企業(yè)信息管理師考試試卷技能部分-文庫吧資料
2025-04-14 11:11本頁面
【正文】 絡(luò)設(shè)備有可以進行IP解析轉(zhuǎn)換的路由器或者交換機；當然還有“網(wǎng)線、網(wǎng)卡”等必要的設(shè)備。（15分）(2) 該公司網(wǎng)絡(luò)拓撲為星型網(wǎng)絡(luò)，準確地說是總線型星型混合結(jié)構(gòu)。請：(1)在上圖標明該公司結(jié)構(gòu)化布線中的的建筑群子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、管理間子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)；(2)畫出該公司網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)圖； (3)對該網(wǎng)絡(luò)工程進行投資預(yù)算。二、某公司辦公區(qū)域由兩棟樓組成，兩樓之間最短直線距離200米：一般人員在3層樓的主樓，每間辦公室平均不到2人；主管以及經(jīng)理在1層樓的副樓，每間辦公室不足1人，副樓有2個多媒體會議室(主副樓內(nèi)部結(jié)構(gòu)如下圖所示)。 (15分)項目經(jīng)理張總裁職員車間2車間1職員職員財務(wù)鐵IT劉采購梁職員職員制造李職員職員優(yōu)點：項目是工作聚焦點；項目可分享職能部門人才；項目成員不擔心項目結(jié)束后的去向；有利快速響應(yīng)客戶需求；有利于保持與企業(yè)規(guī)章制度的一致性；企業(yè)可以平衡多個項目對資源的使用；人力資源使用上，有較大靈活性；缺點：項目經(jīng)理與部門經(jīng)理之間的項目責任劃分不夠鮮明。玉和集團計劃5月開始實施ERP系統(tǒng)，張總根據(jù)系統(tǒng)提供商的建議，從采購、財務(wù)、車間一、IT等4個部門各抽調(diào)1名組成ERP實施項目部。請：(1)觀察該數(shù)據(jù)，說明該公司銷售特征；(2)用任一種方法，求出其季節(jié)系數(shù)。(40分)相關(guān)材料及費用如下(如需其它設(shè)備或施工條件，請自己定義)：每辦公室4 x 5 平方米； 樓高5米；服務(wù)器30000元/臺； 交換機2500元
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