華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目李臻群訪談-文庫吧資料

【摘要】被訪者： 李臻群 佛山事業(yè)部人事部經(jīng)理訪問人： 王冉銘、林深、高萍時(shí)間： 2004-6-15原在東莞。去年3月份到，做培訓(xùn)。當(dāng)時(shí)佛山事業(yè)部無人力資源部，也無品質(zhì)部等。前幾年做過咨詢，效果不是很好。當(dāng)時(shí)人員管理比較亂，流失也厲害。組建人力資源、行政部。去年業(yè)績(jī)上去。同級(jí)，總部人力資源部不便匯報(bào)王總。去年成立品質(zhì)部。進(jìn)貨，過程控制，出貨。品質(zhì)部分開，效果明顯。技術(shù)部不到一線，不便工

2025-04-24 08:51

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目胡勝軍訪談-文庫吧資料

【摘要】被訪者： 胡勝軍 技術(shù)部經(jīng)理訪問人： 王冉銘、林深時(shí)間： 2004-6-13W：高層流動(dòng)性特別大，特別是技術(shù)人員。即將有用的時(shí)候，走了。中層技術(shù)部門流動(dòng)大。一種淘汰，第二挖走；第三，政策，待遇，三年里研發(fā)部換了全部人馬。三類中淘汰多一些。半年砍掉5人。后來招聘重品德，但經(jīng)驗(yàn)水平不是很好。松川三大優(yōu)勢(shì)，不斷調(diào)整產(chǎn)品，技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，銷售優(yōu)勢(shì)。真正的優(yōu)勢(shì)是人的敬業(yè)心

2025-04-25 03:10

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目劉生昊訪談-文庫吧資料

【摘要】被訪者： 劉生昊 資材部經(jīng)理訪問人： 王冉銘、林深時(shí)間： 2004-6-15成都資材科，缺少采購專業(yè)能力強(qiáng)的人員。相同供應(yīng)商或相同物品，給資材部采購。事業(yè)部計(jì)劃向我這邊來提報(bào)。R：供應(yīng)商的資質(zhì)認(rèn)證和評(píng)估？L：如是獨(dú)立法人，加工能力，品質(zhì)等。評(píng)估：如誠(chéng)信。對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商加大采購量，加大預(yù)付款打分60分淘汰，70分降低采購。價(jià)格根據(jù)采購量來不錯(cuò)。價(jià)格幾年沒

2025-04-24 08:51

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目調(diào)整04年海外規(guī)劃-文庫吧資料

【摘要】海外事業(yè)部工作規(guī)劃書(修訂)第一部分：戰(zhàn)略與目標(biāo)一、海外事業(yè)部總目標(biāo)：：840萬；（公司原計(jì)劃為1000萬）貢獻(xiàn)利潤(rùn)：184萬；（公司原計(jì)劃為220萬）利潤(rùn)率：22%；2004年銷售回款率：98%；03年欠款回收率：90%；本年度壞帳率：2‰；上交管理費(fèi)用：29萬；（公司原來規(guī)定為35萬）開箱合格率：93%；使命：把海外事業(yè)部建

2025-06-04 22:30

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目售后服務(wù)部-文庫吧資料

【摘要】被訪者： 佛山事業(yè)部 售后服務(wù)部經(jīng)理訪問人： 王冉銘、林深、高萍時(shí)間： 2004-6-162003年4月份 進(jìn)入公司事業(yè)部服務(wù)部，和銷售部為平級(jí)單位客戶直接和售后服務(wù)部聯(lián)系或者事業(yè)部售后主辦聯(lián)系保修期半年－競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手半年到一年－對(duì)于一般的客戶能夠接受－7月-12月的維修成本，暫時(shí)沒有統(tǒng)計(jì)保修期外－服務(wù)承諾：24小時(shí)或者電話先

2025-04-14 22:06

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目年上海事業(yè)部-文庫吧資料

【摘要】2004年上海事業(yè)部-營(yíng)銷部年終總結(jié)2004年的銷售業(yè)績(jī)對(duì)于營(yíng)銷部來說是經(jīng)歷了困惑、反思、努力、與拼搏而得來的結(jié)果，回首整年銷售所走過的路結(jié)合每個(gè)月的銷售點(diǎn)，更充分的說明了營(yíng)銷部正在從年輕逐漸的走向成熟，逐漸轉(zhuǎn)換成一支團(tuán)結(jié)、協(xié)作、明智、理性的高素質(zhì)隊(duì)伍。，，超越而立于2005年目標(biāo)的更高點(diǎn)。2004年銷售一覽表機(jī)型預(yù)測(cè)銷量（臺(tái)）實(shí)際銷量（臺(tái)）預(yù)測(cè)銷額（萬元）實(shí)

2025-04-14 22:07

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目上海04年中總結(jié)-文庫吧資料

【摘要】2004年上海事業(yè)部年中總結(jié)1戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述總結(jié)戰(zhàn)略思想與描述執(zhí)行情況1、產(chǎn)品線：加快完善我司產(chǎn)品種類，充實(shí)產(chǎn)品線，形成緊湊的產(chǎn)品價(jià)格體系，滿足不同層次客戶需求，刺激更多客戶使用，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售范圍，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)滲透。1、事業(yè)部委托研發(fā)部開發(fā)ZL200包裝機(jī)，經(jīng)過雙方與供應(yīng)商的配合，多次改進(jìn)，產(chǎn)品性能已經(jīng)與6月中基本達(dá)成，兩臺(tái)樣機(jī)已經(jīng)銷售，正在或即將在客戶中使用，進(jìn)行

2025-04-14 13:59

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目成都04年中總結(jié)-文庫吧資料

【摘要】松川集團(tuán)成都事業(yè)部2004年上年度工作總結(jié)一、戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述總結(jié)戰(zhàn)略思想與描述執(zhí)行情況1：整合事業(yè)部資源及充分利用集團(tuán)資源1：通過架構(gòu)的調(diào)整和人員的調(diào)整，事業(yè)部?jī)?nèi)部的資源基本能有效利用；2：在充分利用集團(tuán)資源方面，事業(yè)做得不夠，體現(xiàn)在與總部資材部的有效溝通、與研發(fā)的有效溝通等都不能及時(shí)有效，造成后期總部資材部的物料供應(yīng)延期、研發(fā)部對(duì)BX201、YB100機(jī)器開發(fā)的

2025-04-14 22:07

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目天津04年中總結(jié)-文庫吧資料

【摘要】天津事業(yè)部2004年上半年工作總結(jié)一、戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述的貫徹實(shí)施情況戰(zhàn)略思想執(zhí)行情況公司規(guī)模在穩(wěn)定中發(fā)展，確保產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高，抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，完善產(chǎn)品線，進(jìn)入中高端市場(chǎng)。人員規(guī)模和產(chǎn)值規(guī)模與去年相比是同一數(shù)量級(jí)的平穩(wěn)提升。①增加了一個(gè)短線產(chǎn)品PM301K，%；②%，市場(chǎng)占有率應(yīng)有提高；③競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手受到嚴(yán)重抑制；④由于去年投標(biāo)伊利蒙牛失敗，今年進(jìn)入中高端市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，

2025-04-25 03:10

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目制造廠上半年總結(jié)-文庫吧資料

【摘要】松川企業(yè)集團(tuán)佛山事業(yè)部制造廠上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃制定：黃曉斌日期：目錄一、目標(biāo)達(dá)成情況…………………………………………………………2二、目標(biāo)沒達(dá)成分析…………………

2025-04-14 13:54

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目資材部04年中總結(jié)-文庫吧資料

【摘要】資材部2004年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃第一部分：工作總結(jié)：及時(shí)率為88%，合格率為96%，%，投訴量為6次/每個(gè)事業(yè)部(除成都外)，(見預(yù)算明細(xì)表)。：采購站名稱累計(jì)下單金額萬元累計(jì)入庫金額萬元目標(biāo)値為88%目標(biāo)値為96%%及時(shí)率差異合格率差異降價(jià)率絕對(duì)值定義值佛山采購站1860

2025-04-14 22:07

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目海外事業(yè)部年年中總結(jié)-文庫吧資料

【摘要】海外事業(yè)部2004年年中總結(jié)一、戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述總結(jié)戰(zhàn)略思想與描述執(zhí)行情況1．整合海外事業(yè)部?jī)?nèi)部資源，重新調(diào)整人力組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)海外事業(yè)部的銷售和發(fā)展雙重功能；已經(jīng)初步完成，下一步將圍繞公司總部的搬遷上海、海外市場(chǎng)情況變化的實(shí)際需要及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷售體系的調(diào)整而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整；2．完善海外事業(yè)部進(jìn)出口的多重業(yè)務(wù)，擴(kuò)展銷售領(lǐng)域和范圍；需要以集團(tuán)的戰(zhàn)略為指導(dǎo)，與國(guó)內(nèi)銷

2025-04-25 03:10

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目售后績(jī)效管理及獎(jiǎng)勵(lì)制度15-文庫吧資料

【摘要】松川企業(yè)集團(tuán)公司售后服務(wù)部績(jī)效考核管理制度版本號(hào)A頁碼共3頁第1頁編號(hào)FS/執(zhí)行主體售后全體監(jiān)督主體佛山事業(yè)部考評(píng)主體售后服務(wù)部1．目的：有效激勵(lì)日常行動(dòng)，促進(jìn)工作績(jī)效改善，保證部門目標(biāo)達(dá)成之目的。2．適用范圍：售后服務(wù)部全體成員。3．考核條件：3．1據(jù)部門目標(biāo)，逐級(jí)建立目標(biāo)、實(shí)施方案、服務(wù)效果、預(yù)算作為考核依據(jù)，對(duì)過

2025-04-14 22:07

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目05年銷售費(fèi)用分解-文庫吧資料

【摘要】每個(gè)月按照如下天數(shù)計(jì)算出差1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月出差天數(shù)211621212021212121202121平均日交交通費(fèi)按照40元/天，上海為21元/天平均日差旅補(bǔ)貼按照30元/天，在當(dāng)?shù)爻霾顬?5元/天，2116

2025-04-14 22:06

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目調(diào)整04年天津事業(yè)部規(guī)劃-文庫吧資料

【摘要】目錄一目標(biāo)與戰(zhàn)略01、總目標(biāo)……………………………………………………………………………202、SWOT分析………………………………………………………………………203、戰(zhàn)略描述 ………………………………………………………………………304、任務(wù)分解…………………………………………………………………………3①銷售目標(biāo)分解……………………………

2025-05-19 23:08

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