老師績(jī)效考核辦法及表格-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 06:43本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)機(jī)敏，能妥當(dāng)處理偶發(fā)或突發(fā)事件；B較好；C一般；D較差；E很差A(yù)板書講授課A課件與板書有機(jī)結(jié)合，且能發(fā)揮各自的長(zhǎng)處；B板書有設(shè)計(jì)，規(guī)范、整潔。）課題研究：國(guó)家級(jí)100分，市級(jí)80分，省級(jí)70分，院級(jí)50分書：專著100分，編著80分文章：國(guó)家級(jí)110分，核心期刊100分，院級(jí)60分完成80分科研項(xiàng)目得18分項(xiàng)目分，每超過(guò)10分得1點(diǎn)項(xiàng)目分。108教學(xué)過(guò)程總體印象好，學(xué)生易于理解，得5分；總體效果差，學(xué)生理解差，不得分科研項(xiàng)目指導(dǎo)學(xué)生完成15篇畢業(yè)綜合作業(yè)為18分，不足15篇論文0分，超過(guò)每篇多加1分。培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考，分析問(wèn)題能力，得5分，不能培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考，不得分。符合大綱要求，執(zhí)行教學(xué)進(jìn)度表，得5分；不符合大綱要求，不得分。教學(xué)能力課堂組織能力強(qiáng)，能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性得5分，課堂秩序亂，不得分。20 18培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維，舉例恰當(dāng)，提高興趣，得5分；教學(xué)枯燥，學(xué)生興趣低，不得分師生互動(dòng)，氣氛活躍，得5分；只有老師講解，沒(méi)有師生互動(dòng)，不得分。 分100教師工作績(jī)效考核表——對(duì)同事10%教師姓名：李寶瑩項(xiàng)目評(píng) 價(jià) 指 標(biāo)滿分得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作具有全局意識(shí)，能以集體利益為重，得10分；不能站在集體利益上考慮問(wèn)題，無(wú)法分清主次輕重，得0分3028協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，能夠犧牲個(gè)人利益，和他人通力合作，積極達(dá)成目標(biāo)，得10分；只關(guān)心個(gè)人利益，難與其他團(tuán)隊(duì)成員合作，甚至影響團(tuán)隊(duì)工作氛圍服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，在工作中具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)、崗位的工作服務(wù)，得10分；服務(wù)意識(shí)非常差，完全根據(jù)個(gè)人情緒決定，只希望得到他人的服務(wù)，不得分?？倹](méi)有筆記得0分。20教學(xué)效果興趣老師調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)習(xí)氣氛熱烈，學(xué)生參與度高，課堂互動(dòng)性好得5分，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣差，得0分1010筆記有筆記，且整潔工整得5分。）課題研究：國(guó)家級(jí)100分，市級(jí)80分，省級(jí)70分，院級(jí)50分書：專著100分，編著80分文章：國(guó)家級(jí)110分，核心期刊100分，院級(jí)60分完成80分科研項(xiàng)目得18分項(xiàng)目分，每超過(guò)10分得1點(diǎn)項(xiàng)目分。20投訴教學(xué)過(guò)程中，未接到學(xué)生或家長(zhǎng)投訴，此項(xiàng)得10分，每接到一次投訴并核實(shí)清楚扣相應(yīng)分。課時(shí)每學(xué)年課時(shí)320，得5分，多一課時(shí)多一分，少于320課時(shí)，不得分骨干校建設(shè)按時(shí)完成骨干校建設(shè)任務(wù)，滿分1020出現(xiàn)事假換課情況，每次扣5分； 出現(xiàn)病假換課情況，每次扣3分。10遲交每次扣2分；教案按時(shí)上交2分。若有未完成的工作則此項(xiàng)不得分，并按工作量考核進(jìn)行相應(yīng)的扣分。如因傷病或其他事由請(qǐng)假的，能清楚的交接本項(xiàng)工作的不扣分；若未交接清楚，造成工作延誤但未影響到其他工作且未造成經(jīng)濟(jì)損失的則扣5分/次，影響到其他工作但未造成經(jīng)濟(jì)損失的扣10分/次，影響到其他工作且造成輕微經(jīng)濟(jì)損失的扣15分/次，若給公司帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失的，則需賠償損失，超過(guò)3次的將解除聘用合同。 對(duì)既未給公司帶來(lái)直觀收益，又對(duì)某項(xiàng)工作的進(jìn)展或效率無(wú)明顯提升，但對(duì)各職員具有教育反思的作用的加5分/次。二、得扣分標(biāo)準(zhǔn)凡是能提出工作改進(jìn)措施或創(chuàng)新的點(diǎn)子并給公司帶來(lái)直觀收益
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