某某年度物美集團經營考核辦法-文庫吧資料
2025-04-15 01:10本頁面
【正文】 指標帳管、接待 課級盤損超標率預算值25%≥盤損超標率≥10%，－60元；超過25%，80元，并按《員工日常獎懲實施辦法》的有關規(guī)定另行處理。出現(xiàn)重大事件，取消當月績效獎金資格，并按公司規(guī)定進行相應處罰 客服（含EDP、金融室）、人力行政、防損課級（正\副）類別考核指標獎懲起點獎懲規(guī)則經營指標未稅銷售額月度達成率100%/98%每177。管理指標策略性指標按照補足“短板”原則確定離職率/人事費用率等指標任選其中一個,達成+100元，達不成100元。20元策略性指標按照補足“短板”原則確定離職率/客訴數(shù)量等指標任選其中一個,達成+100元，達不成100元。來客數(shù)預算值每177。1%，177。50元管理指標盤損超標率預算標準值25%≥盤損超標率≥10%，－60元；超過25%，100元；超過標準值2倍，扣賠，同時責任人解除勞動合同庫存周轉天數(shù)預算標準值每177。50元毛利額月度累計達成率98%/93%每177。1天，－/+30元策略性指標按照補足“短板”原則確定離職率/人事費用率/來客數(shù)可比增長率/客訴數(shù)量等指標任選其中一個,達成+100元，達不成100元 生/雜/百課級（正\副）類別考核指標獎懲起點獎懲規(guī)則經營指標未稅銷售額月度達成率100%/98%每177。1%，177。1%，177。150元管理指標盤損超標率預算標準值25%≥盤損超標率≥10%，－200元；超過25%,300；超過標準值2倍，扣賠，同時責任人解除勞動合同庫存周轉天數(shù)預算標準值每177。150元營業(yè)貢獻月度累計達成率90%/85%每177。4. 考核周期月度(每月1日月末)5．考核指標及獎懲規(guī)則（正\副）類別考核指標獎懲起點獎懲規(guī)則經營指標未稅銷售額月度達成率100%/98%每17
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