研發(fā)人員績效考核與獎勵制度網(wǎng)pdf-文庫吧資料
2025-04-14 01:37本頁面
【正文】 門按照項目進(jìn)度考核表、項目質(zhì)量考核表、項目費(fèi)用使用考試核表、項目客戶滿意度考核表和項目技術(shù)資料匯總考核表、其它要求考核表，對項目研發(fā)情況進(jìn)行評分；考核時間為半年一次。第三章 項目管理第九條 項目考核流程項目考核分為二級考核體制，即項目考核和項目成員考核。三、項目獎勵基金的計提：實際可計發(fā)項目獎金＝項目獎勵標(biāo)的額項目評價總得分/100。第七條 項目獎勵評定及分配辦法一、項目研發(fā)考核評價采用百分制辦法，具體考核方式見第三章項目考核。四、項目研發(fā)完成后對原評估評分結(jié)果進(jìn)行最后確認(rèn)，確認(rèn)程序是由研發(fā)部組織初評，再報技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。94~100 分為特類，85~94 分為 A 類，72～85 分為 B 類，55～72 分為 C 類，55 分以下為 D 類。 2）特類指全新開發(fā)產(chǎn)品，開發(fā)風(fēng)險大、開發(fā)周期長、預(yù)期發(fā)展方向、銷量、效益等有很大發(fā)展空間的項目。三、項目效益獎勵按實際發(fā)放額度計入研發(fā)項目基金中。第五條 獎勵資金的管理一、公司為研發(fā)人員設(shè)立并提取的項目研發(fā)績效獎勵資金，實行?？顚Ｓ?，當(dāng)年項目績效考核未發(fā)放完的，遞延到下一年度使用，不可挪作他用。第二章 獎勵類型第四條 獎勵的設(shè)立研發(fā)獎勵來源于每年公司設(shè)立的研發(fā)績效獎勵基金，即公司每年根據(jù)產(chǎn)品銷售收入按系數(shù)（%）提取的專項獎勵資金，公司對每個研發(fā)項目分別設(shè)立項目獎勵和效益獎勵。二、項目考核主要采用定量的原則。研發(fā)人員（項目）績效考核與獎勵制度第一章 總則第一條 目的為更好地完善公司研發(fā)項目管理，保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進(jìn)公司和研發(fā)人員自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條 方法與原則一、項目績效考核是指以項目為單位，在項目過程中或完結(jié)后，相關(guān)部門對項目所涉及的階段或最后的工作成果進(jìn)行評估，對參與項目的研發(fā)人員進(jìn)行績效考核。第三條 適用范圍本制度適用于公司所有參與研發(fā)項目的科技人員。一、項目獎勵：是針對研發(fā)項目過程的管理設(shè)立的獎勵類型，和項目完成的效果和效率關(guān)聯(lián)；二、效益獎勵：是針對研發(fā)項目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益設(shè)立的獎勵類型，和項目產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效
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