人民銀行商業(yè)秘密行為的若干規(guī)定》等法律法規(guī)精神,特制定本管理辦法...
2024-10-25 16:04
【摘要】工程管理部管理辦法工程建設(shè)期管理辦法第一條管理的范圍:工程勘察、設(shè)計(jì)、科學(xué)試驗(yàn)、技術(shù)成果審查、技術(shù)交底、開工許可證等技術(shù)工作;工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設(shè)進(jìn)度控制;工程防汛檢查管理;工程量審核及簽證;施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、水土保持、文明施工管理;施工供電、通訊、供水、臨時(shí)道路建設(shè)及維護(hù)。第二條遵循的原則:科學(xué)管理,精心組織。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)管理、勘察設(shè)計(jì)等法律
【摘要】1xx公司2021年工程結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為合理確定xx公司(以下簡(jiǎn)稱公司)工程造價(jià),嚴(yán)格結(jié)算程序,統(tǒng)一結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),保證結(jié)算進(jìn)度,依據(jù)國(guó)家、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和黑龍江省有關(guān)工程造價(jià)管理的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司2021年一、二、三、四類投資項(xiàng)目、檢維修項(xiàng)目、修理修繕項(xiàng)目的工
2025-02-16 09:03
【摘要】材料管理辦法一、總則1、為加強(qiáng)公司材料管理,降低采購(gòu)成本,提高項(xiàng)目盈利水平,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。二、職責(zé)與權(quán)限1、公司工程管理部職責(zé)①、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購(gòu)審批,周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配,余廢料處理的管理和控制;②、對(duì)項(xiàng)目部的材料管理過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);③、負(fù)責(zé)全司項(xiàng)目材料的報(bào)廢與處理審批工作;④、深入基層,掌握材料管理的缺陷、疏漏,制訂整改措施;對(duì)收
2025-04-18 02:54
【摘要】1附件1:XXXXX有限公司建設(shè)工程合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理,明確各部門和人員的合同管理職責(zé),規(guī)范合同管理程序,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合XXXXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱的工程建設(shè)合同是指建設(shè)工程招標(biāo)代理合同、建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合
2025-01-30 12:03
【摘要】5/6會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為提高會(huì)議效率和加強(qiáng)會(huì)后的落實(shí)工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級(jí)會(huì)議,部門內(nèi)部會(huì)議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會(huì)議的召開本著精簡(jiǎn)、高效、注重效果的原則進(jìn)行,避免開冗會(huì)。第二章職責(zé)第四條會(huì)議主持人每次會(huì)議,必須事先確定一個(gè)會(huì)議的主持人。主持人是指對(duì)該次會(huì)議議題負(fù)有重
2025-04-23 03:40