【正文】 ；④、各種機械設備在工作中的需用的情況。施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)布設攪拌站清洗產(chǎn)生的污水經(jīng)三級沉淀后，排入市政污水管網(wǎng)，每1 個月對沉淀池進行清掏；廁所污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政污水管網(wǎng)。（8）、現(xiàn)場消防用水系統(tǒng)布設本工程現(xiàn)場內(nèi)設環(huán)狀消火栓管網(wǎng)系統(tǒng)，采用地下式雙出口DN65消火栓，消防管道采用加壓泵，相臨消火栓間距不大于50m，建筑物內(nèi)地上及地下部分設消防立管系統(tǒng)，經(jīng)消防立管向各樓層供水，以保證有效的消防半徑。（6）、生產(chǎn)用水系統(tǒng)布設生產(chǎn)用水管道主要供混凝土養(yǎng)護、混凝土輸送泵，建筑物內(nèi)濕作業(yè)用水及現(xiàn)場車輛清潔等用水，干管采用DN100鍍鋅鋼管埋地鋪設、埋深800mm，地上明裝部分冬期施工時做防凍保溫。=。（5）、管徑計算D=（4Q消/1000∏V）189。（2）、施工機械用水量很小，故忽略不計?，F(xiàn)場安裝鋼筋冷拉、切斷、成型設備二套，用于工程鋼筋的加工。 垂直運輸采用QTZ4810型塔吊一座，用于鋼筋、模板等材料的運輸。第二節(jié)、現(xiàn)場生產(chǎn)設施安排一、現(xiàn)場生產(chǎn)設施安排臨時設施搭設：在現(xiàn)場搭設施工人員宿舍、辦公等設施。外防護架子方案：結(jié)構施工階段的外防護架采用單排鋼管腳手架、安全密目網(wǎng)組成的外防護架子。豎向鋼筋Ф≥14mm采用電渣壓力焊，Ф＜14mm采用綁扎接頭連接。鋼筋工程：鋼筋均在現(xiàn)場制作加工。模板方案：均采用竹面膠合板和多層木膠合模板。為能按建設單位要求工期按時竣工，室內(nèi)外裝修采用豎向交叉作業(yè)，依次流水施工。主體結(jié)構施工著眼于一個“快”字，為盡早地轉(zhuǎn)入裝飾工程施工創(chuàng)造條件。二、施工方案：根據(jù)該工程結(jié)構及施工工期等特點，基礎工程施工強調(diào)一個“搶”字?，F(xiàn)場布置施工必須的材料庫房、機修車間、攪拌站和辦公室等，臨時設施布置施工人員宿舍、 廚房、餐廳、材料庫房、木工棚等。施工進度計劃詳見計劃橫道圖和網(wǎng)絡計劃圖。2014年 6月 18 日開工2014年 7 月20日施工到177。因此要密切配合土建單位，以土建單位工期為依據(jù)，合理安排施工進度，將各工序穿插于土建施工全過程，孔洞預留及時到位，隱蔽工程保證質(zhì)量，成品半成品防護到位，保證工程按期交工。第三章、施工段劃分布局、施工進度計劃編制、施工平面圖、臨設布置第一節(jié)、流水段的劃分：結(jié)構工程施工分為兩個大流水段平行施工1軸4軸為Ⅰ段，4軸8軸為Ⅱ段,分別采取流水施工。業(yè)主及監(jiān)理在安裝過程中對質(zhì)量進行監(jiān)督。五、與業(yè)主及監(jiān)理的配合施工中服從業(yè)主及監(jiān)理的管理。為了保證管井內(nèi)管道施工質(zhì)量與美觀，要求有粉刷要求的管井內(nèi)的管道，待內(nèi)粉刷完畢后再安裝管道施工，施工時不應污染墻面。同時，要求安裝施工時應注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染與損壞。未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵。四、成品保護的配合：通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護。制作與安裝應有專業(yè)班子負責，在土建施工過程中積極配合，嚴格控制安裝質(zhì)量，同時不得隨意損傷建筑結(jié)構、鋼筋，土建混凝土搗制時應防止套管的位移及電管的損壞。 設備試運轉(zhuǎn)和調(diào)試的配合，調(diào)試階段組建調(diào)試小組，抽調(diào)各專業(yè)人員參加，統(tǒng)一安排調(diào)試工作。各專業(yè)施工順序應服從項目部的安排。二、安裝各工種之間的配合： 為了確保施工順利進行，施工前期應做好充分的技術準備工作。第七節(jié)、施工配合：一、施工單位的配合： 本工程正式進場前應根據(jù)現(xiàn)場實際情況做好銜接和配合工作，以保證進場后工作順利開展，并避免不必要的資源浪費。本工程施工期間投入的周轉(zhuǎn)材料隨時組織進場。本工程均采用竹面膠合板模板和多層膠合木模板。無論甲方供材料還是自購材料，必須嚴格按照 物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設計院的認可并簽字。特別是鋼筋、商品混凝土所使用的供應廠家需具備實力雄厚、管理規(guī)范、質(zhì)量可靠的條件，商品混凝土的配合比必須提供給業(yè)主，廠家的確定需經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方的確認。根據(jù)工程施工合同的要求，由我方采購的材料，項目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，根據(jù)業(yè)主指定部分材料生產(chǎn)廠家，并嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質(zhì)量。塔吊基礎承臺設計在獲得詳細地質(zhì)報告后完成為了確保在使用期不出現(xiàn)因設備故障而影響工期，我們還另行配置必要的塔吊等主要設備部件，做到預防在先，確保工期目標的萬無一失。主要機械計劃詳見附表一主要機械需用量計劃表。為滿足混凝土的輸送，現(xiàn)場常備1臺HBT60A混凝土輸送泵。第四節(jié)、機械投入計劃為滿足整個工程施工需要，基礎結(jié)構施工階段，投入QTZ4810型塔吊一臺，安裝于建筑物旁，用于結(jié)構施工垂直運輸。在建筑物定位放線后組織壯工隊伍30人于2012年8月1日進入，進行基坑開挖后，基礎墊層的施工，隨后組織木工15人、鋼筋工20人、混凝土工15人、水電安裝5人進入現(xiàn)場進行基礎、主體結(jié)構的施工，當主體結(jié)構施工完工后組織瓦工20人進場進行砌體封閉，于2014年9月1日組織抹灰隊伍及其它專業(yè)人員30人進行室內(nèi)外裝修，高峰期人數(shù)達到50人。（二）勞動力計劃：合理而科學地組織勞動力，是保證工程質(zhì)量和工程進度順利進行的重要因素之一。分隊組編制，組織上崗培訓，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術和精神文明教育四個方面，進行施工總動員，開展勞動競賽活動。做好勞動力管理：（1）嚴格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參與施工的隊伍簽訂勞務合同，加強勞務管理、明確人員分工，做到有計劃、有落實，有檢查。對于特殊工種人員、機械設備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓并考核合格持證上崗。作好勞動力的技術培訓工作：落實施工計劃和技術責任制，對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進行交底，內(nèi)底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃和月、周作業(yè)計劃；各項安全技術措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術核定事項等，必要時進行現(xiàn)場示范。第三節(jié)、勞動力投入計劃（一）勞動力組織：選配高素質(zhì)的施工隊伍：根據(jù)本工程的特點，選用參加過同類工程施工，具有較強戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)的成建制施工隊伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗，合理布置勞動力，控制內(nèi)部的工人技術等級比例，確定合理的勞動組織，并經(jīng)過優(yōu)化組合，加強人員高度管理，開展技術革新，以滿足施工高峰期對人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運用。按部位或分項、工序進行質(zhì)量驗收，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。在項目部范圍內(nèi)自檢互檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。協(xié)調(diào)業(yè)主指定的分包單位，協(xié)調(diào)設計院諸如因管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。對施工中出現(xiàn)的情況，除按設計院、監(jiān)理工程師的要求及時處理外還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同建設單位、設計院、監(jiān)理方按照總進度與整體效果進行驗收，并進行基礎和主體分部的驗收、中間驗收及竣工驗收等。二、與設計單位的協(xié)調(diào)：在施工中，我們即與設計單位聯(lián)系，進一步了解設計意圖和圖紙要求，根據(jù)設計意圖和圖紙要求，編寫切實可行的施工實施方案并報建設單位和監(jiān)理工程師審核批準，方案應包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構施工情況。在業(yè)主支持下，項目經(jīng)理參與施工協(xié)調(diào)會，一般情況下以周為單位進行協(xié)調(diào)。第二節(jié)、與各單位（如建設、設計、監(jiān)理）的協(xié)調(diào)：一、與建設單位的協(xié)調(diào)：按照總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修正、調(diào)整下一各節(jié)點的實施要求。進場主要道路進行硬化。施工前作出施測方案及測量控制圖。圖牌的布置和制作要符合《QBG/JYJ01001—2006》的要求。規(guī)劃雨水、污水，組織排水線路，向場外排出。水管埋在冰凍線下，并砌筑閘門窨井，以便維修。根據(jù)用電線路設計，敷設現(xiàn)場線路，布置控制柜箱。材料：組織地材貨源、取樣送檢，外購材料定購定貨。機械設備：根據(jù)施工進度計劃，作好各種機械設備的檢修、試車、保養(yǎng)工作并運輸進場。二、生產(chǎn)要素準備：人員：組織精良的項目班子，并立即就位，配備高素質(zhì)的管理人員。工長向班組交底時要重點講明本工種的質(zhì)量標準、技術要求和操作重點，必要時予以示范。編制質(zhì)量策劃，以便對工程質(zhì)量進行有效控制。 編制施工圖預算，提出各項材料、需用量計劃，并編制進度計劃和生產(chǎn)要素需用計劃，落實并組織生產(chǎn)要素進場。充分利用工作面施工，組織各專業(yè)、工種流水施工，以確保施工進度，保證工期。 公司的工程監(jiān)控中心、安全生產(chǎn)監(jiān)控中心、科技管理中心、財物管理中心、市場經(jīng)營中心、人力資源中心、項目監(jiān)控審計中心、勞務分公司等對工程所用的機械設備、勞動力、材料進行綜合調(diào)配，對工程的技術、質(zhì)量、安全、進度進行監(jiān)控管理，從而保證本工程的各項質(zhì)量、安全、經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。定額員：負責項目部勞動定額的管理工作。勞資員：負責項目部勞務合同的管理，以及勞動組織的定員、勞動力管理和紀律教育，做好勞資各項報表的統(tǒng)計和上報工作。技術員：協(xié)助項目技術負責人的工作，負責項目施工的技術檔案的收集、整理、歸檔工作。計統(tǒng)員：負責項目部的各類計劃、統(tǒng)計報表工作。材料員：負責項目部物資設備的采購和供應工作，為招標經(jīng)濟文件準備提供基礎物資價格數(shù)據(jù)。負責項目的生產(chǎn)組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、總平面管理等工作。技術負責人：協(xié)助項目經(jīng)理管理和領導技術、質(zhì)量及試驗工作。第四節(jié)、組織結(jié)構設置： 項目班子組成：本工程質(zhì)量目標為合格，工期9個月。（六）安全目標： 完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤控制檢查到位，消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，‰以下，一次通過省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安全達標認定，達到省級安全文明標準化工地，并創(chuàng)建山西省安全文明標準化工地。（五）施工環(huán)境目標： 本工程環(huán)境保護比較重要，我公司在保持以往文明施工優(yōu)良傳統(tǒng)下，針對本工程制定更加嚴謹?shù)沫h(huán)境保護措施。實施施工項目管理，項目經(jīng)理部下設技術、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動力、設備調(diào)配等管理部門。 （四）項目管理目標： 公司全面貫徹IS0900ISO1400OHSMS18001管理體系標準，我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》QBG/JYJ/GS—2010和《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系程序文件》，建立完善的質(zhì)量、安全保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量、安全職責承擔其相應的責任。 本工程現(xiàn)場管理要求達到《建筑施工安全施工標準化工地》標準，現(xiàn)場準備工作和所搭設施，均要符合建設部《建筑施工安全檢查標準》《建筑工程現(xiàn)場綜合考證實施細則》的要求，按ISO1400OHSMS18001管理體系標準認證（環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生體系標準認證簡稱EMS/OHS）要求，進行規(guī)劃現(xiàn)場和安全防護作業(yè)。 消防栓位置設在主要通道及有火源、易燃品倉庫附近，并有醒目標記。 根據(jù)引入的坐標、水準點，布置施工測量控制樁，并按規(guī)范要求設置。 搭設好生產(chǎn)、生活用房，以及其它鋪助設施。水管埋在冰凍線下，并砌筑閘門窨井，以便維修。 根據(jù)用電線路設計，敷設現(xiàn)場用電線路，布置電閘箱。（二）質(zhì)量目標：確保單位工程質(zhì)量達到合格以上。二、目標實施：（一）工期目標：為使本工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面進行精心布置，計劃在規(guī)定的時間內(nèi)完成本工程中的全部工程量，并將有效的時間分解至結(jié)構工程和裝修工期。屋面防水工程保修5年，安裝工程保修二個采暖期。檔案管理：竣工后的工程技術檔案資料達到真實、完整、齊全，符合檔案管理標準及建設單位歸檔要求。安全生產(chǎn)：杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，進場安全教育率達到100%。（2）各班組均建立和完善內(nèi)部的自檢制度，做到工程質(zhì)量在班組有自檢、有控制、有記錄。（1）本工程質(zhì)量目標為合格以上。明確規(guī)定各部位工作人員職責權限、各負其責。根據(jù)該工程的建筑結(jié)構特點，以及建設單位的要求，我公司必須優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務。我們將遵循GB/T19001—2008質(zhì)量管理體系認證的原則，做到用戶至上，信守合同，縮短工期，提高質(zhì)量，改善服務，保證工程質(zhì)量達到國家先進水平，提供國內(nèi)一流服務贏得用戶信任和惠顧，全面提出爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，勇奪“汾水杯”，本工程主要目標如下：施工工期：本工程計劃工期從2014年6月18日開工，到2015年3月15日竣工，工期為270日歷天。當?shù)赜昶跒槊磕甑?～9月份，冬期根據(jù)“室外大氣平均溫度連續(xù)五天穩(wěn)定低于5℃或當天氣溫低于0℃時即進入冬期”確定。施工用水、用電均已通。弱電部分的配管和預埋。：采暖系統(tǒng)供回水干管，共用立管采用熱鍍鋅鋼管，采用螺紋連接，套絲扣時破壞的鍍鋅層表面做鍍鋅處理。 采暖工程：，采暖供回水溫度為50/40℃。法蘭壓蓋連接。管道的連接采用焊接或法蘭連接。給排水工程：，雙熱熔連接。上部砼強度等級如下表：結(jié)構部位梁板柱基礎層C30C30C3012層C30C30C3034層C30C30C30三、安裝設計概況：本工程為襄汾縣第四小學工程，地上四層。砌體：177。一、結(jié)構設計概況：地基處理采用條形基礎，灰土換土夯實處理，處理后要求復合地基承載力特征值大于280Kpa。二、主要施工規(guī)程、規(guī)范：類別名 稱編號國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T503262001《建筑地基基礎施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002《混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002《鋼筋混凝土用鋼第一部分：熱軋光圓鋼筋》《鋼筋混凝土用鋼第二部分：熱軋帶肋鋼筋》《混凝土外加劑應用