【正文】 展中期票據(jù)利用的工作；為進一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索 bot 等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進行新的融資渠道的探索。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質(zhì)量，對東風(fēng)動力系統(tǒng) b 園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目與東風(fēng)設(shè)計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于 6 月底達成一致意見，總投資額 億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公 司“ 61 行動計劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟發(fā)展。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款 8000 萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時與農(nóng) 業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自第 X 頁 共 X 頁 身經(jīng)營土地儲備貸款 3 億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ)；為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取 1 億美元亞行外匯貸款。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點建設(shè)項目和山地整理項目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。 一是成功發(fā)行“ 12 城投債”。各項目辦均要制訂好一周的工作計劃，做到有的放矢，心中有數(shù)，然后在下周一召開例會，將落實情況進行分析總結(jié)，再報公司考核篇三：市城投集團公司上半年工作總結(jié) 市城投集團公司上半年工作總結(jié) 上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門和“三區(qū)”的支 持下，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略，認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”（保項目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點產(chǎn)業(yè)），進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，融 資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效。 二、多管齊下，全力做好項目建設(shè)工作 根據(jù)年市政府主要投資的重大重點項目投資計劃，我司共承擔城建口融資代建項目 13 項，其第 X 頁 共 X 頁 中續(xù)建項目 8 項，后建項目 4 項，只融資不代建項目 1 項，后又續(xù)加了利字街棚戶區(qū)改造項目，以及濱江南路、建設(shè)西路改造工程項目等，可謂項目多、任務(wù)重，有的項目時間要求很緊迫，如艾溪湖大橋、南昌大橋維修加固、利字街棚戶區(qū)改造等項目。為此，下一步，將抓緊部署辦 理大規(guī)模信托融資。 積極探索直接融資方式，在債券融資成功之后，力爭在信托等融資方面取得突破。 按照銀監(jiān)部門安排，從七月起將對地方融資平臺進行第二階段檢查，財政、審計部門也會隨之進行相應(yīng)檢查。下半年我司將全力以赴做好以下工作，不折不扣地完成或超額完成市委、市政府下達的各項工作任務(wù)。諸如：企業(yè)規(guī)模仍相對較??；主營業(yè)務(wù)收入?yún)T乏；現(xiàn)金流量尚不足，政府“輸血”還需加強；融資難度加大等。 上半年，在公司上下的 共同努力下，公司各項工作均取得了良好的成效。四是認真履行監(jiān)察職能。三是部署開展了廉政談話活動。二是建立了黨風(fēng)廉政責(zé)任制。 黨風(fēng)廉政，常抓不懈，一是黨風(fēng)廉政教育警鐘長鳴。三是重點部署黨建活動。今年上半年有十四名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，十七名員工發(fā)展為新黨員。利用市委宣傳部下達宣傳教育工作重點的契機，組織觀看電影《袁隆平》活動，公司干部員工受到了一次先進性教育的思想洗禮。致力于促進各黨支部建設(shè)健全“三會一課”制度體系，使基層支部建設(shè)制度逐步完善。利用南昌日報、南昌晚報、信息日報、法制報等多家媒體同時對我司承建的艾溪湖大橋等項目進行了突出宣傳，使之家喻戶曉，通過上述多種宣傳方式，大大提高了我司對外宣傳力度，樹立了企業(yè)良好的對外形象。我司在對外宣傳、信息報送方面成效也較為明顯，《南昌城投》、《江西城投》雜志內(nèi)容豐富、形式多樣，南昌城投、江西城投協(xié)會兩個網(wǎng)站適時改版，版面設(shè)計新穎、內(nèi)容充實。在加強控制財務(wù)成本的同時，我司還在公司系統(tǒng)推第 X 頁 共 X 頁 行月工作推進計劃考核制，考核領(lǐng)導(dǎo)小組針對各部門、各子公司、各項目辦的周、月計劃進行對照考核檢查，對未完成的單位要進行考核扣分，有效增強了各部門、各子公司、各項目辦的工作責(zé)任心，做到了工作有計劃，計劃有檢查，檢查有整改，大大提升公司整體的工作效率，為確保完成全年的各項工作任務(wù)提供了強有力的保障。 四、企業(yè)管理大力強化 我司在去年建立和完善 53 項企業(yè)管理制度和辦法的基礎(chǔ)上，著力在制度和辦法的執(zhí)行上下功夫。房產(chǎn)銷 售工作按計劃扎實推進。 自營項目有效推進 我司子公司城建實業(yè)公司與浙江天和集團合作興建的地鐵砼預(yù)制管片廠已基本竣工，并于 6 月 26 日試生產(chǎn)；合作興建的江西久隆混凝土攪拌站完成銷售收入 1800 萬元；城建實業(yè)公司完成中標合同價 億元，累計完成生產(chǎn)產(chǎn)值 8700 萬元；資產(chǎn)管理公司利用閑置性資金經(jīng)營理財，上半年實現(xiàn)理財收益 850 萬元；江西城泰投資有限公司已成功收儲開發(fā)用地 600 多畝，開發(fā)工作穩(wěn)步推進。今年年底該項目可全面竣工。 其他政府代建項目有序推進 生米大橋西連線一期工程已順利開工，正在實施高架橋的根基部分，因市國土局農(nóng)轉(zhuǎn)用指標尚未獲批，線路部分暫未施工。 城南經(jīng)適房建設(shè)大力推進 截止目前，城南經(jīng)濟適用房二期，已交付ABC組團建筑面積 萬平方米。其中云飛路、撫生路、朝陽洲路、桃花路已完成瀝青中面層施工，云錦路、青原路、臨川路、彭澤路正在實施雨、污水管施工。為了節(jié)約主橋的施工時間，提前完成了圍堰、抽水、清淤工程， 5 月 5 日該項目正式開工，截止目前，大橋所需的 374 根橋基、 80 個承臺、 30 根墩柱已全部完成，均提前達到總進度計劃的時間要求，為大橋的順利竣工打開了良好的局面。檢測工作均在工期控制范圍之內(nèi)有序展開，預(yù)計 8月中旬完成大橋維修加固工程，比政府預(yù)定時間提早 20天。南昌大橋加固維修工程： 6 月 10日南昌大橋主車道及單邊非機動車道實施了交通管制。企業(yè)債券與企業(yè)信托的成功實踐與嘗試，為我司直接融資開辟了廣闊前景，大大改善了融資結(jié)構(gòu)，在融資規(guī)模和融資質(zhì)量上邁上了新的臺階，標志著我司從過去單一的間接融資邁向了直接融資的多元化融資道路，不僅為我司今后的滾動發(fā)債與企業(yè)上市打下了堅實的基礎(chǔ)，也為我司第 X 頁 共 X 頁 可持續(xù)發(fā)展提供了必要條件。同時，債券融資初戰(zhàn)告捷， 5 月份我司成功發(fā)行了 12億元企業(yè)債券，目前已到帳使用，進一步拓寬了企業(yè)直接融資渠道，實現(xiàn)了直接融資的新突破。 一、融資能力大為提升 面對今年國家漸緊的宏觀金融形勢，我司努力克服國家實施“貸款新政”對政府融資平臺產(chǎn)生的巨大不利影響，憑借企業(yè)良好的信譽，以資產(chǎn)為紐帶，項目為載體，積極探索各種融資方式，突破了大規(guī)模融資工作中的各個“瓶頸”。 考勤制度：領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負責(zé)人由綜合科負責(zé)考勤，各科室工作人員由各科室負責(zé)人負責(zé)考勤；考勤情況每月底由綜合科匯總、通報。請假條在銷假后存綜合科。 公司考勤制度 請銷假制度：領(lǐng)導(dǎo)班子成員請假由董事長或常務(wù)副董事長、總第 X 頁 共 X 頁 經(jīng)理審批，科室負責(zé)人請假由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，工作人員請假三天以內(nèi)的由科室負責(zé)人審批，請假三天以上的，應(yīng)寫請假條，由總經(jīng)理審批。 提倡節(jié)儉辦事，反對鋪張浪費。 嚴禁向聯(lián)系單位及個人索取財物和報銷費用，禁止公司員工在外兼職謀利。 嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和會計制度。 完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 做好公司土地資產(chǎn)安全監(jiān)管。 組織開展收儲土地整理開發(fā)項目的拆遷安置工作。 負責(zé)政府授權(quán)的國有資產(chǎn)經(jīng)營管理及城市空間廣告位、城市停車場、城市街道、廣場、橋梁冠名權(quán)、出租車標牌權(quán)、公汽線路經(jīng)營權(quán)的開發(fā)經(jīng)營。 1 加強對公司財務(wù)印鑒、各類票據(jù)、有價證券、現(xiàn)金財務(wù)賬冊管理工作，維護公司資產(chǎn)安全。 辦理項目財政報批手續(xù)和已竣工項目資產(chǎn)移交財務(wù)手續(xù)。 負責(zé)編制還貸計劃及辦理還貸手續(xù)。 第 X 頁 共 X 頁 負責(zé)審核公司各類財務(wù)開支