【正文】 企業(yè)標準 技術改造與技術進步管理標準 1 主題內容與適用范圍 本標準規(guī)定了 四川巴蜀電力開發(fā)公司 江油電廠技術改造的范圍和原則；技術改造項目的分類和建設程序；技術改造項目計劃的編制和申報；技術改造項目的施工和管理；檢查與考核。 本標準職能部門的執(zhí)行情況由公司分管領導負責檢查與考核。 發(fā)生設備事故時，安全監(jiān)察部必須組織相關部門按《事故調查規(guī)程》查清原因如實上報，并按事故性質對事故責任者嚴肅處理。 堅持開展反措專項工作，規(guī)范反措工作管理程序，保證反措項目和資金的有效落實。 嚴格執(zhí)行《技術監(jiān)督標準》，以有效加強設備的各項技術監(jiān)督、老機組的壽命監(jiān)測等工作。 制定備品配件和材料消耗定額，合理儲備備品配件，建立健全備品管理臺帳和相關管理制度。 建立健全設備的規(guī)劃、選型制造、購置、安裝、使用、維護、檢修、改造、報廢等各項設備管理與維護工作。 按國家對建設項目提出的項目法人制、經(jīng)濟合同制、招標制、工程監(jiān)理制、竣工驗收制的要求，對技術改造工作進行全過程管理。 27 對更新改造設備新增加的價值，應按規(guī)定及時辦理固定資產增值手續(xù)。 按照國家有關規(guī)定應當淘汰的。 嚴重老化、技術性能落后，耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的。 屬于下列情況之一的設備，應予以報廢更新。 加強對設備更新改造前期工作的管理，特別是對項目的必要性、經(jīng)濟性進行分析研究，確保設備更新改造工作有計劃、有步驟地進行。要以安全運行為基礎，以節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益為中心，積極依靠技術進步加大對設備的改造力度。 定期開展檢修分析，總結和推廣檢修管理的先進經(jīng)驗，不斷提高檢修管理水平。 合理編制檢修工時定額、材料消耗定額、費用定額，并進行定期修 訂，使其保持科學、先進、適用。 加強設備點檢管理，制定點檢標準，編制設備維護保養(yǎng)標準，按 26 時編制點檢計劃。 貫徹執(zhí)行《設備檢修管理標準》和國家、巴蜀公司有關規(guī)定，制定以落實各級人員責任制為核心的檢修管理制度，加強檢修全過程管理，不斷提高檢修管理水平。編制和及時修訂設備《檢修工藝規(guī)程》，確保其及時、科學、先進和實用。 建立健全運行分析制度，積極開展運行人員的崗位分析、技術管理人員的專業(yè)分析以及根據(jù)設備的運行狀況進行專題分析、在運設備異常分析等，不斷提高安全經(jīng)濟運行水平。 建立健全設 備的運行操作規(guī)程，落實以運行人員崗位責任制為核心的各級運行管理制度并嚴格執(zhí)行。調試時應嚴格按照調試大綱進行，對試運過程中的各項技術參數(shù)作好記錄。 設備安裝應嚴格按產品說明書及作業(yè)指導書的相關要求進行，設 25 備安裝結束后，生產技術部、安全監(jiān)察部、運行單位等相關人員應到場進行驗收，同時對安裝記錄等相關技術資料進行審查。 按照購置設備技術條件書內容，采用招標等方式選擇供應商，加強對設備從訂購到交付使用的全過程管理，建立健全相關的驗收簽證制度。 5．設備的購置計劃 購置設備必須辦理審批手續(xù)，對價值在 20xx元以上的設備在每年8 月底前報次年的購置計劃經(jīng)生產技術部審核，公司辦公會討論，納入年度設備購置計劃，報 上級主管部門批準，其費用由生產型資本性資金支付。 負責向上級主管部門定期報告有關設備信息。 負責發(fā)電設備的技術改造、檢修、運行、可靠性和技術監(jiān)督方面的管理工作。 落實設備管理的分工、分界，建立以落實各級人員設備管理責任制為核心的設備管理規(guī)章制度。 積極采用先進的設備管理方法和維修技術，采用以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的設備維修方法，不斷提高設備管理和維修技術現(xiàn)代化水平。 設備管理堅持設計、制造與使用相結合，日常維護與計劃檢修相結合，修理改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則，強化技術監(jiān)督，依靠科技進步，提高管理水平。本標準適用于四川巴蜀電力開發(fā)公司江油電廠設備管理。 考核標準依據(jù)《巴蜀江油電廠經(jīng)濟責任制》、《巴蜀江油電廠技術監(jiān)督工作獎勵考核辦法》執(zhí)行。 11 檢查與考核 生產技術部檢查、督促執(zhí)行本標準情況。 加強灰水閉式循環(huán)系統(tǒng)的運行維護管理，做到勤 檢查、勤調整，努力提高灰水回用率，以減少新鮮水用量。機組停運后，應盡快停沖灰渣水及其它工業(yè)冷卻水。加強對循環(huán)冷卻水排污水管理，在滿足循環(huán)水水質的同時控制循環(huán)水排污水量。 加強在機組啟動過程中對鍋爐汽包水位和給水箱水位的監(jiān)控，防止因汽包水位過高被迫放水或給水箱水位高溢流。 加強機組的運行維護管理，做到勤檢查、勤調整，將鍋爐補水率控制在規(guī)定范圍內，對補水率達不到要求應及時分析原因，加強調整并盡早達到規(guī)定值。 根據(jù)季節(jié)變化、機組啟停與負荷的變化情況，及時調整循環(huán)冷卻水補水量和工業(yè)冷卻水量，使機組安全、經(jīng)濟運行。新增 用水（暖氣）系統(tǒng)及取水（汽）點必須報生產技術部認證，經(jīng)公司領導同意。 加強設備巡回檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)水、汽系統(tǒng)跑、冒、滴、漏，并及時通知檢修處理。已建成的污水、工業(yè)廢水、灰渣水循環(huán)利用等設施必須與機組同步運行。 每五年進行一次全公司水平衡測試及各系統(tǒng)水質分析測試，為節(jié)水工作提供準確依據(jù)。 不斷進行技術革新，搞好節(jié)水技術改造。 保持鍋爐爐頂及爐墻的嚴密性，采用新材料、新工藝、新技術改造原有不合理結構。 加強維護和運行管理，減少空預器的漏風。 針對現(xiàn)有設備的運行狀態(tài)，編制中長期節(jié)能技術革新、技術改造規(guī)劃和年度執(zhí)行計劃，并督 促按期完成，保證節(jié)能總目標的實現(xiàn)。 鍋爐進行優(yōu)化燃燒試驗，對煤粉細度及其分配均勻性，一、二次風配比以及總風量、爐膛火焰中心位置，磨煤機運行方式等進行調整試驗，制定出針對常用煤種在各種負荷下的燃燒優(yōu)化運行方案。 定期進行能量平衡測試工作。通過測試得出鋼球磨煤機的最佳鋼球裝載量以及補球數(shù)量，定期補加和定期篩選鋼球。 保持熱力設備、管道及閥門的保溫完好，積極采用新材料、新工藝降低散熱損失。結合設備檢修，定期對鍋爐受熱面、汽輪機流通部分、凝汽器和加熱器等設備進行徹底清洗，以提高熱效率。 入爐煤質監(jiān)督應保證取樣的代表性，使用符合標準化要求的自動取樣裝置，并按規(guī)程規(guī)定進行工業(yè)分析。 7 燃料管理 加強燃料管理，抓好入爐煤的計量 和取樣化驗工作。 減少各種汽、水損失，合理降低排污率。 運行人員要精心操作，做到勤檢查、勤分析、勤調整，努力保持機組參數(shù)壓“紅線”，使機組在最佳工況下運行。 6 發(fā)電機組經(jīng)濟運行 運行人員應樹立全局觀念，嚴格、認真執(zhí)行調度 命令。 4 50MW機組熱工自動調節(jié)裝 19 置投入率達到 85%以上； 2 330MW 機組熱工自動調節(jié)裝置投入率達到100%。 嚴格執(zhí)行鍋爐定期排污制度，防止鍋爐、凝汽器、加熱器以及汽輪機流通部分發(fā)生腐蝕、結垢和積鹽。 保持汽輪機 在最有利的背壓下運行，每月進行一次真空嚴密性試驗。按照規(guī)程規(guī)定作好鍋爐的清焦和吹灰工作，以使鍋爐經(jīng)常處于最佳工況下運行。 鍋爐控制員、司爐要掌握入爐煤的煤質變化情況，根據(jù)煤質分析報告及爐膛燃燒工況，及時調整燃燒，經(jīng)常檢查各項參數(shù)與額定值是否符合，如有偏差要及時分析原因并解決。非生產用能應進行準確計量，并按規(guī)定收費。 按正平衡法計算供電煤耗，并以此數(shù)據(jù)上報及考核。 燃料：入爐煤的計量、煤質工業(yè)分析、低位發(fā)熱量等。 電氣：電氣儀表合格率、繼電保護動作正確率等。 汽機：熱耗率、真空度、凝汽器端差、過冷度、給水溫度、高加投入率、給水泵單耗、循環(huán)水泵耗電率等。逐項落實節(jié)能規(guī) 劃和計劃，將節(jié)能指標逐級分解到有關部門、值、班組和崗位，認真開展經(jīng)濟小指標及單項指標的考核和競賽。 4 基礎管理 根據(jù)上級下達的綜合能耗考核定額及單項經(jīng)濟指標，制定節(jié)能規(guī)劃和年度實施計劃。 負責非生產用水計量的管理工作。 負責組織節(jié)水 技術改造可行性研究，認真制定方案，有計劃地結合機組技 改、停機檢修進行施工， 參與節(jié)約用水改造工程的投產驗收，并及時對改造后的效果做出評價 。 負責 編制節(jié)約用水長遠規(guī)劃并負責組織實施。 貫徹執(zhí)行國家節(jié)約用水的 政策、法規(guī)、條例，并檢查執(zhí)行情況。 組織分解、 落實上級下達的能耗定額，確保在年度工作中完成。 職責 . 1 負責貫徹上級的節(jié)能方針、政策、法規(guī)、制度、標準、辦法，并制定實施細則。其職責是 領導全公司貫徹執(zhí)行國家節(jié)能的方針、政策、法規(guī)和條例，研究決策公司內重大節(jié)能問題， 組織開展全面的、全員的、全過程的節(jié)能管理工作。 16 四川巴蜀電力開發(fā)公司江油電廠企業(yè)標準 節(jié)能管理標準 1 主題內容 本標準規(guī)定了巴蜀江油電廠節(jié)能管理體系、基礎工作、發(fā)電設備經(jīng)濟運行管理、設備維護和試驗、設備節(jié)能改造及檢查與考核。 各車間應根據(jù)本標準并結合車間具體情況制定各崗位人員交接班細則，在現(xiàn)場公布執(zhí)行。 運行值或班組人員力量配搭均勻后不宜頻繁變動，若因需要調班、 代班、換班時，主管領導應征求副值長、班長及本人意見后再進行。 運行人員不得連續(xù)上兩個及以上運轉班。值長、副值長或班長下達本班生產任務，確保安全經(jīng)濟運行的要求，交待上級命令和其他注意事項，副值長、 15 班長應根據(jù)值長指示制定本班保證安全、經(jīng)濟運行的措施。 5 交接班其他事項 交班后由副值長、班長主持召開班后會，總結和分析本班運行情況及存在的問題，表揚好人好事。 未正式履行交班簽字手續(xù)。 儀器、工具、用具、圖紙資料、鑰匙等不齊全。 接班時事故處理或重大操作 未進行完畢或未告一段落。 記錄不詳、情況交待不清或記錄與現(xiàn)場設備狀況不一致。） 運行、備用、檢修設備嚴重威脅安全經(jīng)濟運行及人身安全而未采取有力措施時不能交班，待采取完善措施、接班人員無異議后方可交班。 在處理事故或有重大操作時不得進行交接班，（接班人員可在交班人員的要求下協(xié)助處理事故。 14 發(fā)現(xiàn)接班人員有酒后上班、生病、精神狀態(tài)失常等不適合上班的情況時不得交班，并向上級報告要求另派合格人員接班。 交接雙方均要認真、細致、文明。 接班要求 聽取交班人員交待的各項內容和注意事項。 交清儀器、工具及其他用品。 交待本班設備運行及出現(xiàn)的異常情況和所采取的相應措施?！叭唤弧笔侵覆僮魑锤嬉欢温洳唤话啵砼c記錄不全不交班，設備、現(xiàn)場不清潔不交班。 4 交接班規(guī)定 交班要求 按“三交三不交”原則執(zhí)行。 檢查所管轄設備及區(qū)域的清潔是否符合規(guī)定。詳細了解 13 生產任務及各項技術經(jīng)濟指標的完成情況，仔細檢查設備各運行參數(shù)及保護投入是否正常并符合規(guī)程要求。 按要求各崗位對所管轄的設備、系統(tǒng)全面檢查，掌握了解其運行方式及設備、系統(tǒng)的運行、檢修、備用狀況。 清點全部儀器、工具、鑰匙和其它用品，保證齊全。 按要求做好所管轄設備和區(qū)域的清潔衛(wèi)生。 將正在進行的操作結束或告一段落，正常情況下交班前 30 分鐘內不得進行重大操作。 12 四川巴蜀電力開發(fā)公司江油電廠企業(yè)標準 運行交接班管理標準 1 主題內容 本標準規(guī)定了四川巴蜀最力開發(fā)公司江油電廠運行交接班準備工作，交接班的規(guī)定，交接班其它事項及檢查與考核。 運行一、二部應根據(jù)本標準制定出設備試驗、輪換的實施細則并納入運行規(guī)程。 特殊情況不能按規(guī)定進行設備試驗、輪換、試轉時副值長、運行班長應向值長和部門領導匯 報。 4 設備定期試驗、輪換的注意事項 備用設備的試驗應盡可能結合定期輪換、試驗同時進行，以減少設備的啟停次數(shù)。對于影響面大的、重要的試驗、輪換由值長統(tǒng)一部署和指揮。 設備定期試驗、輪換的項目、內容、方法、時間及標準，均應由各單位報生產技術部及總工程師批準后執(zhí)行。 10 四川巴蜀電力開發(fā)公司江油電廠企業(yè)標準 設備定期試驗與輪換管理標準 1 主題內容 本標準規(guī)定了四川巴蜀電力開發(fā)公司江油電廠運行及備用設備定 期試驗、輪換的內容與要求，設備定期試驗、輪換的注意事項及檢