【正文】 均勻，來回次數不宜過多，膩子面不得出現粗糙斷續(xù)和明顯的刮痕，干后用 1砂紙打磨，不得漏磨和磨穿，木基層上尖銳的陽魚宜磨成微小的圓角，清掃干凈，用濕布將粉塵揩清待干。 刷底油：主要掌握先上后下，先左后右，從外到里的次序。 D、不允許有流 墜，疙瘩、濺沫，砂眼。 B、不允許有咬色、漏刷、透底。 ⑦內墻涂料的質量要求。 ⑤復補膩子，第一遍涂料干透后，應普查一遍，如有缺陷，應局部復補，復補干透后，應用細砂紙打磨平滑，且不得磨穿漆膜，所以注意用力應輕而均，然后將表面清掃干凈。 ④第一遍涂料：清掃基層，涂刷順序從上到上，從左到右，先橫后豎，先邊線、棱角，先小面后大面。膩子干透后，用 1砂漿夾著平整小木板進行打磨平正，做到用力均勻，保護棱角，磨后清掃干凈。 106內涂 ①待基層干燥后，并清理墻面灰塵、游漿、泥漿等。 ②紙筋灰塵面層：宜在糙面 7— 8 成干時進行，先用鐵板把接頭括平，糙面若過于干燥應先澆水潤濕，然后粉上紙筋灰塵一度，鐵板壓緊抹光，在接頭處，用排筆沾水拖過，粉面厚度一般不大于 2mm。 ④如遇修補粉面積較大時，一般在 2 米 *2 米以上，應作粉刷塌餅，上下掛線，拉平沖筋，再括糙。 ②每度糙的間隔時間，應待前一層抹灰塵層凝固后，再粉次度和面層。 潤濕后用硬砂漿先在接縫處嵌密壓實，再進行粉刷修補，每度粉刷操作時，都要注意在接縫處用力壓實才能保證接縫的質量。對粘結不利的垃圾和共他附著物，應作徹底清理，對砼表面較光滑時應作粗糙處理，露出的鋼筋，用鋼絲刷刷清鐵銹。 敲擊法：粉刷層內部損壞情況，可用小錘在可疑的地方輕輕敲擊，如發(fā)出空殼聲，則有起殼現象，這樣就可能確定起殼損壞的范圍，并將需修部位圈定，然后用泥刀斬出界限，再行鏟除，防止漫無止境，擴大范圍。 其它措施見第六章《環(huán)境保護》：二、建筑灰塵的控制。 內涂鏟除的順序：先天棚、后墻面，由上而下。 落水管安裝要垂直，在安裝前可彈垂直墨斗線或垂直拉線控制，且水管離墻面 20mm。 二、屋面拆換 PVC 落水管、落水斗 根據工程量清單，本次修繕工程對外墻面僅作處理，對拆換落水管、斗帶來一定的難度 ，經慎重考慮，多方商議，結合小區(qū)實際情況等綜合因素，采?。? 搭設角度約 8 度左右鋼管爬梯，鋼管爬梯中主管每節(jié)高度約 米 米之間，每節(jié)之間在每面垂直方向設置二根橫檔，并支承在墻面上，爬梯頂端操作平臺 400mm—500mm 寬，過寬過窄不利于施工操作，見下圖示意，爬梯踏腳棍采用鋼管，每 500mm高設置一支所有鋼管采用腳手鋼管。碳酸鈉 4— 7 份，水 80 份，生石灰塵 12— 15 份攪拌混合至糊狀。 （ 2）將氫氧化鈉 16 份溶于 30 份水中再加 18 份生石灰塵，用棍攪拌，并加入 10 份機油，最后加入碳酸鈣 22份拌均。施工時必須注意操作工人的安全防護和防火。本工程暫按全起底考慮。 第八章 主要改造工程項目的施工方 法 一、鋼鐵柵、欄桿及木材面退底油 退底油，也稱起底，即出白，它分為“全起底（又稱為全出白），半起底（又稱半出白），即占據 30%— 70%的數量需要鏟清舊漆底，少起底（又稱修出白）， 30%以下的數量需要鏟清油漆膜。 改造工程中的計劃管理與新建工程相比，其預見性可控性較差，因此對改造工程的改造成項目的計量顯得更為重要。 量方驗收工作要做到實事求是，不虛報、不漏報、不錯報。 是否有變動項目的簽證手續(xù)。 有無任意改變改造的方法。 二、改造工程的驗收 驗收包括計量改造工程的數量和驗收改造工程的質量兩部分內容，只有合格的工程項目、工序方能符合使用要求，也就是在保證質的前提下才能量的多少，才能計算各項指標如工作量、施工面積計劃完成情況，所以量方驗收中滲透著質量管理的內容，有著密切的聯系。 B、定期召開會議，分析原因，采取措施，及時改進。 ③加強工程質量的動態(tài)分析，搞好不合格點工程點的管理。 ②搞好技術檢驗工作和工序的質量控制，技術檢驗是根據工程質量標準，對操作過程中的每道工序都要進行檢驗。 ③建立檢查驗收制度，明確檢查責任，做好驗收記錄，落實班組檢查準確性、及時性和真實性措施，組織自檢、互檢、專檢，層層把 關。 （ 1）建立和健全質量保證體系 ①建立由公司、項目部、施工班組三級組成的質量管理體系，明確質量管理職責，明確質量管理目標， 力求做到管理思想超前，管理機制務實，管理組織規(guī)范，管理技術全面，管理方法創(chuàng)新。統(tǒng)計質量控制階段著眼點從單純發(fā)現生產中缺陷轉變?yōu)檎页錾a缺陷的原因，組織信息反饋，找出并排除影響產品質量的各種因素，把不合格產品盡可能地消滅在萌芽狀態(tài)中。工程質量管理的任務是監(jiān)督生產中執(zhí)行技術標準的情況，并劃分為三人階段：質量的檢驗、統(tǒng) 計質量控制和全面質量管理。 所有的建筑施工污水不準倒入綠化帶內，用過的油漆桶，如要清除粘附在桶壁的廢漆時需用火燒時，嚴禁在小區(qū)任何地方，更不能在綠化帶內隨意焚燒，違者嚴肅重罰。 五、施工場地周圍的綠化保護 綠化樹木附近翻做路面，挖排各種管道，溝時應注意不損傷樹木根須，嚴禁任意斬斷 樹木根部。 在施工下方或材料（散材）臨時集中堆放點處附近下水道蓋，如陰井蓋，必須進行單獨遮蓋處理。 對可利用的建筑垃圾，可安排在適當地點集中堆放。 施工中對垃圾必須做到當天清、及時清。 對外墻面及原屋面的修繕由于在工程量清單中未見列項，故略。 （ 4）在室內及樓梯間斬粉墻面或平頂時，除采用上述措施外，還必須在地面上鋪上草包，以減少灰塵飛揚。 （ 2）可在需斬粉的墻面上多次酒少量的水，然后再斬粉。 砼分項工程中使用攪拌機在使用時間上要作必要的調正，上午 7 點 11 點半，下午 2 點 晚上 9 點為機械操作使用時間，以確保住戶正常午休和睡眠。 各施工段的詳細施工作業(yè)計劃應待改造明朗化后進行編制，暫略。 在一個施工段內實行流水，交叉作業(yè)，確保施工計劃的實施。 主要生產、生活臨時設施如下表： 序號 名 稱 面積（ m2） 備 注 1 生 產 設 施 辦公室 20 開工至竣工 2 水泥庫 15*2 開工至竣工 3 攪拌棚 20*2 開工至竣工 4 木工加工區(qū) 30 開工至竣工 5 鋼筋加工區(qū) 60 開工至竣工 6 材料、工具庫 30 開工至竣工 第四節(jié) 機械進退場計劃 序號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數量 額定 功率 生產能力 進退場時間 2 攪拌機 JZ350 2 KW 350L 根據施工進度計劃 進場 3 砂漿機 UJ200 2 2KW 200L 根據施工進度計劃 進場 5 卷揚機 1 KW 1． 5T 根據施工進度 計劃進場 8 交流 /直流電焊 機 AX7300/20KVA 1/1 KW 根據施工進度計劃 進場 9 圓盤鋸 1 3 KW 根據施工進度計劃 進場 10 平板刨 MB903A 1 2 KW 根據施工進度計劃 進場 11 高壓水泵 4 KW 根據施工進度計劃 進場 12 平板振動器 1 2 KW 根據施工進度計劃 進場 13 插入式振動器 ZX5024M 4 KW 根據施工進度計劃 進場 五、材料進場計劃 序號 材料名稱 單位 數量 備注 進場日期 1. 水泥 T 綜合 根據施工進度計劃進場 2. 鋼筋 T 綜合 根據施工進度計劃進場 3. 木材 M3 綜合 根據施工進度計劃進場 4. 碎石 T 根據施工進度計劃進場 5. 黃砂 T 根據施工進度計劃進場 6. 道渣 T 根據施工進度計劃進場 7. 標準磚 百塊 根據施工進度計劃進場 8. 鍍鋅鐵絲 Kg 根據施工進度計劃進場 9. 鐵釘 Kg 根據施工進度計劃進場 10. 電焊條 KG 根據施工進度計劃進場 11. Φ 250 混凝土管 m 1744 根據施工進度計劃進場 12. Φ 300 混凝土管 m 根據施工進度計劃進場 13. Φ 400QMTE 混凝土管 m 根據施工進度計劃進場 14. 調和漆 Kg 根據施工進度計劃進場 15. 106 涂料 Kg 根據施工進度計劃進場 16. 石灰膏 M3 根據施工進度計劃進場 17. 預制混凝土井 蓋、座 套 53． 53 根據施工進度計劃進場 第五章 施 工進度計劃 一、施工進度總休計劃 本工程建設單位要求在 138 天內竣工，根據公司目前的情況，機械配備、周轉材料、勞動力的組織，計劃在 138 個有效工作日內完成所有工程量清單內的任務。 （ 5）希望建設單位在每幢號房屋提供一個水源供給點和電源接 入口。 （ 1）生活設 施不考慮在現場搭設臨時用房； （ 2）主要材料采取集中堆放，以便管理，減少不必要的消耗； （ 3）在工人新村內搭設辦公用房 1 間，工料房 2 間及設置“六牌一圖”。 （ 2）隨著農忙季節(jié)的到來，民工返鄉(xiāng)較多，應嚴禁隨意放假停工。 （ 3）建立工作崗位責任制，做到分工明確，責任到人，健全各種管理體系，加強安全防火，衛(wèi)生和文明施工等方面的教育。 勞動力準備 （ 1）以公司項目部自有施工班組為主，長期合作的外包工用工為輔，再招收當地技雜工為補充的勞動力 進場，確保本工程各個施工階段的施工。 二、場外準備 材料準備 根據招標預算計劃結合工程進度，提前組織好工程材料，落實好地方材料，并且及時落實甲供材料和周轉材料的進場時間，辦理各類材料訂貨手續(xù)，按計劃分批進場，進場的材料應有質量合格證明，并按規(guī)定過行必要的復試，及時做好砼、砂漿配合比試配工作。 （ 3）編制好工程修繕技術復核計劃，隱蔽工程驗收計劃以及量方驗收工作計劃，各種材料試驗計劃，包括砼、砂漿試塊制作送驗。 第四章 施工準備和現場布置設想 一、施工準備 技術準備 （ 1）搜集施工所需各項技術資料以及施工期間氣象分析資料，了解小區(qū)排水概況及流向。 文明施工管理 嚴格執(zhí)行省、市有關施工現場管理等規(guī)定，并結合該項目特點，制定文明施工管理制度，建立管理責任制，采取責任劃區(qū)，區(qū)塊到人，層層落實，有效管理，使小區(qū)廣大住戶滿意。 安全生產管理計劃 施工過程中要定員定時，對安全生產進行全面細致嚴格檢查，發(fā)現問題及時整改，現場安全設施，安全防護用品配備齊全， 如現場設 項 目 經 理 質檢員 材 料 員 技術員 資 料 員 安 全 員 預 算 員 各 操 作 班 組 置木工間，則必須配置消防器具。對質量和操作工藝實行方案先行，嚴格控制進場村料質量關，將質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 為確保實現其預期目