物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)大綱-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 23:18本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)。四、本模塊基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖：以上各單元之間是相互關(guān)聯(lián)但并不是具有很明顯的邏輯順序的，因此本模塊是按照這樣的順序擺列，但是并不意味著這是生產(chǎn)物流的唯一順序，在教學(xué)和學(xué)習(xí)中可以自由調(diào)整順序，但是，無(wú)論如何不能忘記它們之間的聯(lián)系。第五單元：供應(yīng)定位模型和供應(yīng)商感知模型第六單元：物流清單結(jié)構(gòu)、倒排序計(jì)劃方法和物料編碼技術(shù)。同時(shí)也對(duì)全面質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)的理念作了必要的介紹。進(jìn)一步在本單元還對(duì)生產(chǎn)的系統(tǒng)布置等作了簡(jiǎn)單的介紹，雖然系統(tǒng)布局并不是日常性的生產(chǎn)物流管理的工作內(nèi)容，但是，如果在建立生產(chǎn)設(shè)施是能夠?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行合理的布置，那么將會(huì)對(duì)將來(lái)的生產(chǎn)物流管理起到重要的影響。第六單元：生產(chǎn)物流計(jì)劃該單元包括以下重要的內(nèi)容，如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料需求計(jì)劃、物料清單等對(duì)生產(chǎn)物流產(chǎn)生重要影響的核心內(nèi)容作詳細(xì)講解，同時(shí)還探討計(jì)劃制訂的相關(guān)技術(shù)，以及如何選擇生產(chǎn)物流設(shè)施設(shè)備等內(nèi)容，是生產(chǎn)物流管理的核心知識(shí)。第五單元：采購(gòu)與供應(yīng)管理在本單元中將從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)采購(gòu)兩個(gè)方面分別加以介紹，包括明確采購(gòu)需求、供應(yīng)市場(chǎng)分析、采購(gòu)策略制定、供應(yīng)商評(píng)價(jià)與報(bào)價(jià)等戰(zhàn)略采購(gòu)的基本知識(shí)，以及戰(zhàn)術(shù)采購(gòu)，即供應(yīng)管理的相關(guān)內(nèi)容，包括及供應(yīng)的基本流程，方式選擇等等。從第三單元開始進(jìn)入到生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)的各具體方面的介紹，各單元的內(nèi)容依次包括：第三單元：生產(chǎn)計(jì)劃制定在本單元中，詳細(xì)介紹了生產(chǎn)計(jì)劃制定過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，包括制定計(jì)劃受到的約束條件以及編制技巧等。在第二單元中，在進(jìn)入到生產(chǎn)物流管理具體活動(dòng)的探討前，對(duì)生產(chǎn)管理發(fā)展的歷史過(guò)程做了簡(jiǎn)要的回顧，了解生產(chǎn)管理的發(fā)展歷程有助于更好的理解生產(chǎn)物流管理的。二、本模塊概要：為了實(shí)現(xiàn)我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)，本模塊將從以下幾個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)物流管理進(jìn)行詳細(xì)討論。在三個(gè)物流的分類中，供應(yīng)物流與銷售物流以及生產(chǎn)物流都有很多相似之處，從購(gòu)買方的角度來(lái)看，供應(yīng)物流與生產(chǎn)物流關(guān)系緊密，但是從供應(yīng)商的角度來(lái)看，它與銷售物流關(guān)系緊密。由于生產(chǎn)物流與銷售物流存在的這些差別，因此生產(chǎn)物流管理有其獨(dú)特的內(nèi)容。其中銷售物流與生產(chǎn)物流管理的對(duì)象有著很大的不同，或者說(shuō)他們所面對(duì)的需求特征是不同的。原理、方法、算法 單元二 物流企業(yè)管理概述 主要知識(shí)：物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的分類物流企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容物流企業(yè)人力資源管理主要內(nèi)容模塊物流企業(yè)信息化工具重點(diǎn)及難點(diǎn)物流企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容P8 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：（1）倉(cāng)儲(chǔ)貨物風(fēng)險(xiǎn)：占用倉(cāng)庫(kù)空間及資金造成的經(jīng)濟(jì)損失將庫(kù)存量控制在合理的范圍內(nèi)；貨損：貨品靜止存放在庫(kù)的情況下，因光線，空氣濕度，蟲害，鼠害，火災(zāi)，水災(zāi)等造成的貨物損壞風(fēng)險(xiǎn)搬運(yùn)過(guò)程中因?yàn)樵O(shè)備與其接觸產(chǎn)生的碰撞，跌落等造成的風(fēng)險(xiǎn)——要求制定合理的庫(kù)存管理模式，做好防鼠防潮工作，配置消防設(shè)備，進(jìn)行員工培訓(xùn)，掌握正確的設(shè)備操作方法人員風(fēng)險(xiǎn)：貨物，設(shè)備隊(duì)人身造成的危害——做好人員防護(hù)措施，進(jìn)行員工培訓(xùn)，掌握正確的設(shè)備操作方法，制定倉(cāng)庫(kù)貨物存放及設(shè)備使用安全管理車輛風(fēng)險(xiǎn)：安全事故和經(jīng)營(yíng)成本風(fēng)險(xiǎn)——禁止疲勞駕駛，遵守交通規(guī)則，制定對(duì)應(yīng)大霧大雪天氣車輛管理規(guī)范，合理的車輛管理制度和車輛成本控制。三、本模塊涉及的分析工具及方法：EXCELVISIO概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)（正態(tài)分布）帕累托ABC分類重心法模型選址節(jié)約里程法求解加權(quán)分析法魚刺圖進(jìn)行定性分析直方圖、柱狀圖、散點(diǎn)圖等圖表作業(yè)成本核算法會(huì)計(jì)成本核算法四、本模塊基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖：物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理物流企業(yè)概述物流企業(yè)營(yíng)銷管理物流企業(yè)業(yè)務(wù)管理物流企業(yè)法律法規(guī)概述物流客戶開發(fā)配送中心選址我國(guó)物流法律法規(guī)物流企業(yè)管理概述投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)車輛管理物流服務(wù)類別物流服務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 五、本模塊各單元知識(shí)歸納： 單元一 概述 主要知識(shí)：物流企業(yè)定義物流企業(yè)分類重點(diǎn)及難點(diǎn)如何理解物流企業(yè)的分類答：（一）按照作用分類：1供應(yīng)物流；2銷售物流?！段锪髌髽I(yè)運(yùn)營(yíng)管理》模塊培訓(xùn)大綱一、本模塊學(xué)習(xí)目的：
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