【摘要】設(shè)備管理手冊(cè)發(fā)布日期:----------實(shí)施日期:------------目錄第一章總則3第二章設(shè)備管理目標(biāo)
2025-04-24 06:33
【摘要】1/33“按照2022最新(特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范)要求編制全”XXXXXXXXXX公司安全生產(chǎn)管理制度單位:XXXX技術(shù)服務(wù)有限公司日期:2022年1月特種設(shè)備安全管理制度1/33目錄總則...............................................
2025-04-18 13:26
【摘要】CY/RS西安XX工程技術(shù)有限公司管理文件——人事管理系統(tǒng)文件編號(hào)【3013】RS001公司人事管理制度匯編編制部門:行政人事部執(zhí)行部門:行政人事部審批人(簽字):
2025-04-24 05:46
【摘要】利嘉光電科技有限公司薪資管理制度第一條:制訂本制度的目的:1、,`9I(U-e(M1H5T提高員工的工作效率,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)按勞分配,多勞多得。2、)@!d)N1C.T1~/t讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計(jì)件工資透明化。3、??t:x2@&j$d+e計(jì)件方式必須
2025-04-15 00:40
【摘要】三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則:(1)全員性:
2025-04-15 00:28
【摘要】安全防護(hù)設(shè)備管理“三同時(shí)”制度一、目的與范圍、設(shè)施中的安全防護(hù)裝置的管理,充分發(fā)揮安全防護(hù)裝置在事故預(yù)防中的能力,保障員工的安全,避免工傷事故發(fā)生,特制定本制度。、使用、維修、報(bào)廢等方面的方法和內(nèi)容。、設(shè)施中的安全防護(hù)裝置,包括專用安全設(shè)備、與設(shè)備配套的安全裝置、作業(yè)場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施等。二、總則、設(shè)施的有效組成部分,必須保持與主體設(shè)備、設(shè)施同時(shí)使用、同時(shí)維修和保養(yǎng),確保
2025-04-22 01:40
【摘要】【編制說(shuō)明】本內(nèi)部管理制度適用于一般性質(zhì)的法人實(shí)體,涵蓋了企業(yè)通常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理,并非全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不同性質(zhì)的企業(yè)可能涉及不同的行業(yè)特殊性的管理辦法不適用,如果涉及的特殊目的的經(jīng)營(yíng)管理、管理辦法時(shí),請(qǐng)根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行增加與修改。本所業(yè)務(wù)人員在使用本模板前,請(qǐng)對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合目標(biāo)公司的實(shí)際管理需求、人員配備、運(yùn)作模式等,進(jìn)行重新編寫?!揪幹颇康摹繛榱思訌?qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,
2025-04-24 05:12
【摘要】七、口岸公司人事管理制度第一章總則第一條根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法和省有關(guān)勞動(dòng)政策、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度,以規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理。第二條公司人事部為公司日常勞動(dòng)人事管理機(jī)構(gòu)。在公司初創(chuàng)階段,為了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),由辦公室代行人事部職責(zé),負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事日常管理和對(duì)外勞動(dòng)人事交流事宜。第三條公司勞動(dòng)人事管理的主要目的是,維護(hù)股東作為投資者的合法利益
【摘要】公司考勤制度第一章總則第一條為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí),自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條各部門經(jīng)理、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有
2025-04-24 05:07
【摘要】.....公司設(shè)備管理制度一、總則設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理,做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,保證設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定本管理制
2025-04-18 01:33
【摘要】XX省XX公司XX市公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備管理,保證公司信息系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定本辦法。第二條各部門使用的計(jì)算機(jī)設(shè)備實(shí)行綜合管理和日常使用管理分離的原則,信息化部門負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備的綜合管理,各部門負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備的日常管理和使用。為充分發(fā)揮設(shè)備性能,信息化部門可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要對(duì)公司各部門計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。第三條本辦法中
2025-04-22 02:22
【摘要】?jī)x科惠光公司人力資源制度大全總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確
2025-04-15 00:20
【摘要】設(shè)備管理制度匯編興隆臺(tái)公用事業(yè)處2014年目錄車輛操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)車輛每日例行保養(yǎng)項(xiàng)目車輛每周例行保養(yǎng)項(xiàng)目車輛一級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目車輛二級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目垃圾車作業(yè)操作規(guī)程吸污車作業(yè)操
2025-04-14 04:00
【摘要】XXXX公司物資設(shè)備管理制度物資設(shè)備部二〇一六年X月X日目錄第一章物資管理制度 -2- -2- -12- -13- -18-物資驗(yàn)收入庫(kù)流程 -22- -26- -29- -30-第二章生產(chǎn)設(shè)備管理辦法 -35-
2025-04-18 01:27
【摘要】設(shè)備安全管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理,提高設(shè)備的三率(即機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率、機(jī)械效率),確保設(shè)備安全,滿足施工生產(chǎn)的需要,特制定本規(guī)定。(1)設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制:審批公司設(shè)備購(gòu)買,租賃合同、同時(shí)審查合作對(duì)象是否在公司《合格供方名錄》內(nèi)、主持公司設(shè)備安全檢查。:審批設(shè)備的需用計(jì)劃,組織評(píng)審設(shè)備租賃供方和設(shè)備購(gòu)買供方,組織設(shè)備合同條款會(huì)簽,組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),監(jiān)
2025-04-18 13:31