營運績效評估模式的構(gòu)建-文庫吧資料
2025-04-15 12:08本頁面
【正文】 業(yè)的長期償債能力債權(quán)比率顯示企業(yè)每一元的負債有多少自有資金的保障，用以衡量企業(yè)長期的財務結(jié)構(gòu)安全性表48 行銷效率之財務比率的衡量意涵指針名稱指針之衡量意涵經(jīng)營比率顯示企業(yè)每一元的營業(yè)成本所能創(chuàng)造的營業(yè)額，用以衡量企業(yè)在某特定期間內(nèi)將產(chǎn)出轉(zhuǎn)為消費的能力毛利率顯示企業(yè)每一元營業(yè)額的生產(chǎn)利潤，用以衡量企業(yè)在某特定期間內(nèi)直接生產(chǎn)利潤的經(jīng)營成果營業(yè)利潤率顯示企業(yè)每一元營業(yè)額所能產(chǎn)生的營業(yè)損益，用以衡量企業(yè)在某特定期間內(nèi)本業(yè)的經(jīng)營成果營業(yè)純益率顯示企業(yè)每一元營業(yè)額所能產(chǎn)生的稅前損益，用以衡量企業(yè)在某特定期間內(nèi)(不考慮稅賦)的經(jīng)營成果凈利率顯示企業(yè)每一元營業(yè)額所能產(chǎn)生的本期損益，用以衡量企業(yè)在某特定期間內(nèi)的經(jīng)營成果流動負債周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)利用每一元的短期舉債所能創(chuàng)造的營業(yè)額，用以衡量企業(yè)對短期舉債的使用效率長期負債周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)利用每一元的長期舉債所能創(chuàng)造的營業(yè)額，用以衡量企業(yè)對長期舉債的使用效率總負債周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)利用每一元的舉債所能創(chuàng)造的營業(yè)額，用以衡量企業(yè)對總負債的使用效率利息費用比率顯示債權(quán)人在利息方面所享有的保障程度，用以衡量企業(yè)的付息能力表49 執(zhí)行效率之財務比率的衡量意涵指針名稱指針之衡量意涵流動資產(chǎn)報酬率顯示企業(yè)每一元流動資產(chǎn)所能獲得的利潤，用以衡量企業(yè)流動資產(chǎn)的獲益能力固定資產(chǎn)報酬率顯示企業(yè)每一元固定資產(chǎn)所能獲得的利潤，用以衡量企業(yè)固定資產(chǎn)的獲益能力總資產(chǎn)報酬率顯示企業(yè)每一元總資產(chǎn)所能獲得的利潤，用以衡量企業(yè)總資產(chǎn)的獲益能力股東權(quán)益報酬率顯示企業(yè)每一元的自有資金所能獲得的利潤，用以衡量企業(yè)股東權(quán)益的獲益能力營業(yè)凈利之股本報酬率顯示企業(yè)每一元股本在本業(yè)上所能獲得的利潤，用以衡量公司股本在本業(yè)上的獲益能力本期凈利之股本報酬率顯示企業(yè)每一元股本在當期所能獲得的利潤，用以衡量公司股本的獲益能力流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)每一元流動資產(chǎn)所能創(chuàng)造的營業(yè)額，用以衡量企業(yè)流動資產(chǎn)的使用效率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)每一元固定資產(chǎn)所能創(chuàng)造的營業(yè)額，用以衡量企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)每一元資產(chǎn)所能創(chuàng)造的營業(yè)額，用以衡量企業(yè)總資產(chǎn)的使用效率股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)每一元自有資金所能創(chuàng)造的營業(yè)額，用以衡量企業(yè)自有資金的使用效率 代表性指針的擷取績效評估指針集合中，指針的數(shù)目仍多且各指針間的關(guān)系仍不明確，若能將評估指針予以分群，使群間的相關(guān)性低，而群內(nèi)的相關(guān)性高，并從各群中選擇具代表該群特性的指針，有助于厘清各指針間的關(guān)系，更易于評估結(jié)果的解釋。其一是由于航空運輸業(yè)的「飛航設(shè)備」在固定資產(chǎn)中所占的比率甚高，亦將其列為評估項目之一，而由此產(chǎn)生的AM1AC10與AC17三個指針在公路客運業(yè)的評估指針集合中并不存在；另一個因素則是由于航空運輸業(yè)者大多為公開發(fā)行公司，其財務報表的取得較易，故「本期損益」產(chǎn)生的評估指針AC15亦不出現(xiàn)在公路客運業(yè)的指針集合中。如表46所示，執(zhí)行階段的評估指針依其性質(zhì)分為勞動執(zhí)行力、機隊執(zhí)行力、報酬率、資產(chǎn)與股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率等四大類。如表45所示，行銷階段的評估指針依其性質(zhì)分為飛航班次行銷力、營運里程行銷力、座位行銷力、獲利力與負債周轉(zhuǎn)率等五大類。如表44所示，生產(chǎn)階段的評估指針依其性質(zhì)分為勞動生產(chǎn)力、機隊生產(chǎn)力、飛航設(shè)備生產(chǎn)力、資產(chǎn)生產(chǎn)力、短期償債力與長期償債力等六大類。茲分述如下。表43 公路客運業(yè)執(zhí)行效率之評估指針集合類別代號指針名稱評估公式勞動執(zhí)行力BC1載客數(shù)對員工數(shù)比率載客人數(shù)/員工人數(shù)BC2延人公里對員工數(shù)比率延人公里/員工人數(shù)BC3營業(yè)收入對員工數(shù)比率營業(yè)收入/員工人數(shù)BC4稅前損益對員工數(shù)比率稅前損益/員工人數(shù)BC5營業(yè)收入對維修人員比率營業(yè)收入/維修人員數(shù)BC6營業(yè)收入對駕駛?cè)藛T比率營業(yè)收入/駕駛?cè)藛T數(shù)車隊執(zhí)行力BC7載客數(shù)對車隊數(shù)比率載客人數(shù)/車輛數(shù)BC8延人公里對車隊數(shù)比率延人公里/車輛數(shù)BC9營業(yè)收入對車隊數(shù)比率營業(yè)收入/車輛數(shù)BC10稅前損益對車隊數(shù)比率稅前損益/車輛數(shù)BC11載客人數(shù)對耗油量比率載客人數(shù)/耗油量BC12延人公里對耗油量比率延人公里/耗油量BC13營業(yè)收入對耗油量比率營業(yè)收入/耗油量BC14稅前損益對耗油量比率稅前損益/耗油量報酬率BC15流動資產(chǎn)報酬率稅前損益/流動資產(chǎn)BC16固定資產(chǎn)報酬率稅前損益/固定資產(chǎn)BC17總資產(chǎn)報酬率稅前損益/總資產(chǎn)BC18股東權(quán)益報酬率稅前損益/股東權(quán)益BC19營業(yè)凈利之股本報酬率營業(yè)損益/股本資產(chǎn)與股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率BC20流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率營業(yè)收入/流動資產(chǎn)BC21固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率營業(yè)收入/固定資產(chǎn)BC22總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率營業(yè)收入/總資產(chǎn)BC23股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率營業(yè)收入/股東權(quán)益航空運輸業(yè)的績效評估指針集合共有63個指針，其中有16個運輸指針，27個財務比率，20個混合指針。表42 公路客運業(yè)行銷效率之評估指針集合類別代號指針名稱評估公式營運班次行銷力BM1載客數(shù)對班次數(shù)比率載客人數(shù)/營運班次BM2延人公里對班次數(shù)比率延人公里/營運班次BM3營業(yè)收入對班次數(shù)比率營業(yè)收入/營運班次BM4營業(yè)損益對班次數(shù)比率營業(yè)損益/營運班次延車公里行銷力BM5載客數(shù)對延車公里比率載客人數(shù)/延車公里BM6延人公里對延車公里比率延人公里/延車公里BM7營業(yè)收入對延車公里比率營業(yè)收入/延車公里B
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