【摘要】設(shè)備前期管理制度1、目的：為加強(qiáng)設(shè)備從開始規(guī)劃采購到投產(chǎn)這一階段的管理，對(duì)設(shè)備前期各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，為設(shè)備后期的使用和管理創(chuàng)造良好的條件，特制定本制度。2、適用范圍：本規(guī)定適用于裝備部、技術(shù)部、品質(zhì)部、商務(wù)部、各設(shè)備使用部門等。3、前期管理程序、調(diào)研、設(shè)計(jì)、自制和采購凡因設(shè)備老化或生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)工藝的改動(dòng)等原因，需增添設(shè)備
2025-04-14 04:17
【摘要】元一集團(tuán)有限公司前期物業(yè)管理制度元一集團(tuán)有限公司前期物業(yè)管理制度（征求意見稿）文件編號(hào)總版本A制訂日期生效日期核準(zhǔn)會(huì)簽審查制訂文件修訂記錄NO.版次變更修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)容摘要登錄者
2025-04-18 12:10
2025-04-13 20:27
【摘要】1前期部工作管理制度總則為規(guī)范前期部工作人員工作行為及事務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率，使工作得以圓滿進(jìn)行，特制定本管理制度。第一章前期部工作要求第一條、前期部工作人員應(yīng)熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程的程序，熟悉政府、土地、規(guī)劃、建設(shè)、房管及配套的辦事程序
2025-05-21 22:46
【摘要】元一集團(tuán)有限公司前期物業(yè)管理制度（征求意見稿）文件編號(hào)總版本A制訂日期生效日期核準(zhǔn)會(huì)簽審查制訂文件修訂記錄NO.版次變更修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)容摘要登錄者
2024-08-28 21:14
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：l目的對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、安裝、制作做出規(guī)定，確保設(shè)備符合生產(chǎn)工藝要求。2適用范圍本程序適用于公司設(shè)備的前期管理工作。3術(shù)語和定義中國3000萬經(jīng)
2025-05-02 10:07
【摘要】第一篇：物業(yè)前期管理制度 前期物業(yè)管理 1）2）物業(yè)前期參與管理制度竣工前期介入管理規(guī)定（（物業(yè)前期參與管理制度 一、物業(yè)管理的前期介入，即從物業(yè)管理的角度對(duì)建筑結(jié)構(gòu)，建筑材料、水電空調(diào)、保安消...
2024-11-09 07:30
【摘要】······有限公司企業(yè)制度售前售后服務(wù)費(fèi)用管理制度2020-—12—01日發(fā)布
2024-09-14 13:56
【摘要】銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料，建立客戶檔案，為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù)，特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。一、報(bào)表制度1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度；2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責(zé)，分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個(gè)崗位的報(bào)表；3
2025-06-06 08:58
【摘要】一、前期策劃管理制度1、總則古人有云：“先謀，后事者昌。先事，后謀則亡。預(yù)則昌，不預(yù)則亡?！?。項(xiàng)目前期策劃即施工前對(duì)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”進(jìn)行有機(jī)組合，使施工的各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整個(gè)過程在預(yù)定的軌道上進(jìn)行，以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所有項(xiàng)目在開工前必須進(jìn)行前期策劃、編制完善的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)項(xiàng)目施工。2、編制責(zé)任主體1）10萬㎡及其以下（或25層及其以下）的
2025-04-14 13:43
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共4頁
2024-08-26 12:43
【摘要】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）。目的為規(guī)范銷售員的市場行為，提高銷售員的工作效率，充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造良好的市場業(yè)績，特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管負(fù)責(zé)制
2025-04-14 06:04
【摘要】銷售管理制度第一條 目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條 適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條 銷售活動(dòng)。銷售活動(dòng)須積極進(jìn)行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。第四條 銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應(yīng)透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作
2025-04-13 07:43
【摘要】銷售部訂單管理制度編號(hào)：LY-XS-B-第0001號(hào)發(fā)布日期：修改日期：第頁，共頁批準(zhǔn)人：審核人：作成人：11、目的：為更好地規(guī)范訂單管理流程的編制、改訂
2024-12-23 19:17
【摘要】億城集團(tuán)股份有限公司YELANDREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.管理體系文件文件編號(hào)YC-OP-YX003版本號(hào)A生效日期銷售前期準(zhǔn)備方案管理流程(蓋控制專用章處)修改狀態(tài)修訂情況生效日期III
2025-05-21 00:12
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