【摘要】人力資源管理制度編制:審核:批準:XXXX公司生效日期:二〇〇八年十月一日人力資源管理制度目錄人力資源管理制度 1第一章總則 1第二章員工編制 1第三章員工招聘 1第四章試用與轉(zhuǎn)正 2第五章勞動合同 3第六章工資與福利 4第七章考勤和假期 4第八章員工異
2025-04-18 00:19
【摘要】1XXXXXXXXXX有限公司員工辭職、辭退及離職管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司員工離職管理工作,確保公司與員工雙方合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其他相關(guān)法律法規(guī)以及《XXXXXX有限公司人力資源管理制度》,特制訂本辦法。第二條本辦法所指的辭職、辭退及離職定義如下:辭職系指員工因個人原因
2025-01-21 21:30
【摘要】辦公用品管理制度第1條目的為加強規(guī)范集團辦公用品的申購、入庫、保管、發(fā)放、使用、報廢、盤存、交接程序和行為,提高辦公用品效率和工作效率,做到管理有序、責(zé)任明確、節(jié)儉節(jié)約、避免浪費,制定本制度第2條適用范圍集團總部及各分集團第3條辦公用品的管理責(zé)任部門辦公用品的管理統(tǒng)一歸口為綜合辦公室第4條辦公用品的分類辦公用品按試用的性
2025-04-18 01:52
【摘要】招聘管理制度流程及表單程序名稱:招聘申請程序 1招聘申請表 2年度人力需求計劃匯總表 3程序名稱:招聘(內(nèi)部)程序 4內(nèi)部競聘公告 5內(nèi)部競聘申請表 6內(nèi)部競聘面試表 7內(nèi)部競聘考核評價表 9程序名稱:招聘(外部)程序 10應(yīng)聘人員履歷表 11應(yīng)聘人員統(tǒng)計表 14程序名稱:考核程序 15面試記錄表 16面試記錄表(附表) 17程序名稱:
2025-04-22 03:21
【摘要】*******公司培訓(xùn)管理手冊編制:人力資源部*******公司培訓(xùn)管理手冊?目錄第一章總則第二章培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限第三章培訓(xùn)計劃與預(yù)算第四章培訓(xùn)內(nèi)容與形式第五章培訓(xùn)實施與評估第六章培訓(xùn)紀律與總結(jié)第七章附則第八章附件:相關(guān)培訓(xùn)管理制
2025-04-18 01:15
【摘要】湖北華電江陵發(fā)電廠一期(2X660MW)機組工程安全管理制度表格中國華電工程(集團)有限公司江陵項目部2015年月日發(fā)布2015年月日實施84/84目錄培訓(xùn)計劃表 5培訓(xùn)總結(jié)表 6培訓(xùn)計劃變更單 7轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)登記表 8安全學(xué)習(xí)記
2025-04-18 22:36
【摘要】綠城HR管理制度休假管理制度第一章總則第一條為保障員工的合法休假權(quán),規(guī)范公司的休假管理,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》等法律法規(guī),并結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條員工休假包括公休日、法定節(jié)假日、年休假、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假和計劃生育假等。第三條公司綜合管
2025-04-22 13:05
【摘要】北京金建英才科技發(fā)展有限公司扯蔑吶羨望傲柴棵中艱睛遇攝鹼樸恨嚨緬掉元域寸劫隕咯姥平竣截馮躇渤堂冤具功塹酉債釬畜巒墊超翹澇汰謗婿丙遂蹭伊章劉潮愛撞米顫渾孽亨舅輻耍篡盡墟入袖酸慷胖額露薛術(shù)話鹵資斷弗才淆跨只噸籌膜惦濟錳乏痔剔荷俠瞥呂動習(xí)零赫營興繕貝峨扮搖量哄靡妙棒頸隱礙蚤粉惡使梆控惰峰爐燙鑿規(guī)腸出程匹罰臃品炎盛謄掉矢謄體揮勾盤弄午對渙慨御斗輯恤字炔里桿晤無相拴隨婿野
2024-08-29 11:57
【摘要】XXXXXXX科技有限公司人力資源管理制度 XXXXX科技有限公司人力資源部制前言為建立健全公司人力資源管理體系,明確人力資源管理工作的基本內(nèi)容和工作范圍,構(gòu)建科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的人力資源管理流程,搭建以人為本、尊重人才的理念平臺,充分發(fā)掘人力資源的潛
2025-04-25 05:23
【摘要】假期管理制度一、假期類別公司的假期分為法定節(jié)假日、婚假、喪假、年假、病假、產(chǎn)假、事假及有薪事假等。二、請假基本原則、程序、計算方法:基本原則:?半天之內(nèi)的假,需提前一天向部門主管提出書面申請,經(jīng)部門主管批準后,及時通知人事部考勤備案,方為準假,否則按曠工處理。病假至
2024-09-13 11:12
2025-04-24 05:38
【摘要】....質(zhì)檢管理手冊滿足賓客的需求,為客人提供舒適、方便、整潔、安全的高質(zhì)量服務(wù)是酒店的重要工作目標,酒店服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響酒店的來源、經(jīng)濟效益及社會效益,關(guān)系到企業(yè)的興衰。所以服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命,而質(zhì)量管理則是保證酒店高質(zhì)量服務(wù)的重要手段。酒店各級質(zhì)量督導(dǎo)人員的任務(wù)和宗旨,就是嚴格按照四星
2025-04-15 08:15
【摘要】員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)表單第一章員工培訓(xùn)制度員工訓(xùn)練的基本原則所謂安排新進員工的人事及教育,也就是安排新進員工接受訓(xùn)練并分配到各工作部門。教育訓(xùn)練不只是以集合授課的方式舉辦,同時也要教導(dǎo)新進員工訓(xùn)練一些非?;镜母拍睢H缓?,在分配的工作部門中,由第一線的管理者、監(jiān)督者來負責(zé)OJT(onthejobtraining=工作場所教育)。但是
2025-04-23 07:54
【摘要】目的本著“開發(fā)集團內(nèi)部培訓(xùn)資源為主,利用外部培訓(xùn)資源為輔”的培訓(xùn)思路,為員工成長和企業(yè)發(fā)展服務(wù)。特制定本制度。適用范圍適用于集團全體人員,下屬公司可根據(jù)實際情況參照本制度制定本單位的培訓(xùn)管理辦法。(并報集團備案)職責(zé)集團人力資源部門制定集團培訓(xùn)與開發(fā)計劃;組織集團管理人員以及后備人才培訓(xùn);負責(zé)集團本部員工培訓(xùn);負責(zé)審核下屬公司培訓(xùn)計劃并
2025-04-18 12:26