項(xiàng)目管理檢查考核辦法-文庫吧資料
2025-04-14 06:54本頁面
【正文】 施工情況；（二）查：檢查考核小組根據(jù)匯報(bào)情況，按專業(yè)分工、部門對(duì)口分別查閱公司（分公司）（或在建工程項(xiàng)目）管理依據(jù)、文件、資料等；（三）看：檢查考核小組到施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況及有關(guān)專業(yè)管理在項(xiàng)目的落實(shí)情況（對(duì)在建工程項(xiàng)目）；（四）評(píng)議：檢查考核小組綜合分析檢查情況，與受檢單位（或受檢項(xiàng)目）交換意見，提出各項(xiàng)工作的改進(jìn)措施，下發(fā)整改通知單，并對(duì)檢查考核綜合考評(píng)在95分以上的公司（分公司）（或90分以上的在建工程項(xiàng)目）給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)檢查考核綜合考評(píng)在70分以下的公司（分公司）（或在建工程項(xiàng)目）給予懲處。序號(hào)檢查、考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分（分）1組織管理102合同管理103安全控制154質(zhì)量控制105工期控制66成本控制157技術(shù)管理78勞務(wù)管理89
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