建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理制度-文庫吧資料
2025-04-14 23:04本頁面
【正文】 外每人每天40元，住宿每人每天補助60元（根據(jù)地區(qū)差別酌情處理）。首先由經(jīng)辦人簽字并按會計要求，統(tǒng)一標準粘貼，填好領款單，由會計進行初審并簽字確認，現(xiàn)由項目部經(jīng)理簽字確認。公司員工的工資發(fā)放，由公司統(tǒng)一辦理工資卡，每月根據(jù)各項目部的考勤計發(fā)工資到工資卡上。日常費用的開支，須執(zhí)行項目部的規(guī)定，經(jīng)辦人、審核人等印章、簽字齊全后方可付款。各項主材、批量大的輔材及周轉性材料按名稱單列、其它輔材、其它周轉性材料、生活開支、招待費用、勞務工資、管理人員工資及其它雜支）五、出納管理：協(xié)助會記人員搞好現(xiàn)金收付及日常保管工作，現(xiàn)金的收付必須按項目部的要求執(zhí)行。監(jiān)督出納人員的現(xiàn)金管理，嚴禁大量現(xiàn)金存放，控制現(xiàn)金借支和白條頂庫。嚴格審核原材料采購情況，監(jiān)督材料保管人員、現(xiàn)場材料員的收發(fā)記錄。嚴禁駕駛員、機械作業(yè)手，在機械部工作時，在車輛、機械里面睡覺。文明行車、遵章守紀，項目部車輛所有的違規(guī)違章罰款均由駕駛員自行負責，項目部不予報銷，嚴禁酒后駕車，發(fā)現(xiàn)一次給予處罰1000元。專車專人，嚴禁駕駛員私自交給其他人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰2000元以上罰款。駕駛人員要做好車輛的日常保養(yǎng)維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，并隨時報告，車輛維修應由駕駛員提出申請，200元以上的，請示公司領導同意后再進行維修，做好維修記錄，行車過程中嚴禁搭乘與公司無關人員、所有機械人員如因操作失誤，缺水、缺油，造成機械損失的，由操作人員全額賠償。各類用車由辦公室主任統(tǒng)一調(diào)度，行政人員做好派車記錄、駕駛員做好行車記錄。嚴禁其他人員動用。辦公室電話是方便工作聯(lián)系，嚴禁電話聊天，嚴禁打國際國內(nèi)長途，嚴禁
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