績(jī)效管理意義和績(jī)效管理原則0-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 06:31本頁(yè)面
【正文】 o A 工作表現(xiàn)持續(xù)超出工作要求 o D 工作表現(xiàn)不經(jīng)常合 符工作要求o B 工作表現(xiàn)時(shí)常超出工作要求 o E 工作表現(xiàn)不合符工 作要求 o C 工作表現(xiàn)持續(xù)合符工作要求 ________________________________________________________________________ 四. 員 工 意 見(jiàn) ： ________________________________________________________________________ 五. 簽 署 1. 部 門(mén) 總 監(jiān)： ____________________ 日 期 ： _____________________2. 評(píng) 核 人 ： _____________________ 日 期 ： _____________________3. 員 工 ： _____________________ 日 期 ： _____________________ ( 員 工 簽 名 顯 示 年 終 評(píng) 核 討 論 已 進(jìn) 行 )7 / 7。員 工 和 評(píng) 核 人 應(yīng) 在 時(shí) 間 和 優(yōu) 先 次 序 方 面 取 得 一 致 意 見(jiàn) ， 確 保 計(jì) 劃 是 實(shí) 在 的 和 可
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