【摘要】第五章房地產(chǎn)的品質(zhì)要求第一節(jié)房地產(chǎn)環(huán)境品質(zhì)第二節(jié)房地產(chǎn)質(zhì)量控制第一節(jié)房地產(chǎn)環(huán)境品質(zhì)一、房地產(chǎn)聲環(huán)境房地產(chǎn)聲環(huán)境，一方面取決于房地產(chǎn)所在區(qū)域的環(huán)境噪聲，另一方面取決于房地產(chǎn)建筑本身的防噪聲設(shè)計(jì)、隔音構(gòu)件選擇、施工質(zhì)量及對(duì)樓宇內(nèi)外噪聲的控制措施。其中，住宅對(duì)噪聲最為敏感。（一）住宅聲環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-18 08:37
【摘要】、成本部業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)一、單選題：1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)控制中其在施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目造價(jià)的可能性為：[D]A．10-15％B．20-35％C．75-95％D．5-35％2.初級(jí)造價(jià)員應(yīng)聘于一個(gè)單位可從事多少萬(wàn)元人民幣以下與其專業(yè)水平相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù)：[C]A．
2024-11-13 13:41
【摘要】房地產(chǎn)拆遷公司資質(zhì)申報(bào)表公司名稱：填報(bào)時(shí)間：貴州省建設(shè)廳制公司名稱法人代表聯(lián)系電話詳細(xì)地址郵政編碼批準(zhǔn)部門成立時(shí)間主管部門經(jīng)濟(jì)性質(zhì)開戶銀行帳號(hào)經(jīng)營(yíng)范圍在冊(cè)職工總數(shù)
2025-07-01 00:23
【摘要】13/13冠東公司模具工（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)1模具零件加工依據(jù)模具圖紙鉆螺絲孔，鉆運(yùn)水孔，鉆Φ2以上的頂針孔、穿絲孔依據(jù)圖紙工藝要求完成模具零件的粗銑，半精銑。運(yùn)用鉗工工具對(duì)模具零件倒角，倒圓加工。2模具試?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，模具維護(hù)、保養(yǎng)，電極管理協(xié)助試模人員做好試模服務(wù)工作。依2依據(jù)模具管理規(guī)定做好模具維護(hù)保養(yǎng)工作。依據(jù)電極管理規(guī)定做好
2025-04-19 05:09
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共8頁(yè)房地產(chǎn)銷售流程流程一：尋找客戶一、客戶的來(lái)源渠道要想把房子銷售
2025-06-08 19:36
【摘要】二OO五年三月一、滿足需要的推銷過(guò)程開場(chǎng)白客戶的需要詢問(wèn)溝通達(dá)成協(xié)議1、待客“三意”誠(chéng)意、熱意——獲取信賴創(chuàng)意——擴(kuò)大成果二、銷售的基本知識(shí)2、銷售人員不可欠缺的七項(xiàng)意識(shí)（1）目的意識(shí)——?jiǎng)?chuàng)造更高的業(yè)績(jī)（2）利益意識(shí)——獲取更高的回報(bào)
2025-03-13 10:52
【摘要】ZZ崗位評(píng)價(jià)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評(píng)價(jià)報(bào)告一、崗位評(píng)價(jià)的意義（一）衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)價(jià)。（二
2025-08-07 22:53
【摘要】目錄第一章市場(chǎng)分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場(chǎng)的簡(jiǎn)析 25 28
2025-05-04 04:45
【摘要】房地產(chǎn)公司曲線避稅目前仍不清楚與富力地產(chǎn)一樣擁有自己的建筑公司的合生創(chuàng)展()是否會(huì)采取與富力地產(chǎn)一樣的手法避稅。由于合生創(chuàng)展屬于上市公司，如果在將建筑公司收購(gòu)成為公司附屬公司之前采取向建筑公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn)的方式避稅，將會(huì)對(duì)上市公司的整體利潤(rùn)產(chǎn)生較大影響?！ ∫虼耍瑥纳鲜泄镜呢?cái)務(wù)角度考慮，則合生創(chuàng)展也將難以避免收購(gòu)其老板朱孟依名下的廣東韓江建筑安裝工程有限公司(下稱“廣東韓江”)，以
2025-06-30 15:07
【摘要】/總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)0101所在部門崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)所轄人員直接下級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職：負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)
2025-06-26 08:04
【摘要】房地產(chǎn)公司激勵(lì)系統(tǒng)??公司第一的原則??以人為本的原則激勵(lì)系統(tǒng)又叫“兩油”系統(tǒng)，即“動(dòng)力油和潤(rùn)滑油”。一、激勵(lì)的功能激勵(lì)系統(tǒng)主要研究公司的“動(dòng)力”和“潤(rùn)滑”。動(dòng)力使公司向前進(jìn)。潤(rùn)滑則是減少阻力。（一）動(dòng)力1、員工的需要層次理論自我實(shí)現(xiàn)需要自尊需要社會(huì)需要安全需要生理需要（1）生理需要與人們的衣食住行有關(guān)，公司向員工提
2025-08-10 15:49
【摘要】房地產(chǎn)公司立項(xiàng)報(bào)告-----------------------作者：-----------------------日期：第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況1-1項(xiàng)目申報(bào)單位概況該項(xiàng)目申報(bào)單位為河北上大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，是專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)與銷售的企業(yè)，實(shí)力雄厚，管理科學(xué)嚴(yán)密，組織機(jī)構(gòu)健全。河北上大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2008年7月，注
2025-08-07 19:19
【摘要】薪酬制度為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬的管理，完善公司的薪資管理體系，便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)確及時(shí)的核準(zhǔn)發(fā)放工資報(bào)酬等，保障員工的生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。 一、員工工資待遇(一)工資=基本工資+津貼+全勤獎(jiǎng)+各類補(bǔ)助+提成+獎(jiǎng)金 1、基本工資?！ 』竟べY原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
2024-08-29 18:42
【摘要】營(yíng) 銷 中 心 銷售管理體系2005年7月目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章營(yíng)銷中心銷售隊(duì)伍組織架構(gòu)…………………………………4第三章營(yíng)銷中心銷售部崗位職責(zé)……………………………………7一、營(yíng)銷中心副總監(jiān)崗位職責(zé)……………………………………
2025-05-23 13:49
【摘要】1★★房地產(chǎn)公司管理方案（草案）第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說(shuō)明（一）董事會(huì)職能1、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。2、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。3、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案。5、擬
2025-05-22 07:02
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