【正文】 代理人職別 月 年 申請日期： 出差申請單： 加班： (8)代班工資發(fā)給申請人(如欲代還時，必須符合第三條第四款的規(guī)定)。 。 。 。 審核會計 加班費(fèi)申請單報銷日期部門 以上必須外出應(yīng)先請準(zhǔn)給假，并依規(guī)定填具請假卡由主管核準(zhǔn)簽具出公司放行條，打卡出公司(外出逾三分鐘至一小時內(nèi)，為一小時假，以后類推)。 ②因病或緊急事故。 ①公差派遣。 (4)員工請假核準(zhǔn)權(quán)限： 按地區(qū)酌給路程假。 應(yīng)召天數(shù)之外另給來回路程計二天。 一天 一天 一天 一天 ③兵役公假： 注：不按上列規(guī)定請假者，均以曠工論。本薪照給?，F(xiàn)住院者，以一年為限。 ，但當(dāng)月連續(xù)請病假一天以上或累計逾一天者必須檢具當(dāng)日就醫(yī)的勞?；蚬⑨t(yī)院證明(私人醫(yī)院無效) ，最遲應(yīng)于請假的翌日提出申請，經(jīng)主管簽核后將請假卡送交人事科登記。 ①事假： ④10月1日國慶紀(jì)念節(jié) ②3月8日婦女節(jié)(限女性) (2)員工全年國定及政府指定假日如下： (1)員工每7日中給予1天的休息例假日，應(yīng)作請假論。 。 注：。 ②超過15分鐘提前下工者按曠工半日論。 ①提前15分鐘以內(nèi)下班者為早退。 (2)員工逾規(guī)定時間到工時： (1)員工應(yīng)按規(guī)定時間到(退)工，并打蓋考勤卡、漏打者不論其原因如何，均以遲到或早退論。除員工服務(wù)手冊及有關(guān)辦法另有規(guī)定外，悉依本注意事項的規(guī)定辦理。1．為加強(qiáng)員工考勤工作，切實有所遵循起見，特依據(jù)本公司員工服務(wù)手冊及有關(guān)規(guī)定，予以精簡歸納，制定本注意事項。，獲得全勤獎金200元。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。、早退累計達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎50％，達(dá)五次者扣發(fā)100％全勤獎，并給予一次警告處分。 (或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。 ，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。 ，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。 ，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。 。 ，下午1時30分至5時，每周六下午不上班，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總裁辦公室另行通知。 ，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)。 ，特制定本規(guī)定。但如確因工作需要，至年終無法休假者，可按未休日數(shù)，計發(fā)其與薪水相同的獎金。，應(yīng)在不妨礙工作的范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行。全年均未請病、事假者，每年給予一個月的不請假獎金，每請假一天，即扣發(fā)該項獎金一天，請病事假逾30天者，不發(fā)該項獎金。，不足一天照每天七小時比例以小時為單位扣發(fā)。，均應(yīng)填具請假單呈核，病假在七日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經(jīng)理以上人員請假，以及申請?zhí)販?zhǔn)處長病事假者，應(yīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余人員均由直屬核準(zhǔn)，必要時可授權(quán)下級主管核準(zhǔn)。(2)請公假者薪水照發(fā)。，依下列規(guī)定支付。但固患重病非短期內(nèi)所能冶愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績，報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多三個月。(6)公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者)、征兵及參加選舉者，可請公假，假期依實際需要情況決定。 (5)產(chǎn)假——女性從事人員分娩，可請產(chǎn)假八星期(假期中的星期例假均并入計算)。 (4)喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假8天，外祖父母或配偶的祖父母、父母或子女喪亡者，可請喪假6天。 (3)婚假——本人結(jié)婚，可請婚假8天。 (2)事假——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過14天，可以特別休假抵充。 (1)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可以請病假，每年累計不得超過30天，可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以一年為限。 ，員工應(yīng)服從安排值日值宿。除前項規(guī)定外，因天災(zāi)事變、季節(jié)等關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過12小時，其延長之總時間，每月不得超過46小時。 。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調(diào)整一次。 、下班時間，可依季節(jié)的變化事先制定，公告實行。 ，每周為35小時，星期六、星期日及紀(jì)念日均休假。： ，修改時亦同⊙員工守則 ，按月于發(fā)薪日扣存，其保管及運(yùn)用，均由本公司負(fù)責(zé)辦理。 ，其身份保證金及提存的股票，須自離職日起逾滿六個月，經(jīng)本公司查明確無未了事情或虧短公款后始得發(fā)還。 ，致本公司蒙受損失時，除依法追訴外，其身份保證金及依第五條提存的股票，悉數(shù)充為賠償金。 ，不得贈與、轉(zhuǎn)讓、或抵押。但為購買本公司股票經(jīng)董事會批準(zhǔn)者，得于等值金額發(fā)還購買，惟其所購股票應(yīng)寄存總公司，充為身份保證金。其計息日訂為每年12月20日統(tǒng)一辦理。 (2)第五職階以下員工，每月按其固定薪金總額扣存3％。(1)第四職階以上員工，每月按其固定薪金總額扣存4％。 ，其金額如下： ，除應(yīng)辦理員工保證書投保信用保除外，另應(yīng)依本辦法繳存身份保證金。 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦同⊙員工身份保證金管理辦法 臨時人員于工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規(guī)則第十四、三十六條規(guī)定，事、病假及曠工全月合計超過4天以上，或工作期滿，雇用部門應(yīng)予終止雇用，經(jīng)終止雇用的l臨時人員應(yīng)填具“離職申請(通知)單”(其離職應(yīng)辦理的手續(xù)由各公司制定)，經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。 在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后，方可人廠工作。 (1)人事部門招雇臨時人員，應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用。 各部門有臨時性工作(期間在三個月以內(nèi))，須雇用臨時人員從事時，應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外，送人事部門憑以招雇。 ⊙臨時人員管理辦法過去，對員工的考勤、考核制度往往過于教條化，把員工當(dāng)作機(jī)器一樣對待，缺乏人情味．而現(xiàn)代公司的考勤、考核制度，目的卻是使員工融入公司、融八團(tuán)隊之中，創(chuàng)造更大的效益。公司員工考勤、考核管理制度 。 ： (12)其他有關(guān)營業(yè)的事項。 (11)本單位財物的經(jīng)管。 (10)所屬營業(yè)處或聯(lián)絡(luò)處的管理。 (9)營業(yè)人員日常性工作教育與訓(xùn)練的實施。 (8)有關(guān)業(yè)務(wù)推廣及客戶查詢事項的辦理。 (7)領(lǐng)用商品的保管與控制。 (6)營業(yè)獎金的初步計算。 (5)銷貨收入的收取。 (4)應(yīng)收賬款的登錄與控制。 (3)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 (2)本單位年度銷售計劃的擬訂及目標(biāo)進(jìn)度的追蹤與達(dá)成。 (1)本單位銷售目標(biāo)的擬訂、檢查、修訂。 (10)分公司人員日常性工作教育與訓(xùn)練的實施。 (9)分公司商品的保管與控制。 (8)有關(guān)業(yè)務(wù)推廣及客戶查詢事項的辦理。 (7)營業(yè)獎金的初步計算。 (6)銷售與服務(wù)收人的收取。 (5)分公司與總公司往來事項的處理。 (4)分公司賬項的登錄與控制。 (3)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 (2)分公司銷售與服務(wù)計劃的擬訂及目標(biāo)進(jìn)度的追蹤與達(dá)成。 (1)分公司銷售與服務(wù)目標(biāo)的擬訂、檢查及修訂。 ： (17)其他有關(guān)人事事項的辦理。 (16)本單位財物的經(jīng)管。 (15)員工違犯公司規(guī)章與失職的調(diào)查及處理。 (14)有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。 (13)員工關(guān)系的維系及促進(jìn)。 (12)員工建議制度的建立與推行。 (11)人事資料的調(diào)查、統(tǒng)計、分析、整理及保管。 (10)員工工作安全、福利、保險、退休等辦法的擬訂、實施及改進(jìn)建議的提出。 (9)員工教育與培養(yǎng)計劃的擬訂及實施。 (8)員工待遇的分析、研訂及辦理。 (7)人員的任免、考勤、考績、獎懲、差假、遷調(diào)、退休等事項的辦理。 (6)員額編制的研訂、控制及調(diào)整。 (5)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 (4)本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 (3)人事制度與其作業(yè)程序的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出。 (2)人力資源發(fā)展計劃的擬訂、檢查及修訂。 (1)組織結(jié)構(gòu)、單位職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分的研究、分析及改進(jìn)建議的提出。 ：(17)其他有關(guān)國外進(jìn)出口事項的辦理。(15)進(jìn)貨短損的索賠。：(13)商品進(jìn)出口沖退稅的辦理。(11)廠商的產(chǎn)品型錄、服務(wù)手冊及其他有關(guān)資料的提供。(9)進(jìn)貨動態(tài)的提供。(7)商品進(jìn)出口事項的辦理。(5)商品進(jìn)出口價格與付款條件的議訂。(3)本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。：(1)年度國外采購計劃的擬訂、檢查及修訂。(18)本單位財物的經(jīng)營。(16)技術(shù)手冊、機(jī)器操作說明書、服務(wù)書刊等的搜集、保管及提供。(14)零件的調(diào)配與控制。(12)零件訂購計劃的擬訂及訂單的發(fā)出。(10)服務(wù)資料的統(tǒng)計與分析。(8)服務(wù)人員待遇的研究及改進(jìn)建議的提出。(6)服務(wù)人員教育訓(xùn)練計劃的擬訂、教材的編輯及實施的協(xié)辦。(4)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。(2)服務(wù)制度與作業(yè)程序的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出。(15)其他有關(guān)倉儲事項辦理。：(13)總公司營業(yè)用車輛的調(diào)派、維護(hù)及管理。(11)商品國內(nèi)運(yùn)輸短損索賠。(9)商品分配數(shù)量擬訂。(7)商品進(jìn)出登記與控制。(5)國內(nèi)采購商品請購。(3)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。：(1)倉儲管理辦法與作業(yè)程序的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出。(25)本單位財物的經(jīng)管。(23)公司月刊與其他對外刊物的編輯及發(fā)行。(21)各項書刊與有關(guān)情報資料的搜集及管理。(19)業(yè)務(wù)報導(dǎo)與經(jīng)營成果資料的整理及提供。(17)銷售成績統(tǒng)計及獎金核算。(15)有關(guān)分公司營業(yè)事項的支援與協(xié)助。(13)營業(yè)人員教育訓(xùn)練計劃的擬訂、教材的編輯及實施協(xié)辦。(11)獎勵商品、滯銷品資料整理與檢查。 (9)新商品進(jìn)口行銷前準(zhǔn)備工作的籌劃或辦理。 (8)廣告計劃的擬訂與執(zhí)行。 (7)銷售促進(jìn)活動的設(shè)計與執(zhí)行。 (6)商品訂價的研究與擬訂。 (5)行銷途徑的研究與設(shè)計。 (4)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 (3)本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 (2)銷售管理辦法的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出。 (1)銷售計劃的擬訂、檢查及修訂。 ．秉承總公司意旨，并受直屬副總經(jīng)理督導(dǎo)，全面管理各單位業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)指揮該單位全體員工。 ：業(yè)務(wù)部、倉庫部、服務(wù)部、國外部、財務(wù)部、人事部、總務(wù)部。協(xié)理秉承總公司意旨，并受執(zhí)行副總經(jīng)理督導(dǎo)，全面管理該單位業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)指揮所屬經(jīng)理及該單位內(nèi)全體員工，其人選由總經(jīng)理呈報董事長核定。 、營業(yè)部及服務(wù)中心各置經(jīng)理一人，秉承總公司意旨，并受執(zhí)行副總經(jīng)理督導(dǎo)，全面管理該單位業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)指揮該單位內(nèi)全體員工，其人選由總經(jīng)理呈報董事長核定。 ，經(jīng)總經(jīng)理呈報董事長核定后，可以在國內(nèi)外適當(dāng)?shù)攸c設(shè)立分公司、營業(yè)部、服務(wù)中心、營業(yè)處及聯(lián)絡(luò)處等直線單位。經(jīng)營會議由總經(jīng)理擔(dān)任主席，總經(jīng)理因故未能出席時，由執(zhí)行副總經(jīng)理代理。 ，其中一人為執(zhí)行副總經(jīng)