【正文】 ，易燃、易爆物品要分類堆放，嚴(yán)禁混放和露天存放。（3）、建筑物主體施工必須使用合格的密目式安全網(wǎng)封閉嚴(yán)密。施工現(xiàn)場的道路要暢通，排水設(shè)施要完善，保證無浮土、不積水。（6）、施工管理人員要佩戴工作卡進(jìn)行標(biāo)識。適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄，讀報(bào)欄、黑板報(bào)、安全標(biāo)語等。（3）、施工現(xiàn)場進(jìn)出口按規(guī)定設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，門柱書寫宣傳標(biāo)語，門頭要加燈箱，夜晚要亮。施工現(xiàn)場圍欄作業(yè)（1）、圍擋要堅(jiān)固美觀。進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)佩工作卡，特種作業(yè)人員及管理人員應(yīng)持證（或復(fù)印件）上崗。平時要做好現(xiàn)場文明施工的經(jīng)常性檢查，通過發(fā)現(xiàn)不足，認(rèn)真整改，使施工現(xiàn)場始終保持較高的文明施工狀態(tài)。（7）、門衛(wèi)制度、食堂、廁所衛(wèi)生責(zé)任制等項(xiàng)制度。（5）、施工現(xiàn)場放粉塵、防噪聲及施工不擾民措施。（3）、施工現(xiàn)場消防工作安全措施。項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，結(jié)合上級規(guī)定和公司有關(guān)制度，制定本項(xiàng)目文明施工管理措施（制度），并組織落實(shí)，主要包括：（1）、施工現(xiàn)場文明施工管理措施。高層建筑（30米以上）要配置專用的消防管道和器具，并隨層設(shè)置消防閥門。（3）、施工現(xiàn)場的各種建筑材料、構(gòu)件、料具和建筑垃圾要按施工總平面圖指定的區(qū)域分類，堆放整齊，并制作統(tǒng)一標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識。達(dá)不到以上工程規(guī)?？刹捎蒙笆不?，但必須保證無浮土，排水設(shè)施必須良好，不積水。省級樣板文明工地：在各縣（市）區(qū)工程建筑面積必須在8000㎡以上；在省、直轄市、市區(qū)工程建筑面積必須在12000㎡以上。市級樣板文明工地：在各縣（市）區(qū)工程建筑面積必須在5000㎡以上；在市中心地區(qū)工程建筑面積必須在6000㎡以上。（1）、工程再開工前依照下列標(biāo)準(zhǔn)，建筑面積達(dá)到下列要求的必須申報(bào)文明工地。確定文明施工管理目標(biāo)，并將目標(biāo)管理責(zé)任明確分工，分解到人，各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、齊抓共管、確保文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)，并組織好搶救工作，協(xié)助做好事故調(diào)查工作。班組長要對本版組的新工人做好入場安全教育，并認(rèn)真填寫教育記錄卡。班組每變換一次工作內(nèi)容或同類工作變換工作地點(diǎn)，都要針對性地進(jìn)行安全教育和交底，并做好記錄。各專業(yè)班組長要認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，并教育其在任何情況下，均不得違章蠻干，更不得擅自動用機(jī)械、電氣、防護(hù)用品、腳手架等設(shè)施，操作人員有權(quán)拒絕違章指揮。根據(jù)本班組人員的技術(shù)高低體力強(qiáng)弱和性情特點(diǎn)等情況合理安排工作，做好安全技術(shù)交底。五、班組安全活動制度各專業(yè)班組的安全生產(chǎn)文明施工由班組長全面負(fù)責(zé)。⑤、下發(fā)“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。③、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。①、對于違章操作，經(jīng)檢查人員提出后，仍然堅(jiān)持不改造成事故者。⑦、對造成既有人員傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。⑤、對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加陪處罰。③、對于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款。b、火警①、對于火警損失折款不足百元責(zé)任者處以10元罰款，并給予批評教育。②、重大隱患要求限期整改，逾期不改者，對責(zé)任人員處以100～500元罰款。c、發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5～10%的罰款。e、發(fā)生事故拖延報(bào)告，隱瞞不報(bào)，謊報(bào)以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款50～500元，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。c、本單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款5000～10000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20～30%，不足部分由承包組或項(xiàng)目部支付，扣罰事故責(zé)任者本人月工資10～30%，并免發(fā)1～6個月職務(wù)崗位津貼和獎金。（3）、工傷事故a、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰款50～500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10～30%，免發(fā)當(dāng)月獎金。k、在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項(xiàng)的工地負(fù)責(zé)人，罰款20～200元。h、市級以上部門檢查，對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）中合格等級工地，處以工地負(fù)責(zé)人100～200元罰款。f、對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工地負(fù)責(zé)人50～200元罰款。d、對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20～200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20～50元。b、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。f、被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定和并處罰，由個人承擔(dān)。經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定（1）、施工設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患a、生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100～200元。B、工程竣工的單位工程，安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)匯總不達(dá)標(biāo)的，㎡的罰款，罰款辦法由公司安全處出安全生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)證據(jù)，經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)交公司財(cái)務(wù)部由受罰單位工程款中扣除，并整理好懲罰資料入檔。創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省、市級文明工地稱號的，公司予以成本補(bǔ)貼獎勵，實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。B、在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽(yù)稱號等獎勵。C、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)獎罰的主要依據(jù)之一?？己宿k法A、實(shí)行逐級考核的辦法，公司接受上級考核，項(xiàng)目部接受公司考核，項(xiàng)目部要對所屬管理人員進(jìn)行考核。C、各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。E、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作安全責(zé)任A、企業(yè)法定代表人對實(shí)現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。C、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。管理目標(biāo)A、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。C、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%、優(yōu)良率按公司要求）。考核內(nèi)容A、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。1各項(xiàng)目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安全、機(jī)械、電器人員參加的安全生產(chǎn)檢查，雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況；冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施等。對查出的隱患，立即進(jìn)行整改，并作為周一教育的內(nèi)容。項(xiàng)目部專職安全人員，根據(jù)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查，對本單位所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對查出的隱患，通知項(xiàng)目經(jīng)理整改，并上報(bào)公司安全處。安全處每月對所屬工地進(jìn)行全面安全檢查。公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)檢查組，對所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢后進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào)。項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的施工用電、井字架、（龍門架）、施工機(jī)具、腳手架、“三寶、四口”的防護(hù)及各種安全防護(hù)用品。可以具此情況研究指導(dǎo)安全管理的決策。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。G、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，用定性和定量做出安全評價(jià)。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見等。對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知、應(yīng)會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。E、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目。D、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無誤后、合格后，方能交給下一道工序使用。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處在環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時消除事故隱患。B、項(xiàng)目部要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報(bào)，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工，并做好檢查記錄入檔。安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、井字架、（龍門架）、基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、塔吊、傷亡事故的處理等等。存在問題必須經(jīng)整改后驗(yàn)收。施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)