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公司綜合辦公室xx工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-15 06:46本頁面
  

【正文】 管理等方面做了大量的工作。 隨著 xx 新廠在建的步伐,對管理人員要求也越來越高。新招聘員工的勞動合同一定要收好,并按時更新臺帳。 (三)勞動合同的管理工作 20xx 年,我要繼續(xù)認真做好 xx 廠自有職工和勞務派遣職工的合同臺帳,每月清理 xx 廠時間到期需要續(xù)簽合同的人員,上報公司后做好合同續(xù)簽工作。在符合社保政策的范圍內(nèi),辦好職工的醫(yī)療費報銷工作,為身患重病的員工辦理大病重癥,為長期在外地工作的職工和退休后在外地定居的人員辦理異地安置。 辦理好職工醫(yī)療費報銷、異地安置、重癥申報等事宜。 (二)社保、公積金重點工作計劃 準備 20xx 年社保、公積金基數(shù)申報工作 提前做好自有職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和公積金申報的相關(guān)準備,及時跟公司人力資源部溝通,盡早確定社保和公積金繳費基數(shù)。整理 20xx 年退休人員的名單,做好退休申報相關(guān)表格,報公司審批后再上報湖北省人力資源社會保障廳退休審批處審核。在做好自己本職工作的基礎上,還要認真完成上級領導交給我的其它任務。繼續(xù)做好自己的本職工作。 四、在工作中還要嚴格要求自己,要把不能解決的事情及時反饋給上級領導。 二、還需提高個人工作素質(zhì),提高個人應變協(xié)調(diào)能力,多向部門同事學習,具備辦公室人員應有的綜合素質(zhì)和技能水平。 二、工作中存在的不足 一、對專業(yè)理論知識還比較缺乏,沒有制定長期的學習計劃,今后需加強自身學習,多向辦公室經(jīng)驗豐富的同事請教。 培訓工作的基礎管理方面:每月按時向公司上報培訓月報表,每次培 訓后,及時組織參加培訓的人員填寫培訓效果評價表和培訓小結(jié)表,及時做好培訓學習統(tǒng)計表的,每月對表格進行更新。在新員工入職一個月后,組織召開新員工座談會,及時了解新員工在工作、生活中存在的問題,并根據(jù)新員工提出的問題指定解決方案,解決他們生活中遇到的困難,盡可能滿足新員工的要求。為幫助新員工盡快熟悉分廠環(huán)境,早日融入分廠團隊文化,今年我廠繼續(xù)推行導師帶徒的培養(yǎng)方法,為每一位新員工指定一名經(jīng)驗豐富的導師,并組織簽定師徒協(xié)議,使新員工能更快的融 入工作,能夠在工作中獨當一面。 分廠更加重視對新員工的教育培訓工作,今年 8 月份,組織公司本部分到我廠的 11 名高校畢業(yè)生進行一周的新員工培訓。員工教育培訓學時全年達到 40 學時以上有 50 人,員工教育培訓面達 57%。根據(jù)各部門的培訓需求進行調(diào)查,截止 11 月底,舉辦管理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓共 69 期,參加培訓人數(shù)約 1000 余人。分廠自有職工勞動合同在公司保存,勞務派遣員工合同全部整理存放在本廠檔案柜,便于以后查找需要。清理勞務派遣員工到期人員 34 人,并聯(lián)系中新人力資源公司及時續(xù)簽合同。嚴格按照《中建三局短期用工管理規(guī)定》,退休返聘人員 7 人,其中返聘車間操作人員 5 人,管理人員 1 人,后勤服務人員 1 人;并及時簽訂退休返聘協(xié)議。截止 11 月底, xx 廠中新勞務派遣人員有128 人參保 ,今年新參保 53人,停保 24 人。并做好相關(guān)記錄。確保職工享有應有的福利。 (三 )辦理公司職工醫(yī)療費報銷,重癥申請,工傷認定 20xx 年為 7 名職工辦理醫(yī)療費報銷,合計報銷費用 x 元;工傷保險理賠 x 人,報銷費用 x 元,生育保險報銷費用 x 元。 辦理退休人員其他工作 20xx 年共辦理 4 名退休人員的喪葬費事宜,為 2 名退休人員提取公積金;并及時辦理退休人員的醫(yī)療費報銷和社??ㄐ畔⒏氖乱恕? (二)辦理職工離退休工作 辦理 20xx 年公司職工退休審批工作 盡 早確定 20xx 年公司退休人員名單,經(jīng)公司領導審核后上報湖北省人力資源和社會保障廳退休審批處審批。保證了職工福利基礎工作的完成。 68 萬元;辦理公積金啟封、封存、新開戶等個人變更,做好相關(guān)資料備案。為退休職工和部分離職職工辦理公積金提取事宜。所以每次我都不斷提醒自己,在工作中思想要高度集中,時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。對內(nèi)部調(diào)動人員的社保,和調(diào)入單位對接,把調(diào)動人員的社保關(guān)系轉(zhuǎn)給現(xiàn)工作單位。 07 萬元,每月在規(guī)定時間內(nèi)完成社保異動工作,并按要求做好月度增減變動臺帳。 20xx 年全年完成公司社保的各項基礎管理工作。并順利完成了公司 20xx年社保和公積金的核定工作。通過這一年的鍛煉 ,我的辦事能力和辦事效率也得到了提高。 20xx 年我的工作任務是負責公司職工社保、公積金, xx 廠勞動合同、培訓報表和辦理職工退休等工作。 第三篇:公司綜合辦公室工作總結(jié) 公司綜合辦公室工作總結(jié)范文一 時光荏苒,回顧 20xx 年自己在 xx 廠綜合辦公室做的工作,雖然都是很平凡,不需要很高技術(shù)含量的工作,但是深刻體會到了對待工作要有很強的責任心,要認真仔細,不能出任何差錯。 做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。 要加強對分公司各種物資材料的科學規(guī)范管理; 要加大對辦公費、差旅費、業(yè)務招待費、車輛使用費和其他業(yè)務費使用的控制力度,嚴格使用程序,確保分公司 2021 年全年財務成本目標的實現(xiàn)。對內(nèi)服務員工,不斷改善服務質(zhì)量、提高服務水平。堅持把提高服務水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓,在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結(jié)合”:一是全面服務與重點服務相結(jié)合。要逐步 實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作標準和管理水平。 4.積極推行目標管理。 3.進一步提高以文輔政的能力。要逐步規(guī)范周例會、總經(jīng)理辦公會制度,通過推行督查督辦制度,對分公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié) 調(diào)、催辦、反饋,確保分公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋,形成督查督辦閉環(huán)管理; 三是加強各部室之間的協(xié)調(diào)。 ,營造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境 綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。 2.進一步提升工作價值,當好參謀助手。 三、 2021 年下半年工作思路 2021 年下半年,綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時,加強內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強辦 公室人員全局觀念、服務意識、服務水平,有目標、有重點地開展好以下工作: 1.進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。 二、上半年存在的問題 一是活動投入不夠,提高活動的效果不明顯;二是后勤建設、改善公司形象方面有待提升; 三是員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠;四是控制成本開支還有空間;五是員工安全教育與防范有待加強。 九是加強企業(yè)文化建設,突出抓重點、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵員工上進,加強分公司與員工的交流與團結(jié),正確引導員工與公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗目標。在教育培訓中注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升,規(guī)范培訓程序,建立和完善培訓機制,嚴抓培訓質(zhì)量,提高培訓效果。 一是建立和完善月報、工作記錄管理制度,以點帶面,全面提升管理水平,不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用,努力推動管理制度化的進程。篇三: 2021 年上半年綜合部辦公室工作總結(jié)及下半年工作計劃 2021年上半年綜合部辦公室工作總結(jié)及下半年工作計劃 2021 年上半年,綜合部的工作按照強化自身建設,規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求,圍繞“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的思路開展工作,通過部門員工的共同努力,實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)、工作業(yè)績新突破。在 2021 年的工作中,我將時刻保持戒驕戒躁,奮發(fā)向上的精神,真正用心對待每一件工作。 (五)配合其他業(yè)務部門完成工作 三、工作中存在的不足 經(jīng)過近一年的綜合辦公室崗位工作,我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足,主要表現(xiàn)在對部分業(yè)務不夠熟練,用心程度差,懶散情況時常出現(xiàn);對內(nèi)容量較大、較為復雜的公文寫作力不從心,不能把握其中要領,水平亟待提高。 (四)整理公司員工人事檔案 為實現(xiàn)公司員工人事檔案的規(guī)范化管理,通過查找資料,學習《省干部檔案工作細則》,對公司全體企業(yè)人員人事檔案進行了重新分類,并根據(jù)個人實際情況整理匯總,詳細登記。 (三)探索車輛改革實施方案 根據(jù)公司領導要求,配合參照其他公司成功案例,結(jié)合本公司實際情況,擬寫車輛改革實施方案。 做好車輛管理,保障公司車輛正常運轉(zhuǎn) 在公司后勤秘書到 崗之前,堅持做好車輛的管理與維護,及時年檢、保險、保養(yǎng)與修理,確保公司四臺車輛安全運行。 辦公用品采購工作 嚴格按照公司制度安排,及時收集各部門申請并篩選匯總采購,清點實際采購量與后勤秘書辦理入庫手續(xù)并按規(guī)定報銷;按季度及時做好采購分析,為預算做好準備。 文件的登記與保管工作 為確保每一份文件的妥善存放與準確記錄,在收到或發(fā)出文件的同時,均對其分類并詳細登記時間、文號、來問單位、文件名稱及附存部門等信息,及時按類型保存至綜合辦檔案室或投資管理部,并定期核對檢查。 二、 2021年完成的重點工作 (一)嚴格遵守公司規(guī)章制度,開展日常工作 及時做好文件傳閱工作 文件傳閱是公司信息傳播的基礎渠道,也是各部門協(xié)力合作的重要保障。 2021 年是工作后收獲最大的一年,在這里要感謝領導對我的關(guān)心、信任與鞭策,才能使我取得今天的進步。雖然綜合辦公室的工作人員不直接參與企業(yè)的生產(chǎn),可是辦公室的人負責企業(yè)生產(chǎn)的銷售,后勤等等一系列工作,可以說,綜合辦公 室的工作時最不可或缺的! 我們綜合辦公室全體職工會繼續(xù)努力!篇二:綜合辦公室工作總結(jié) 2021年工作總結(jié)及 2021 年工作安排綜合辦公室行政秘書 2021 年,面對新的工作環(huán)境、新的工作任務及新的工作目標,過程中體會更多的是學習、努力與適應,在這個過程中,我深知綜合辦公室要時刻秉承其服務性與規(guī)范性的辦事原則,積極主動服務于公司各部門業(yè)務開展,協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便;在服務的過程中,更應體現(xiàn)辦事的規(guī)范性,沒有規(guī)矩不成方圓,任何服務都應該建立在規(guī)范性的基礎之上,特別是在新制度出臺以后,綜合辦公室在應對各項日常事務的處理上更加顯得有據(jù)可依和有章可循,行政秘書的崗位職責與重點更為我的工作提供了可靠的依據(jù)。新世紀,新形勢賦予了辦公室新的歷史重任,辦公室愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為辦公室的建設和行業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。 一年來,我們辦公室雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展 上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。我們按照市局領導的要求,嚴格行使管理職能,強化服務意識。通過學習教育,嚴格獎懲和紀律約束,使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說,哪些不該說;做到辦事有規(guī)定,不能越“雷池”、破規(guī)矩; 規(guī)范辦公室工作的基本原則,做到“講程序”。 規(guī)范辦公室工作的基本要求。為提高工作效率,在硬件建設上,增加了兩臺微機,安裝了激光打印機、掃描儀,實現(xiàn)了全區(qū)各縣 及網(wǎng)點的聯(lián)網(wǎng),辦公自動化水平有了明顯提高。在具體工作中,圍繞辦文、辦會、辦事,以規(guī)范化建設為要求,在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。做到“樹形象”。為此,我們以規(guī)范管理為突破口,借鑒市直工委的做法,在機關(guān)開展了“講秩序、懂規(guī)范、樹形象”教育,活動中,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進行了新的定位。辦公室 工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上我們?nèi)藛T少,下屬單位多,一個電話通知要兩個多小時,發(fā)個全市傳真最少也要半天,工作量相對比較大。在落實決策的過程中,我們抽調(diào)部分同志及時深入到機關(guān)科室和基層了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,制定措施,主動解決問題,以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一,從而實現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。 ④抓住行業(yè)重點問題,加強了專項督辦工作。截止 11 月底,已有 3 個單位完成前期準備和自查工作,準備申報升級申請。 7 月份,向省局正式申報升級申請。 ①緊貼工作指導方針的貫徹落實,強化了決策督查工作。 緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事,增強協(xié)助領導抓落實的工作力度。截止到目前,共編發(fā)政務 信息 53 期。克服懶惰思想,銳意進取,就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,做到察領導所察,察領導未察,力爭在某些情況的把握上能夠先于領導,寬于領導,在主動服務上跟上領導決策的節(jié)拍,做到與時俱進。 在提高預見性上下功夫,增強工作的超前性。領導決策和推動工作開展的過程,實際上就是一切為基層服務,為群眾謀利益的過程。從今年 7 月份起,根據(jù)各縣工作進展情況,每月確定一個調(diào)研課題,利用不少于 10 天的時間,分別就“如何保持結(jié)構(gòu)、銷量高速發(fā)展”、“三項制度改革”、“專賣戶籍化管理”、“大訪銷、
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