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課長的職責與角色扮演-文庫吧資料

2025-04-15 07:36本頁面
  

【正文】 報告檔案。、自大、自傲者。 。 。,構筑多贏策略。 、誠懇、熱心~才能玩味幸福人生。陸、點燃另一個自我: 智慧競爭、跳躍成長(從無知 覺醒 啟蒙 懂事 成熟) 一、必須勇敢克服昨日痛苦, 才能享有今天的榮譽和財富。 。 。 。 。 。 (而非伙伴)。 。 , 急于盲干實行。 。 , 使部屬不能成長(代替部屬降級工作)。伍、不良課長級干部的一般共通點(部屬最不能容忍的主管): 。 (博而精、專而明)。 (正確、迅速)。 、機、事、物的能力(三定思考→定位原則)。叁、快樂課長級干部的四大職責:(通過TWI中JI+JM+JR+JS四大任務以落實課長級干部的尊嚴職責)1. 日常要項管理(以JS來推動Q、C、D、M、S、P)2. 教育訓練(以JI啟發(fā)智能)3. 工作改善(用JM四定去三搞)(以JR建立職場間承上啟下良好伙伴型關系)。③能有效結合TWI—Training Within Industry and MTP—Management Training Program)進行組織中學習 整合 融合各項現代知識及經驗,并能快而有序運作組織的人。課長的職責與角色扮演~中堅干部TWI管理知能總論與解析 講師: 壹、認識自己、演好自己——課長級干部的精義:(不斷從TWI及MTP課程中成長自己)① 懷有干勁, 善于布局者~集編、導、演、場記于一身的人。② 肯透過部屬來完成工作任務的領導者、管理者與督導者。貳、課長級中堅干部的角色: 。肆、課長級中堅干部的七大能力: 以4K+3R推動知識經濟與管理 (主動出擊、掌握問題、切中要害、抓住重點)。 (突破困境, 為智慧加工)。 (532原則運用)。 (3H1F)(三向學習)。 。 。 。
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