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正文內(nèi)容

弱電工程施工組織設(shè)計開題報告開題報告-文庫吧資料

2025-04-17 22:46本頁面
  

【正文】 前提下,適當?shù)乜s短工期;在工期緊急的情況下,利用價值工程的原理,最大限度地滿足工程的質(zhì)量要求。在深入分析工程的功能、合理確定質(zhì)量標準的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)選擇施工方案,力求降低人工、機械和材料費用。正確處理質(zhì)量與成本的關(guān)系。但是如果采用趕工的方法過分地縮短工期,便需投入更多的人力和施工機械,需采用新型材料和技術(shù)措施,因而人工、機械和材料費用的增加,就會加大建筑安裝工程的成本。要正確處理好工期與成本的關(guān)系。但實際是很難實現(xiàn)的,由項目的三大目標組成的目標系統(tǒng),是一個相互制約、相互影響的統(tǒng)一體,其中任何一個目標的變化,都勢必引起另外兩個目標的變化,并受到它們的影響和制約。首先應合理地、實事求是地確定工程項目的實施目標?!皬募夹g(shù)入手、以經(jīng)濟結(jié)束”構(gòu)成技術(shù)管理的核心,重視每一個細小環(huán)節(jié),從各方面采取措施,如混凝土配合比設(shè)計選擇適當?shù)耐饧觿?,可?jié)省水泥和縮短工期,從而獲取經(jīng)濟效益。主要機械利用率的高低直接影響工程成本,因此,在當前技術(shù)裝備的前提下,要充分利用現(xiàn)有的機械設(shè)備,使大型機械和中小型機械相結(jié)合,機械化和半機械化相結(jié)合,在不影響工程進度的前提下,對進度計劃做出適當?shù)恼{(diào)整,以提高主要機械的利用率,從而達到降低成本的目的。廣泛推行流水作業(yè),保持工程按計劃、有節(jié)奏地進行。2)施工進度安排的均衡原則和作業(yè)的高效性。工程開工之前,不論在技術(shù)方面還是在組織方面,通常都有許多可行的方案供施工人員選擇。施工組織設(shè)計的編制,應注意從以下幾個方面進行優(yōu)化。這部分工作已由土建安裝單位完成。按圖紙進行敷設(shè),施工質(zhì)量應符合《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》的要求。用卡子或扎帶固定電纜,做到橫豎成行,引出方向一致,余度一致,相互的回路一致,避免交叉重疊,達到整齊美觀。敷設(shè)時統(tǒng)一指揮,搞好施工通信,確保安全施工。6)組織人員認真學習施工規(guī)范和質(zhì)量體系程序,并逐級進行技術(shù)交底,主要內(nèi)容包括設(shè)計要求、施工工藝、質(zhì)量標準、技術(shù)措施、安全措施等,并做好技術(shù)交底紀錄和開工資料。4)根據(jù)現(xiàn)場條件做好臨時設(shè)施、施工場地的安排和文明現(xiàn)場的布置工作。由于該工程工種間交叉配合較為復雜,公司、項目部將組織圖紙預會審工作,重點對工種間存在問題先行協(xié)商,并在施工圖會審中反映出來。(3)施工準備:施工準備是保證施工順利進行的前提,主要包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、組織準備及有關(guān)作業(yè)條件的準備等,具體內(nèi)容是:1)熟悉與本工程有關(guān)的文件、合同等,了解工程特點和施工總體要求。1)配合施工,穿插作業(yè),重點部位搶工2)有計劃的施工,確保工程按期投入使用。對于各弱電子系統(tǒng)、配電系統(tǒng)分析可以大致劃分為三個施工階段:一是安防系統(tǒng)、管、槽、線施工階段;二是設(shè)備安裝階段;三是系統(tǒng)調(diào)試階段。各項管理工作要著眼于促進本工程施工班子組織好施工工作,搞好與業(yè)主各有關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)配合。 7)《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》(GB50395);正文(1)施工部署原則:集中力量保質(zhì)量、保工期。工期目標:本工程施工進度保證與工程總體進度保持一致,在施工總進度規(guī)定的時間內(nèi)完成。(1)施工目標:質(zhì)量目標:確保工程一次性驗收合格,爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。項目內(nèi)容:綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)機房。總用地面積2521平方米,總建筑面積12946平方米(含地下室面積1602平方米),主體建筑13層建設(shè)單位:浙江省手工業(yè)合作社聯(lián)合社工 期:510天。撰寫要點前言工程概況:佑圣大廈位于杭州市上城區(qū)城戰(zhàn)附近,地塊西臨佑圣覌路。10答辯。8編制施工組織,編制總結(jié)并整理文件。2撰寫電氣工程概述、設(shè)計方案說明、工程圖識讀報告。課題進度計劃:施工組織設(shè)計項目進度表周次內(nèi) 容1明確設(shè)計
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