績效考核排序操作說明-文庫吧資料
2025-04-15 06:17本頁面
【正文】 216。 部門可以在不同的季度/年度考核中采用不同的方案；216。2. 分布比例各等級對應(yīng)比例和Q值如下表所示：等級AA－B+BCDQ值1人數(shù)比例10％10%70%10％上述兩個方案，在季度和年度考核中，部門可以自由選擇。C：不適崗，但尚有潛力，應(yīng)在原崗位上繼續(xù)觀察或轉(zhuǎn)崗、降崗使用；D：在工作態(tài)度、能力等方面差距較大，嚴(yán)重不適崗，需要立即辭退。C：難以勝任—作為中高層管理人員不能有效實施管理職能，需立即調(diào)崗或降級。B：合格——符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時地達(dá)成工作目標(biāo)。A：出色—超越崗位常規(guī)要求；并完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)。5 / 5績效考核排序操作說明 一、 副總經(jīng)理以上（含）干部的考核排序
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