技術部管理制度(完成)-文庫吧資料
2025-04-14 23:24本頁面
【正文】 它包括項目的定義和使用信息，即:要求/規(guī)范（技術指標）、設計架構(gòu)、設計圖紙、設備清單、售后服務等。2. 技術文件編制要求 設計方案及圖紙預算等所包含的信息構(gòu)成了項目的基本架構(gòu)。、圖紙保密管理、圖紙攜帶出公司、圖紙前，需進行加密措施、圖紙設計完成后，未進入施工前，應由部門專人安全妥善保管。，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時能夠快速恢復，備份數(shù)據(jù)不得更改。三．數(shù)據(jù)安全及方案圖紙保密管理，定期對電腦進行病毒檢測(特別是郵件服務器)，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)Ｂ毴藛T。12. 所有方案設計文件、工藝要求編制實行審批制度，即設計人員自校、自審，審核人審核，批準人審批，保證設計質(zhì)量，為設計工作的準確性負責。10. 工作中注意本部門與其他部門的協(xié)調(diào)、合作，為工作的整體性負責。8. 保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序，工作時間禁止吃零食。處理的同時，應上報處理技術方案以及費用分析方案給公司主管經(jīng)理，以便公司正確決策。，由部門工程師主持。、工
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